本文来自微信公众号： 体育大生意 ，作者：freelee
体制路线与市场路线双赢。
大年初二，好事成双！
2月18日，马年大年初二，意大利利维尼奥小镇见证了中国代表团在2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会的金牌突破。先是苏翊鸣“翊鸣惊人”，拿下单板滑雪男子坡面障碍技巧冠军；再是徐梦桃创造历史，成为首位成功卫冕自由式滑雪女子空中技巧的选手。
单日连进二金，一直让人纠结的悬念终于解开：中国代表团确保自2002年盐湖城冬奥“零的突破”以来，每届冬奥会均有金牌进账。
除了时间节点之外，这两个夺金项目还与更多的数字“2”发生关系：这是苏翊鸣本届冬奥会的第二面奖牌，此前他在单板滑雪大跳台摘铜；邵琪获得自由式滑雪女子空中技巧铜牌，该项目成为本届冬奥会中国代表团首个获得两面奖牌的项目。
夺冠成绩也包含重要的数字“2”元素。苏翊鸣决赛第一轮滑出82.41分，最终凭借该成绩锁定冠军；徐梦桃决赛第二轮跳出112.90分，力压其他高手。
以及，夺金这一天，苏翊鸣恰好迎来22岁生日；徐梦桃生于1990年，2026年迎来中国传统文化的“本命年”，本命年以12年为一次循环，徐梦桃第一次接触空中技巧时，也是12岁。
35岁的徐梦桃夺冠后，与22岁的苏翊鸣进行了视频通话。连线的双方更代表着一个更庞大、更宏观数字“2”：他们分别是体制内和市场化培养人才机制的范例。两人同日夺金，揭示了体制与市场双轨并行之于中国冰雪的意义。
体制与市场模式双赢
徐梦桃4岁开始练习体操，12岁到沈阳体育学院改练自由式滑雪，其成长沿着“体校-市队-省队-国家队”的经典路径。与她一起登上利维尼奥领奖台的邵琪也有类似经历，先接触体操，10岁时来到沈阳体院开始走专业体育训练之路。
苏翊鸣4岁开始滑雪，上雪的契机是父母本身就是滑雪爱好者，雪板是他小时候最喜欢的“玩具”。10岁时，苏翊鸣还曾因为滑雪天赋而被邀请参与电影《智取威虎山》的拍摄。
图：安踏社媒
在不同的启蒙模式下，徐梦桃、邵琪、苏翊鸣们走进同一个中国队大家庭、踏上同一个冬奥会舞台——“条条大道通北京”“条条大道通米兰”。
在关于中国体育发展的讨论中，“体制”与“市场”往往被视为对立的两面。但在实际运行中，采用什么体制，归根结底要看“适配性”。从全球范围来看，中国冰雪运动水平不可避免地具有“后发性”——冰雪资源集中在“东三省”，但是区域经济发展情况让东三省冰雪运动无法从一开始就依靠市场提供人才储备。体制资源支持才是中国冰雪竞技的起点。
同时，体制并非唯一依赖。以北京申办2022年冬奥会为契机，中国喊出“三亿人上冰雪”的口号。从开展“北冰南展西扩东进”、打破“冰雪不过山海关”的地理隔阂，到采用跨项选材、归化、家庭联合培养拓宽竞技人才来源，中国冰雪竞技发展实际上有一条覆盖战略部署到战术部署的进化道路。
图：TEAMCHINA中国国家队
看目前米兰冬奥会奖牌榜排名前列的代表团，基本上都是多点开花同时具有典型优势项目的冰雪强国。而这些优势项目的优势积累，各有不同原因，并非单独通过市场或国家大规模支持机制作为成功因素。
排名榜首的挪威，冰上项目和雪上项目都有大量奖牌进账，而越野滑雪、冬季两项尤其是强项，本届赛事为挪威代表团已带来19面奖牌。这得益于挪威开门见雪、冬天漫长的自然资源优势，让挪威人几乎都“在滑雪板上长大”，高质量滑雪人才储备可观。
而德国在雪车雪橇类运动（包括雪车、钢架雪车、雪橇）的优势独步天下，本届赛事已在相关项目拿下15面奖牌。重要因素在于德国拥有全球最优越的雪车雪橇赛道资源——全球17条标准赛道，有4条在德国。德国选手获得得天独厚的训练条件。
德国温特伯格雪车雪橇赛道
图：国际雪车雪橇联合会
冰球在美国是五大团体球类运动之一，商业冰球赛事市场独一档地发达。随着NHL球员重返冬奥会，本届大赛美国与邻国加拿大会师女子冰球决赛，男子也分别挺进四强，市场的影响力成功转化为竞赛实力。
荷兰的情况比较特殊，本届冬奥会已有的15面奖牌均来自速度滑冰和短道速滑。滑冰运动在荷兰的参与度、社会渗透度，其他国家和地区难以比拟，全境拥有400多家滑冰俱乐部、15万人会员。荷兰国内河道交错，冬季结冰后，河面滑冰便成一种便捷的交通方式，构成荷兰独特滑冰文化的基础。
上述例子至少带给中国冰雪竞技发展两项启示。第一，“冰雪强国”的抬头与当地特殊优势相关，中国要实现自身在某些项目的世界级统治力，也需要多方面挖掘自身的特殊优势。第二，在特殊优势未积累、未呈现之前，中国冰雪要与其他强国竞争，肯定脱离不了体制资源的支持，或者说体制就是帮助中国冰雪尽快缩小与强国差距、持续性参与竞争的“特殊优势”。
大年初二这天，徐梦桃、邵琪、苏翊鸣一起登上领奖台，正是一个鲜活的例子，告示我们在这一个充满精彩数字“2”的一天，对于中国冰雪竞技发展却千万不要采用“二极管”思维。徐梦桃“五朝元老”的故事本身已令人感动，北京冬奥会金牌圆梦、哈尔滨亚冬会完成“大满贯”却仍非她的生涯成就终点，更加让人看到老骥伏枥的非凡力量。没有体制的充分支持，我们也无法见证她从女子空中技巧希望之星走到成为“GOAT”（历史最佳）的一天。苏翊鸣的成功会鼓励更多新人走进单板滑雪世界，从而提升市场助力运动发展的能力。但苏翊鸣本身也得到过体制的帮助，例如他早就有意拜名教练佐藤康弘为师，最终则是在佐藤应邀担任中国单板滑雪队教练后，才正式加入这位“单板滑雪教父”门下。
四大中国运动品牌“金榜题名”
“三亿人上冰雪”作为北京冬奥会最重要的遗产，其一大意义在于打破体制与市场、公有与私有等壁垒，集结全社会的力量，探寻中国成为“冰雪强国”的独特道路。当国内冰雪运动参与者众、国内冰雪行业形成庞大产业链，自然孕育出更多资源整合刺激竞技飞跃的新希望。
从本届冬奥会来看，中国运动品牌是支持中国冰雪发展的众多新资源中最突出的类别之一。一如既往，体育大生意在大赛期间制作“运动品牌价值榜”，作为评估各大运动品牌冰雪大赛营销成果的重要参考维度。在此前的“2026年米兰冬奥会运动品牌价值榜”每日回顾中，体育大生意已多次提及，有李宁、匹克、安踏、坦博尔四个中国品牌上榜。
图：体育大生意
“双金之喜”的大年初二过后，上榜中国品牌的数量没有变化，但是呈现出更多有趣的趋势。
第一，四个上榜品牌名下均有金牌进账。此前，以赞助各代表团为主的匹克以及赞助奥地利单板滑雪队为主的坦博尔，已经分别通过领奖服和比赛服类别获得金牌。而由于中国代表团迟迟未见金，赞助中国代表团的李宁和赞助十支中国国家队的安踏，也暂时未有金牌进账。而苏翊鸣叩关成功后，这个空白得以填充。与此前在大跳台项目一样，苏翊鸣的夺金战上也是穿安踏比赛服参赛，然后穿李宁制服领奖。这样安踏收获一枚比赛服类别金牌，李宁收获一块领奖服类别金牌。
第二，李宁与安踏不再“齐头并进”。此前中国代表团获得的奖牌，恰恰都来自安踏赞助的队伍，所以每一块奖牌都能分别记到安踏与李宁名下，两大品牌一直在运动品牌榜上并肩前进。而随着徐梦桃、邵琪穿着FILA的比赛服在自由式滑雪赛场摘金戴铜，李宁的不再与安踏“分享”奖牌。目前李宁以2金3银4铜（全部来自领奖服类别）排名运动品牌榜第17位，是排名最高的中国品牌。
第三，安踏“左右局势”。虽然从榜单数据来看，安踏落后李宁两块奖牌，排名第20位，但实际上，FILA赞助的中国自由式滑雪空中技巧队，也与安踏集团相关。这是因为FILA在大中华区的运营权由安踏所有，即FILA赞助空中技巧队是“安踏版FILA”的决策。FILA目前在运动品牌榜以51面奖牌排名第二，此前所有奖牌都来源于滑冰赛场，包括赞助荷兰代表团以及荷兰、意大利、加拿大、挪威等国的滑冰队，以及意大利冰壶队。换言之，自由式滑雪空中技巧的两块比赛服奖牌，是FILA在本届冬奥会首次获得雪上项目奖牌。这两面奖牌对于FILA与意大利时尚品牌EA7竞争榜眼来说，带来新的支持。
运动品牌的地区授权非常复杂，运动品牌榜以最简单的“眼见为实”原则来为各品牌排名，但实际上体育大生意会在排名之余还会解释具体的品牌营销布局策略。本届冬奥会，李宁锁定中国代表团，安踏聚焦各支国家队，匹克延续赞助代表团为主策略，坦博尔瞄准有一定竞技优势的国外强队资源，再加上由FILA执行、实际上有安踏资本背景因素的自由式滑雪空中技巧国家队赞助，中国品牌参与大赛营销的方式异彩纷呈，既体现出中国运动品牌在产品力、品牌力方面的持续提升，更为中国冰雪产业链的健康发展树立范例。
一如冰雪运动开展的地域可以更丰富、冰雪竞技人才的来源可以更丰富，当入局冰雪运动市场的运动品牌也更丰富时，最终得益的将是中国冰雪行业的成长。大年初二，好事成双。在恭喜中国运动员站上米兰冬奥会最高领奖台的同时，也祝贺中国品牌继续在冰雪盛会上大放异彩。