别光羡慕大厂涨薪,也看见高薪下的煎熬
2026-01-08 19:20

别光羡慕大厂涨薪,也看见高薪下的煎熬

本文来自微信公众号: Key关键变量 ,作者:Key关键变量


聊大厂涨薪的人不少,但大多都在纠结“真涨假涨”的细节,很少有人愿意往深了想。我和身边不少大厂朋友聊过这事,聊得最多的核心话题是:为什么拿着高薪,却总觉得不快乐?


这里面是两个问题:一是高薪从何而来?二是高薪背后,为何不快乐?


先聊第一个问题,高薪怎么来的。高薪的形成并非单纯的“能力对价”,而是由外部竞争、行业特性以及大厂业务逻辑共同决定的客观结果。


红利期的高薪,本质是大厂用真金白银买时间的竞速游戏。风口就那么几年,市场的蛋糕就那么大,谁能先跑通商业模式、搭好业务闭环,谁就能占住核心坑位,后面的人再想追赶就难了。这个阶段,效率比什么都重要,花再多钱请人都比“慢一步被淘汰”更划算。所以大厂才愿意开出比市场高20%甚至50%的薪资,挖那些有经验的技术大牛、业务老炮,不是这些人本身就值这么多钱,而是他们能把2年的研发周期压缩到1年,把18个月的扩张节奏提速到6个月,帮大厂抢占窗口期。这些人自带的经验、资源,不是应届生练一两年就能具备的。在红利期里,晚一步可能就是天壤之别。说白了,这份高薪并非对个人能力的奖励,而是大厂为“加速权”支付的费用。那些“高薪匹配能力”的说法,听听就好。本质上,你只是大厂这场竞速赛里的“加速零件”,你的价值就是帮它跑得更快。


等红利期过了,高薪就变成了大厂锁人的“防御工事”。行业竞争越激烈,核心人才越不能丢,更不能让竞品获得竞争的一些有利要素和信息/资源。这种高薪和涨薪就变成了一种防御性的动作,因为营收足够高,高薪和涨薪成为了一种加大其他竞争对手成本的手段。所以那些看似诱人的福利,比如4年才解锁完的期权、绑定全年服务期的年终奖、低基本工资加高浮动奖金的结构,本质上都是绑人的绳子。这些设计把你的收益和“必须留在大厂”绑死,你要是中途走了,没解锁的期权就没了,没发的年终奖也泡汤了,之前投入的时间和精力全打了水漂。大厂就是用这种方式,把核心人才的流动率压到最低,保住自己的基本盘。更狠的是,大厂把薪资抬到高位,中小厂根本出不起这个钱,等于直接断了这些人才的退路,这才是最隐蔽的防御。


再来聊第二个核心维度,高薪背后的不快乐。明明是外人眼里的好工作,为何身处其中的人却倍感煎熬?


很多大厂人本身足够优秀、自律,信奉绩优主义,但这份工作带来的“异化”状态,以及细致分工、系统驱动下的各种困境,恰恰是不快乐的根源。这里的“异化”,简单说就是工作不再是实现自我价值的手段,反而成了支配人的力量,你不再是工作的主导者,而是被工作、被系统推着走的“工具”。可以这么去理解这种支配,我们以为自己在主导工作,实则是被系统驯化的适配者,系统需要的不是你的独特价值,而是你能精准匹配流程的“标准化能力”,你的个人意志、创造力,都会慢慢被“高效完成指标”的单一目标消解。这种异化和细致分工,会带来强烈的无意义感,每个人都只是庞大业务机器上的一颗小螺丝钉或者一个接口,只负责极其细分的环节,看不到业务的全貌,也感受不到自己工作的价值,每天重复的劳动更像是一种机械输出。其次是随时被替代的焦虑感,更细分和接口化的工作降低了替代门槛,你能做的别人经过短期培训也能做,个人价值被无限稀释,始终要担心被取代。


更让人痛苦的是“难以积累”的困境。大厂的业务调整和变化非常频繁,可能你在一个领域刚积累了一点经验,就因为组织架构调整、业务关停被调到全新的方向,之前的积累和表现和上级的认可瞬间归零。同时,行业红利的波动也加剧了这种不安。有个很扎心的观察是,很多时候,大厂人的高薪和职业突破,与其说是能力的必然,不如说是刚好踩中行业红利窗口的偶然结果,那些没能抓住机会的人未必是能力不足,只是少了点运气。而抓住机会的人,又很容易把时代的红利当成自己的能力。这种认知错位,会让绩优主义者更难接受“努力未必有对等回报”的现实,也会因为“是否抓住机会”的差异,导致收入和职业发展出现巨大差距,进一步放大焦虑。


这些不快乐的根源,最终会通过高薪体系本身被放大。前文提到的红利期竞速逻辑和红利后防御逻辑,共同构成了一套固化的约束体系,催生出几种具体的被动状态。这些状态并非孤立存在,而是高薪体系从抢时间,到锁人才全流程运行的必然结果,也正好承接了前面说的不快乐根源,最终把人牢牢锁在“高薪却煎熬”的困境里。


你会感觉到被规训。这正是红利期大厂用高薪买时间的竞速逻辑延续而来。你拿的高薪,早就标好了失去自由的价码,为了完成被压缩的目标,996、007成了常态。你觉得煎熬,就是因为清楚地知道自己的生活已经被工作完全占了,连一点属于自己的时间都没有。


你会感觉到被捆绑。这和前面提到的红利后高薪防御工事直接相关。那些看似诱人的福利,全是让你不敢走的陷阱,期权要熬4年,年终奖要干满一年。这套设计不是激励你好好干,让你陷入走了就亏大了的博弈里,你投入的时间、熬的夜、受的委屈都变成了沉没成本,哪怕工作再恶心也得忍着,这种煎熬就是你明明知道自己被绑着,却因为舍不得已经投入的东西只能继续妥协。


你会感觉到被垄断。大厂早就把“高收入+体面”的中产叙事垄断了,现在外企在收缩、薪资越来越低,地产不行了、岗位少还风险高,传统行业的工资天花板低得可怜,还没什么行业光环。只有大厂能同时给你高工资、体面的身份标签,还有站在时代风口的错觉。离开大厂不是换一份工作那么简单,是从“别人羡慕的精英”变成“没什么标签的普通人”,收入和面子都没了。这种无处可去的现实,让你的煎熬最后变成了只能接受的无力。


说到底,大厂的高薪体系,更像一场被规训好的游戏。所谓的职场进阶,不过是这场游戏里的打怪升级,只要符合游戏设定的标准,就能拿到对应的奖励。但是我们这些在优绩主义下成长起来的“竞缘脑”们,常常玩得太过沉浸,太过沉迷,以至于忘了游戏的本质。其实它只是一套人为设定的规则,从来不该成为评判我们自身价值的标尺。


更该清醒的是,游戏里修炼的那些技能,适配的只是这场游戏的规则。一旦离开这个游戏场,这些技能未必是我们作为人最珍贵的收获,那些被游戏节奏挤压的生活体验、被竞争心态消解的内心安宁,才是更该被珍视的东西。


有个大厂的朋友告诉我,她一直很相信“借假修真”这四个字,这其中最动人的,恰恰是那个“假”字。只有认清了这场职场游戏的“假”,明白我们只是借这个规则场修行,而非被规则捆绑,才能真正放松心态,摆脱此前的煎熬。不再把游戏的输赢等同于自我的成败,反而能以更从容的姿态乐在其中——毕竟,真正的“真”,从来不在游戏的奖励里,而在我们借由这场“假”的历练,最终活成的、完整且自由的自己。

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