本文来自微信公众号： 十字路口Crossing ，作者：镜山，原文标题：《腾讯用 10 亿红包，再赌一次 AI 时代的社交入口｜实测元宝派》
1月26日腾讯年会上，马化腾提到元宝派时说了句话:「希望重现当年微信红包的盛况。」
10亿现金红包，单个最高可达万元。这个数字本身就很有冲击力。2月1日0点后，元宝红包就在各个地方刷屏了。
更值得注意的是，马化腾说元宝派原本是个绝密项目。这意味着腾讯内部对这件事的重视程度，远比外界看到的要高。
往回看十年，2015年春晚那一夜，微信红包「摇一摇」的数据确实夸张：整个春晚期间摇一摇互动110亿次，高峰时每分钟8.1亿次，发出1.2亿个红包。
那次成功的关键在哪？微信找到了一个真实的社交场景，把支付能力自然地嵌了进去。
现在的问题很相似：腾讯有AI能力，但普通用户没有一个愿意天天用的入口。元宝派就是腾讯给出的答案。
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元宝派到底是什么？好不好玩？怎么玩？为什么腾讯要在这个时间点做？它真的有机会重现微信红包的盛况吗？
接下来，我们从产品本身的体验聊起。
元宝派在做一件很不一样的事
元宝派跟Chatbot不一样。它更像是一个能让AI陪一群人玩的「社交空间」。创建一个派，邀请朋友，AI就在里面跟大家一起聊。
听起来抽象，我实测了一下，有点意思。
进入很简单，一个链接就够了。
元宝派目前已经开放公测了，有邀请码就可以创建派。没拿到也没关系，直接通过朋友圈里分享的派链接或派号就能加入。
这些链接打通了微信、微信朋友圈和QQ，从哪里看到链接，点一下就能进来。
先说说它的「情商」和「梗密度」。你问它调侃的问题，它接得住，还能反过来调侃你。
聊天时随时可以@元宝，让它做表情包。这功能贼好玩。它接入了混元图像3.0模型，生图流程顺，风格选择也不少。
比如我选中群友一句话，引用给元宝，告诉它「做成表情包」，就自动生成一张表情包。
我还试了个：让它把「发钱才是硬道理」改成「元宝才是硬道理」。
生成的图片左下角有个按钮，点一下直接发到派群里。整个流程不用跳出聊天界面。
而且做出来的表情包，朋友还可以引用，让元宝再做一个新的。
再说说它能干什么。
你可以让元宝做一个海龟汤，大家在群里一起玩，它是可以支持多轮反复对话的：
或者@元宝，再@某个朋友，让它9点45提醒你给对方买份牛肉饭。
甚至它每天早上9点还可以定时发AI行业资讯早报：
继续追问的话，新闻具体链接会被发出来，可以跳转到对应网站。
有天晚上吃完烤肉涮串，我拍了张照片发群里，试着问元宝：「能帮我推荐几家类似的店吗？」
元宝准确识别出图片里有烤肉和涮串，推荐了几家朝阳区烤涮一体店，连营业时间都列出来了。我后来查了，这些店真实存在，不是AI瞎编的。
我还特意上传了张Koji的照片，测试元宝的视觉能力。照片里Koji老师坐在电脑前，屏幕最下方有行特别小的文字：「科技与人文的十字路口」。
元宝识别出来了，还点评了句：「Koji老师这面相，一看就是准备投出下一个独角兽的。」
接着我让它给一个住在大兴区的朋友规划路线，它也能做。
甚至在日常场景里，它还能帮助群友们做日常健身饮食：
实测下来，元宝派记忆能力不错。
它会记住之前聊过的内容，记住群里用户的名字。回答问题时，它会分两条发，像真人聊天，节奏挺自然。
产品整体算是比较成熟了。群聊该有的「实用性」功能基本都有，每个派里的图像、文件记录都会放进来。
元宝派还集成了腾讯会议、QQ音乐、腾讯视频。通过「一起听」「一起看」功能，用户甚至能免费听QQ音乐全部歌曲、看腾讯视频VIP电影。
可以说，腾讯正在给元宝派叠加越来越多的生态BUFF。
腾讯的元宝派站在十字路口
回到开头那个问题：
为什么腾讯要在这个时间点做元宝派？
先说之前提到过的大背景。
马化腾在年会上说，2025年是AI大年。去年业内竞争激烈，除了AI还有社区团购、外卖，但腾讯选择稳扎稳打，唯一花钱投入多的就是AI。
过去一年，混元大模型做了不少调整。腾讯开始认真招人，尤其是博士毕业生。海外大牛也是重点招揽对象，腾讯首席AI科学家姚顺雨就是典型。
去年4月，腾讯还新建了两个部门：大语言模型部和多模态模型部。前者做大模型研究，后者负责多模态方向。这些动作说明，腾讯在AI上的投入是长期的。
但有个问题一直没解决：腾讯有混元大模型，有元宝App，但这些都是工具属性。工具有天花板，而且天花板一直在动，AI工具的留存也是问题。
「用完就走，哪个模型好就立刻切换，很难长期留存」——这是AI领域很真实的一句话。
腾讯真正的优势在社交。微信、QQ的用户量和活跃度，很难有人比肩。但AI要怎么跟社交结合？
元宝派可能就是那个答案。
它尝试把AI工具变成「共同参与的伙伴」。不用有问题才想起它，它就在社交场景里，随时能参与进来。
这思路，跟当年微信红包逻辑有点像。
过年抢红包，本身就是中国人的社交习惯。长辈给晚辈发红包，朋友之间抢红包，这些行为在线下早就有了，微信只是把它搬到线上。
微信上面有社交关系链。家人、朋友都在微信上，在这里抢红包，自然就在这里绑定支付方式。
那场战役的结果？
腾讯财付通（微信支付、QQ支付）市场份额从2015年初的11%出头，飙升至2016年末的37%以上。2015年春节红包活动后，微信支付绑卡用户达到2亿。
后面几年，大家分析这个商战案例，核心一点就是：用户有真实的社交需求，腾讯有承接需求的能力，只是差一个事件来引爆入口。
现在，腾讯要做的，就是在真实存在的社交需求中找到元宝派的位置，再次用「春节十亿红包」引爆入口。
元宝派瞄准的兴趣搭子、学习打卡、追剧、吃瓜，这些都是真实的社交需求。如果AI能在这些场景里提供价值，它就不再只是工具，反而可能会成为社交关系的一部分。
想象一下，你和朋友建了个追剧派，每次看完一集，在里面讨论剧情，遇到看不懂的地方，直接@元宝让它解读。时间久了，这个派成了你追剧的固定场所，元宝也成了里面的「固定成员」。
不过，元宝派现在站在一个「十字路口」。
往好的方向看，它有机会。打通微信、QQ，这是天然分发优势。10亿红包活动，能快速把用户拉进来。从实测体验看，产品完成度不低，功能也丰富。
但挑战也明显。
用户习惯怎么培养？
从「问AI」到「和AI一起玩」，这个跨度不小。很多人可能觉得，在群里@一个AI，有点尴尬，也有点麻烦。在群里老是看到AI说话，总感觉有点乱。当大家还没形成这习惯时，这就很奇怪。
AI的参与感怎么把握？
AI太活跃，会不会显得吵？你和朋友正聊得开心，AI突然插句话进来，可能打断节奏。AI太安静，会不会成了摆设？
大家慢慢忘了它存在，最后这派跟普通微信群没区别，那为什么不用微信群呢？
ChatGPT的Group Chat是个好观察样本。在这个模块里，ChatGPT会根据对话上下文判断是否有必要进来，比如当对话明显在询问问题或需要帮助时，它才会出来。
不过，即便是OpenAI出品，关于Group Chat的讨论也很多，各种角度、各种吐槽。
这个度确实不好拿捏。腾讯需要在产品设计上下功夫，让AI参与恰到好处：该出现时出现，不该出现时安静待着。
竞争压力也在。
其他大厂不会在2026年眼巴巴看着腾讯干完这事儿。
虽然其他大厂还没推出完全类似的产品，但都在探索AI社交可能性，而且也都将目光转向「春晚」，希望借此引爆自家的AI产品。
百度宣布启动2026马年春节红包活动，总金额5亿元。字节旗下的豆包也将配合央视春晚上线多种互动玩法。阿里的千问APP将要继承「阿里巴巴的半壁江山」。
从行业数据看，这挑战不小。
但腾讯有14.14亿微信用户基础，QQ移动端月活5.5亿左右，也有当年用红包逆袭支付宝的成功经验。
这些，都是元宝派的底气。
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腾讯在AI时代的打法，可能跟其他大厂不一样。腾讯一直在找的，是AI和自身社交体系结合的那个点。
这个点很难找。但一旦找到，就可能「一通百通」。
元宝派代表的，可能是AI产品的一个新方向。AI不止是工具，它可能会成为社交场景的一部分。就像之前没人预料到表情包会成为社交重要组成部分，现在我们也很难想象AI会在社交中扮演什么角色。
这个方向对不对，现在下结论还太早。
但至少，值得关注。
十年前没人想到，一个小小的红包功能，能改变那么多人的支付习惯。现在，腾讯想用10亿红包，再赌一次AI时代的社交入口。
这个故事会怎么发展？我们可以拉长时间来看。