本文来自微信公众号： 快速消费品精英俱乐部 ，作者：十余年，编辑：苏三
婴童乳企跨界踩坑，一场合作惹上亿官司。
做母婴奶粉的企业，却和“工业大麻”扯上深度绑定，还一口气砸下5000万定金，最后不仅钱要不回来，反倒被对方反诉索赔超7700万。
2026年2月24日晚间，贝因美一纸公告，把这场持续四年、横跨母婴与工业大麻两个极端赛道的荒诞合作，彻底推向公开对峙。
一边是专注婴幼儿配方奶粉的上市乳企，一边是主营麻类种植与CBD提取的农业科技公司，原本毫无交集的两个主体，因为一场对政策的误判、一笔大额定金、一份模糊的合作协议，陷入总额超1.3亿元的互诉泥潭。
更值得警惕的是，这场诉讼只是贝因美当前危机的冰山一角。这家曾经站在国产奶粉顶峰的企业，正站在命运的十字路口。
母婴乳企为何跨界押注工业大麻？
婴幼儿奶粉与工业大麻提取，本是两条完全平行的赛道，却在2021年被贝因美强行交织在一起。
当时的贝因美，已经经历多年业绩下滑，急于寻找第二增长曲线，而工业大麻二酚（CBD）在海外市场的火爆，让管理层看到了“功能化奶粉”的想象空间。
公开信息显示，2021年11月与2022年1月，贝因美连续与黑龙江丰佑签署合作协议，拿下对方CBD相关专利在孕产妇奶粉、奶基营养品领域的20年独家许可权，约定可用于研发、生产、销售，同时黑龙江丰佑不得再与同类奶粉企业合作。
为表诚意，贝因美直接支付5000万元专利许可定金，这笔钱在当时足以支撑公司多项核心产品的研发投入。
贝因美的初衷很明确，利用CBD的舒缓、抗焦虑功效，开发针对孕妇产前产后情绪问题的功能性奶粉，切入高端细分赛道，实现品牌突围。
彼时，CBD在海外已用于药品与膳食补充剂，国内也在云南、黑龙江开放工业大麻合规种植，让贝因美误以为食品端放开近在眼前。
但双方的合作从一开始就埋下隐患。贝因美主张，付款后黑龙江丰佑始终未提供正式授权文件、未签订备案合同、未交付完整技术资料，导致专利无法落地，合作完全停滞，因此要求退还5000万定金及利息，合计5685.24万元。
黑龙江丰佑则完全否认违约，称已交付三项专利的全部技术文件、成功获得专利权、严格履行排他承诺，且为配合贝因美量产做了大量不可撤销投入，是贝因美自身放弃推进，构成根本违约，随即提出反诉，索赔金额高达7725.39万元。
截至目前，两起案件均未开庭，是非曲直尚无定论，但可以确定的是，这场始于“功能奶粉野心”的跨界尝试，最终演变成两败俱伤的法律缠斗，而贝因美付出的真金白银，已经面临巨大损失风险。
贝因美竟踩错CBD监管底线
贝因美与黑龙江丰佑的专利纠纷，表面看是双方各执一词的合同违约之争——一方索要5000万定金及利息，一方反诉索赔7700余万元，实则根源在于贝因美对国内大麻相关监管政策的严重误判与侥幸心理。
作为深耕婴幼儿食品领域数十年的老牌企业，贝因美曾以“安全、专业”立足母婴赛道，凭借婴幼儿配方奶粉等产品积累了市场信任，却在跨界布局中，彻底忽略了母婴品类最严苛的监管底线，这种专业积淀与决策失误的强烈反差，不仅让企业深陷诉讼泥潭，更给整个母婴及相关食品行业敲响了警钟。
我国对大麻及相关提取物的监管力度，始终处于全球严格水平，整类合成大麻素早已被明确列入管制目录，严禁非法生产、销售与使用。
即便工业大麻在云南、黑龙江两省获得合规种植、加工许可，也仅局限于特定工业用途，绝不意味着其可用于食品生产，尤其在婴幼儿与孕产妇食品领域，更是设立了“零容忍”的监管红线，杜绝任何潜在安全风险，守护特殊人群的健康安全。
事实上，早在贝因美与黑龙江丰佑签约前的2021年5月，国家药监局就已更新化妆品禁用原料目录，明确将大麻仁果、大麻籽油、大麻叶提取物及CBD（大麻二酚）全部列入禁用范围，直接切断了CBD在国内最成熟、最广泛的应用场景。
而在食品领域，根据《中华人民共和国食品安全法》及相关管理办法，任何新食品原料想要投入生产，都必须经过国家卫健委的严格安全性评估，截至目前，CBD从未获得过任何食品生产许可，其在食品领域的应用本身就不具备合法前提。
更值得警惕的是，婴幼儿配方食品、婴幼儿辅食、孕产妇特殊膳食等产品，执行的是食品行业最严苛的安全标准，相关监管文件明确规定，此类产品中不得检出CBD成分。
这也就意味着，贝因美当初斥巨资拿下的CBD相关专利许可，从法律层面就注定无法应用于其计划开发的“抗焦虑孕妇奶粉”等目标产品，这场看似抢占风口的跨界布局，从立项之初就没有落地的可能，更像是一场脱离政策现实的盲目豪赌。
据业内人士透露，贝因美当初之所以贸然推进这场合作，核心是寄望于国内CBD相关监管政策能快速放开，甚至曾试图通过简化流程、模糊边界的方式绕过监管风险，加快产品落地节奏。
但监管红线从未松动，政策预期的落空，让双方的合作彻底陷入停滞。
此时，原本协议中模糊的条款、未明确的政策风险承担方式、未走完的专利备案流程，都成为双方互相指责、推卸责任的焦点，最终从合作伙伴反目成仇，陷入无休止的诉讼纷争。
对所有涉及食品生产、经营的企业而言，政策合规是不可逾越的生命线，尤其在母婴赛道，消费者的信任源于产品安全，而产品安全的前提是严守监管红线。
贝因美用5000万定金的惨痛代价证明，脱离政策现实、忽视监管底线的跨界创新，从来不是突破增长瓶颈的突围之路，而是一场注定会输的豪赌
从国产奶粉龙头到步履放缓
工业大麻诉讼只是导火索，真正让贝因美陷入被动的，是持续多年的内部动荡与外部竞争溃败。
曾经的国产奶粉龙头，如今早已光环不再，多重危机层层嵌套。
股权与控制权不稳。控股股东小贝大美控股因债务危机进入预重整，所持12.28%股份中98.85%被质押冻结，重整方案虽获通过，但实控人变更风险极高。
创始人谢宏同时担任上市公司与控股股东关键职务，风险难以有效隔离，股权随时可能被处置稀释，公司治理存在重大不确定性。
渠道关系破裂。2024年底，贝因美与核心经销商科露宝彻底反目，双方陷入互诉，科露宝索赔1.85亿元，贝因美反诉索赔2.02亿元，同期还有商标权与不正当竞争纠纷，涉案金额超7000万元。
对依赖渠道动销的奶粉企业而言，核心经销商反目，直接冲击终端铺货与市场稳定。
业绩与竞争力持续萎缩。贝因美2013年营收巅峰超61亿元，2024年已不足28亿元，近乎腰斩。
同期飞鹤、君乐宝等头部企业营收突破百亿，行业集中度持续提升，中小品牌生存空间被严重挤压。
尽管公司提出“全家营养”转型，但新业务尚处投入期，难以支撑业绩反弹，2025年前三季度营收甚至小幅下滑。
可以说，贝因美当前的困境，是战略失误、治理缺陷、渠道矛盾、竞争压力共同作用的结果，工业大麻诉讼只是把长期积累的问题，集中暴露在公众面前。
写在最后
从婴幼儿奶粉到工业大麻，贝因美用一场荒诞的跨界合作，写下了母婴及食品行业的反面教材。
5000万定金能否追回、7700万反诉是否成立，尚待法院判决，但可以确定的是，这家企业已经为急功近利的战略选择、模糊不清的合作条款、对政策红线的漠视，付出了沉重代价。
对于母婴行业而言，贝因美的遭遇极具警示意义，母婴赛道的核心是安全与信任，任何脱离本质的跨界投机，都可能反噬自身；合规永远是创新的前提，政策风险不可赌、不能赌。
如今的贝因美，一边应对巨额诉讼，一边等待控股股东重整落地，还要在激烈市场竞争中艰难求生。