本文来自微信公众号： 外企观CHA ，作者：MK麦客
继前些年国内互联网大厂疯狂搞外包之后，劳务派遣/外包的风，终于也吹到了以体面著称的外企。
最近一年，公司接连进了几位新同事，都挺年轻，能力也不错，但他们和我们有着一个不一样的身份：Contractor，也就是第三方派遣员工。
随着这几年外企不断出现冻结招聘、利润承压等问题，越来越多的劳务派遣用工，其中意图，自不用多说。
毕竟财务既要出漂亮的报表，又不能少干活出业绩的人时，该怎么办？
于是这“外包”的优势不就凸显出了么？
对于总部的人来说，是不是正式员工并不重要，只要有人干活就行，最重要的是，当效益不好，裁撤一个外包员工，充其量不过是终止一项供应商采购服务，无需考虑繁琐的裁撤程序，更不用支付昂贵的N+3大礼包，就连仲裁、舆论曝光的风险也都没了。
所以，当面临越来越大的降本压力时，外企终究也开始毫不犹豫地选择了这把“隐形的镰刀”。
我特别能理解现在接受这种用工模式的小伙伴们，毕竟现在的大环境，找份好工作不是很容易的事，特别是年轻人，面临租房、生活、婚恋等众多经济压力，更是难上加难。
如果不是因为实在没办法，谁不愿意正正常常地签一份正常劳动合同呢，非要走此下策去当个企业“二等公民”呢？
我们部门之前有一个男生小林，28岁，名校毕业，以第三方派遣的身份进来的。当时面试时，用人经理和HR给他画了一张很大的饼：“虽然现在没有HC，但你先进来干着，等明年一旦有正式名额空出来，我们一定优先把你Convert（转正）。”
如今大环境风声日紧，总部不仅没给新的HC，就连外包预算都被削减。像小林这样名义上是外企员工、实际是第三方的人，被优化几乎是水到渠成的事情。
上周五，小林接到了第三方中介的电话，通知他下个月不用来上班了，只需交接好电脑即可，不会有老板的挽留，HR的离职面谈，更别说传说中的外企赔偿了。
小林苦笑着对我说，现在工作不好找，当初接受外包，就是想搏一把那个听着不错的转正机会，然后给简历镀一下世界500强的金，当初如果没有接受这个机会，现在可能都在家Gap了好几个月了。
不得已接受劳务派遣的选择，与其说是一种职业策略，不如说是内卷之下的不得已而为之。
外包这种方式，不到万不得已，真不建议大家轻易考虑。
因为那所谓的转正承诺，不是白纸黑字的合同，一旦进了外包的池子，大概率很难洗掉这个曾经的职业标签。
苟在外企的这两三年，你需要付出比正式员工更多的时间精力，拿着打折的薪水，没有年终奖，没有激励，很多公司的活动都没有资格参加，你确定心理做好这个准备了吗？
两三年后，如果公司依然不给HC，甚至连外包预算都砍了，又该怎么办？
除非，你正好急需一个平台的背书来过渡，利用这个机会把外企名字挂进简历，再顺便骑驴找马，可能也不失为一种“各取所需”的策略。
否则，还是不要轻易赌这一把了。
之前不是有商界大佬就说过，当下“要将寒气传递给每一个人”，
如今，这“寒气”已经实实在在地传递到了最讲究体面、福利最好的外企身上。
作为普通人，我们只希望经济的阵痛早日过去，市场欣欣向荣、就业机会多多，企业敢于真正投资人才，人人有选择优质岗位的自由。
只有这样，才不会有这么多年轻人被迫接受同工不同酬的落差。
因为，当职场生存受到威胁，市场上又没有更好机会的时候，
保住一份工作，有时候和保住一条命一样重要。
*个人观点，仅供参考