本文来自微信公众号: 中国化妆品 ,作者:中国化妆品杂志,原文标题:《2026年YouTube美妆生态全景解析:中国美妆品牌的全球内容机遇 | 中美化妆品白皮书系列》
近日,YouTube首席执行官Neal Mohan发布了YouTube在2026年度的战略展望。这份报告虽然主要面向内容产业与创作者生态,但其中释放出的多个信号,对全球品牌营销格局同样具有重要参考价值。
最值得关注的变化,主要体现在三个方面。
首先,用户观看方式正在发生结构性转变。随着联网电视(Connected TV)使用规模快速增长,YouTube的观看场景正从“手机小屏碎片化消费”,向“客厅大屏沉浸式观看”延伸,平台在用户时间占有率和内容影响力上,逐步接近传统电视与流媒体平台。这意味着,YouTube不再只是短视频或教程平台,而正在成为具有长期内容消费属性的媒体阵地。
其次,平台对创作者商业合作的支持体系正在升级。官方推出的创作者合作伙伴中心(Creator Partnerships Hub)以及视频内购物能力,显示出YouTube正在强化品牌植入、内容电商与创作者商业化之间的连接效率。对品牌而言,这意味着通过内容进行长期心智建设与销售转化的路径将更加成熟。
最后,关于AI的讨论释放出重要行业信号。平台明确强调AI是生产效率工具,而非创造力替代品。在生成式技术门槛持续下降的背景下,真实体验、专业表达与可信内容的价值反而将进一步上升。
对于中国美妆品牌而言,上述变化具有现实意义。
一方面,大屏观看场景的增长,使美妆内容的形态从“快速种草”向“深度认知建立”延伸,教程、评测、成分科普等内容的长期价值将进一步凸显;另一方面,平台商业化能力的完善,也意味着品牌与创作者之间的合作将更加制度化、规范化,有利于建立稳定的海外传播体系;而AI工具的普及,则有助于降低内容生产成本,提高多语言、本地化运营效率。
在全球美妆品牌竞争日益依赖内容能力的背景下,YouTube生态所呈现出的变化,正在成为中国品牌理解海外平台长期运营逻辑的重要观察窗口。

YouTube平台基本情况
根据皮尤研究中心(Pew Research Center)及Statista行业统计数据,截至2025年底,YouTube仍然是全球影响力最大的数字视频平台之一。其全球月活跃用户规模已超过25亿,在网站访问量排名中长期位居前列,仅次于Google。在美国市场,约83%的成年人使用YouTube,使其成为覆盖率最高的在线视频平台之一(图1)。美国用户规模预计约为2.39亿人,显示出平台在成熟市场依然保持稳定增长态势。

在用户使用行为方面,YouTube同样保持较高黏性。行业数据显示,美国用户YouTube日均使用时长接近1小时,显著高于多数社交媒体平台。与此同时,YouTube Shorts持续扩张,与长视频内容形成互补,使平台同时具备高效率触达与深度内容消费能力,为品牌提供完整的传播链路。
在商业化能力方面,YouTube用户整体付费意愿较强,其全球付费订阅用户规模已超过1亿人。这意味着平台不仅具备内容消费能力,也具备较高的消费转化潜力,对品牌而言商业价值突出。
从人口结构来看,YouTube用户年龄分布相较短视频平台更加均衡。核心用户集中在25–34岁,其次为35–44岁及18–24岁人群。这一结构通常意味着用户拥有更稳定的收入水平与消费能力。在性别结构方面,平台男女比例相对均衡,男性用户占比略高。
整体来看,与用户年龄结构明显年轻化的TikTok相比,YouTube更接近“全年龄层视频媒体平台”。其长视频沉浸式消费属性叠加短视频增长潜力,使平台既具备品牌教育价值,也具备传播扩散能力,这也是其在全球品牌营销体系中持续保持核心地位的重要原因。

YouTube美妆内容趋势与生态洞察
作为全球最大的视频平台之一,YouTube已经形成高度成熟的美妆内容生态,其内容结构不仅覆盖消费者决策全周期,也深度影响品牌传播策略。从内容形态来看,当前平台美妆视频主要集中在教程、评测、创意挑战与趋势表达四大类型,不同内容承担着不同的营销功能与用户价值。
整体来看,YouTube美妆生态正在从“单一种草渠道”向“品牌认知入口”演进,其长期内容沉淀能力成为区别于短视频平台的重要优势。
No.1教程内容:深度教育与信任建立的核心载体
教程类视频仍然是YouTube美妆内容的基础支柱,其核心价值在于“教育+示范+信任”的三重叠加。
日常妆容、场景妆容、明星仿妆以及技巧教学等内容,能够帮助消费者掌握产品使用方法,并通过视觉结果建立对产品效果的认知。这种可复制性与实用性,使教程成为转化效率最高的内容类型之一。
例如,美妆创作者James Charles发布的创意眼妆教程曾获得数千万观看量,并直接带动相关彩妆产品销售增长。这类案例表明,在YouTube生态中,专业表达能力与个人影响力的结合,能够形成长期种草效应。
从品牌视角看,教程内容的价值不仅体现在短期销量,更体现在长期品牌资产积累。随着平台大屏观看比例上升,具有专业感和制作质量的教程内容,其传播生命周期正在进一步延长。
No.2产品评测:购买决策驱动的关键环节
产品评测类内容是消费者进入购买决策阶段的重要信息来源,也是YouTube区别于娱乐型短视频平台的重要内容优势。
成功的评测通常具备以下特征:
真实体验导向(Authenticity)
可视化效果对比(Visualization)
专业解释能力(Expertise)
长时间测试反馈(Long-termreview)
相较碎片化短视频,YouTube长视频允许创作者进行更完整的产品拆解,包括成分分析、妆效持久度测试及不同肤质适配度展示,从而显著提升内容可信度。
对于新进入海外市场的中国美妆品牌而言,评测内容往往是建立市场信任的第一步。

Nikki La Rose是一位美国专业化妆师兼美妆内容创作者,主要活跃在YouTube平台,在专业美妆教学领域和产品测评方面具有较高认可度,她在测评的同时也会在视频中挂出产品链接
No.3创意妆容与挑战:病毒传播与品牌声量放大的引擎
创意化妆与挑战类内容在YouTube生态中承担着“流量放大器”的角色,其传播动力来自视觉冲击力与参与感。
例如“100层粉底挑战”等话题,通过简单规则与强视觉效果激发用户模仿,形成UGC扩散。这类内容能够迅速提升品牌曝光度,并通过二次创作延长传播周期。
从营销机制看,创意挑战具有三个显著优势:
话题性强,容易形成社交传播
用户参与度高,增强品牌互动
视觉记忆点明确,提高品牌识别度
因此,创意内容更适合新品上市阶段或品牌声量提升阶段使用。

美妆博主James Charles在Youtube策划的“不用化妆刷化妆挑战”活动
No.4趋势表达:从审美模仿走向个性认同
近年来,YouTube美妆趋势呈现出明显变化,即从“标准化美”向“个性化表达”转型。
其中几个核心趋势包括:
(1)Skinimalism(极简护肤妆)
强调皮肤质感与自然光泽,“无妆感”成为主流审美方向,含护肤成分的底妆产品需求增长。
(2)可持续美妆(Sustainable Beauty)
消费者更加关注环保包装、天然成分及品牌社会责任,ESG理念正在影响购买决策。
“Z世代”推动高饱和色彩、艺术妆容及文化融合风格流行,用户从模仿明星逐步转向自我风格探索。
这一趋势变化意味着,美妆内容的核心逻辑正在从“标准答案”转向“个体表达”,品牌传播策略也需要从单一产品功能宣传,升级为审美价值与文化表达输出。

YouTube对中国美妆品牌的
战略价值与行动建议
综合来看,YouTube美妆生态的核心价值并不在单纯的流量规模,而在于其构建品牌认知、专业信任与长期消费关系的能力。在全球内容竞争日益激烈的背景下,能够持续输出专业知识、真实体验与稳定价值观表达的品牌,更容易在平台形成长期影响力,并沉淀为可持续的品牌资产。
具体来看,中国品牌可以从以下几个方面进行布局:
第一,建立长期内容资产,而非短期流量投放。
不同于以算法爆发为核心逻辑的短视频平台,YouTube内容具有更长生命周期与搜索沉淀价值。品牌应将平台视为“品牌知识库”和“专业背书阵地”,持续投入教程、成分科普、功效验证、真实测评等内容,逐步建立消费者信任,而非仅依赖阶段性营销投放。
第二,优先布局专业型创作者合作,构建信任入口。
海外消费者在选择美妆产品时,对第三方评测与专家意见依赖度较高。中国品牌进入新市场初期,应重点合作具有专业形象的创作者(如皮肤科背景、资深美妆博主、长期测评账号),通过可信内容降低消费者认知门槛,实现从“陌生品牌”到“可信品牌”的过渡。
第三,利用大屏趋势提升品牌质感与叙事能力。
CTV观看比例的提升意味着用户正在以更接近传统电视的方式消费YouTube内容,这对品牌视觉质量与内容叙事提出更高要求。中国品牌可以通过纪录片式品牌故事、研发过程展示、实验室内容、真实用户案例等形式,强化品牌科技感与专业形象,从而与低成本内容形成区隔。
第四,借助AI工具降低出海内容成本,实现本地化规模生产。
生成式AI在字幕翻译、多语言配音、脚本生成、素材剪辑等环节的应用,能够显著降低品牌内容生产门槛。对于资源有限的中国品牌而言,AI将成为实现全球多市场运营的重要杠杆,使品牌能够以更低成本建立海外内容矩阵。
第五,打通内容与电商转化路径,构建长期增长飞轮。
随着平台购物功能与品牌合作体系完善,YouTube正在强化“内容—种草—购买”的闭环能力。品牌应同步布局官方渠道、电商链接与创作者合作内容,实现品牌传播与销售转化的协同增长,而非将平台仅作为曝光渠道。
总体而言,对于中国美妆品牌来说,YouTube不仅是一个营销渠道,更是建立全球品牌影响力的重要战略阵地。未来品牌竞争的关键,不再只是产品力或渠道能力,而是“内容能力+信任能力+长期运营能力”的综合竞争。
能够率先完成这一转型的品牌,将更有机会在全球市场建立真正具有持续竞争力的品牌资产。
