本文来自微信公众号： 外企观CHA ，作者：MK麦客
每当春节，我就越发对加缪的那句话感同身受：
“我并不期待人生可以一直过得很顺利，但我希望碰到艰辛时，我有能力在那片荒野上，开辟出一条路来。”
那些平时在CBD格子间里忙碌的外企人，春节回到家，在亲友的饭局上，在乡土人情的审视中，变成无处可逃的“小李”和“小王”。
对于在这轮经济动荡中浮沉的外企人来说，春节不仅是一次地理意义上的返乡，更是一场世俗认同与理解的考验。
而此时，新的一年开启，外企人最好的状态，莫过于：不比较、不焦虑、不将就。
01不比较
我有个在外企做了八年的朋友，他说今年春节回老家，在饭桌上不可避免地又遭遇了尴尬比较。
一个桌上坐着的除了亲戚，还有那个当年成绩不如他、后来考进了本地国企的亲戚家的孩子。
"你们外企现在裁员裁得厉害吧？""人家国企多好，铁饭碗。""你那个公司是哪个国家的？怎么听都没听过。"
他告诉我，那顿饭他没怎么吃，一直想着如何把自己的年薪、福利，工作等换成那个亲戚能听懂的语言，最后发现根本没必要，因为解释本身，就好像在掩饰。
你在公司管理全球化项目，他们问的是你能在哪里买多大的房子。
你的title说出来，没有人能对应上大家熟悉的职位，他们关心的是你一个月发多少钱、有没有编制。
比较不是问题，问题在于，你居然想用别人的标准，开始重新丈量自己走过的路。
进国企的同学，有他的确定性，创业的同学，有他的可能性，而当年选择外企，也有你的理由不是吗？
当年自己做的决定，今天也由自己承担结果—好的和坏的，都是自己的选择。
但这并不代表你的选择是错的，只能说明这个世界有多种活法，你选了其中一种，仅此而已。
最好的状态，是别人说起他的工作多好工资多高时，你能真心替他高兴，而不会在心里悄悄对比，然后陷入莫名的自我怀疑。
02不焦虑
外企人的那种过年焦虑，和大家熟悉的"中年危机"还不太一样。
它其实更像那个一直处于待命的警报—你不知道它什么时候会响，但你知道它迟早会响。
这两年，外企的坏消息一个接一个：某大厂中国区裁员，某外资品牌关闭业务，某500强架构调整，"优化"两个字出现的频率，越来越高。
朋友群里总有各种"上岸"的故事，有人挤破头考进了体制，有人顺利转型做了新媒体，有人干脆卖了房子回老家躺平。
而在外企的你，每次看到这些消息，都会问下自己：我能撑多久？
过年回家，这种焦虑会再放大三倍。
"外国公司说不定哪天就撤了。""你们这种工作，年龄大了怎么办？""要不要趁早考个什么证？"
这些话你听过无数遍，也想过无数遍，在某些失眠的深夜，你甚至比他们想得更彻底、更清晰。
但焦虑解决不了任何问题，它只会让你在该享受假期的时候，内心总想着那些最坏的可能性。
真正应该做的，是把焦虑转化成清醒。
清醒地知道，不确定是外企的底色，也是这个时代所有事物的底色：国企也在改革优化，创业者九死一生，没有哪条路是真正安全的。
清醒地知道，你在外企积累的东西：语言能力、跨文化沟通、项目管理、全球视野—不会因为公司的变动而消失，它们已经融入你的身体。
清醒地知道，过好当下这一年，比担忧五年后的变数，要有用得多。
春节七天，先把焦虑搁下来。
不是因为一切都很好，而是因为一切都还在，家人在，工作在，你还在，这已经足够值得好好过一个年。
03不将就
外企人会陷入一种困境：因为承受了很多压力、因为犹豫自己的选择、因为太累，所以开始将就。
将就那些对自己的否定，"也许他们说得对，我是该找个更稳定的"；
将就那些强加过来的建议，"行吧，你们觉得我该转行我就去考虑考虑"；
将就那些逢年过节的疲惫，"算了，反正解释也没用，随他们说去吧"。
将就的开始，看起来像是变成熟，像是放下了执念，像是与生活和了解。
但事实上，那可能是另一种更深的内耗—你在用沉默和迁就，掩盖一个真正要说清楚的问题：你为何选择这条路，你又要如何走下去？
不将就，不是对抗，而是清醒地知道自己要什么，然后定的走下去。
不将就那个让你重新做选择的外部压力，不将就那种"也许我不该选择外企"的自我怀疑，更不将就"反正说了你们也不懂"的消极放弃。
你在外企这些年，经历过什么、学到了什么、为什么还在这里—这些你自己是最清楚的。
不将就，是在最混乱的路上，依然知道自己处在哪里。
04
外企人的年，最好的状态，就是这样一种"不比较，不焦虑，不将就"的松弛：
不被比较带偏，不被焦虑淹没，不被将就拉低—
不是因为你刀枪不入，而是你所有的坚持与选择，不是为了活给别人看，而是为了在下一次出发前，给自己积蓄足够的能量。
朋友群里有人晒成绩，看看就过去；
亲戚问起工作稳不稳，笑笑就带过；
对镜子里那个有些疲惫的人，给他一点体谅，因为这一年，他其实没有那么容易。
此时，旧岁已除，新程开启。
愿在如此艰难的时代里奔波了一整年的你，能依然不动声色做到自洽，就是这一年最大的成功。
*个人观点，仅供参考