职场中与领导出现隔阂时,核心在于主动沟通。冯仑指出,放下“我比领导强”的心态,通过非正式沟通打破僵局,并强调沟通时需保持谦虚、注重人情面子,以善意诚意建立信任,方能改善关系,获得认可。 ## 1. 主动沟通是打破僵局的关键 - 若总认为自己比领导强,便会关上沟通之门,导致隔阂加深,最终可能被迫离开公司。 - 应主动创造非正式沟通机会,如吃饭、团建时交流,这能改变领导对你的判断,争取到参与决策和获得认可的机会。 ## 2. 尴尬与误解源于沟通不畅 - 以公交车急刹车引发的冲突为例,因双方不善于即时沟通和道歉,小摩擦被放大为激烈指责。 - 许多人际关系不润滑的根本原因在于双方都不主动沟通,或沟通方法、说话方式存在问题,主动沟通才能化解尴尬。 ## 3. 有效沟通的基础:认识自己与保持谦虚 - 人需先认识自己,才能与他人良好相处;采取“弯腰的姿势”,保持谦虚,才能学习更多,吸收更多。 - 避免“很跩”的沟通姿态,如不主动说话、打断他人、不注意倾听,这会造成交流障碍并堵塞学习路径。 ## 4. 沟通中需注重人情与面子 - 面子是中国人的精神纲领,沟通中要“人情练达”,在面子和里子间找到平衡,如“揭人不揭短,打人不打脸”。 - 沟通方式需符合中国文化,善用道德和情感说话,并始终怀有善意与诚意,这通常能换来他人的信任与帮助,使人际关系润滑。
冯仑:事能不能成,人能不能相处,往往取决于这一件事
2026-04-13 08:21

冯仑:事能不能成,人能不能相处,往往取决于这一件事

本文来自微信公众号: 冯仑风马牛 ,作者:冯仑风马牛


问:


冯叔,我是您的读者,最近遇到一件苦恼的事,希望能得到您的指点。最近部门来了一个新领导。我觉得自己的能力比他强,但他似乎不太认可我。我又是一个比较内向的人,领导不搭理我,我也没理他。又担心这样下去,他会给我穿小鞋。有些不知道应该怎样处理跟领导的关系。您能给我一些建议吗?


冯仑:


多与领导沟通。


如果总认为自己比领导强,那你就关上了与领导沟通的门,这样的话,你们之间的隔阂会越来越深,最后你在公司可能就待不下去了。


如果你能多跟他沟通,尤其是非正式的沟通,比如你们去吃饭、喝酒、团建的时候,你找机会跟他沟通,那他可能会改变对你的某些判断。以后,在做决策的时候,他可能就会找你一起商量,你就有机会得到他的认可。


你不沟通,那你最后只能离开。即便你换到一家新的公司,也仍然面临这个问题。


另外,你认为自己比他强,这只是你个人的观点。公司里的其他人是不是也这样认为呢?这也要通过沟通才能使人信服。


当然,也有可能,你已经尝试过做这种沟通了,但你们之间还是会产生摩擦。


这种情况下,就得看你能不能大度地容下一些难容之事。如果不能,那你的软实力就要打折扣了。


我们要学会宽容,学会理解,善于发现别人身上的闪光点,这也是一个人能不断进取的原因。


02


问:


可是他都不怎么搭理我。我找他会不会热脸贴冷屁股,多尴尬啊?


冯仑:


那你更需要去主动沟通,打破尴尬。


讲一个很多年前我遇到的事。我读研究生时,有一次在黄庄坐公交车。几站之后,车上的人越来越多,过道上站满了人。在一个路口,司机急刹车,很多人没反应过来,身体往前冲,其中一个小伙子撞到了他前面的一个姑娘。


姑娘很生气,嘟囔了几句。但是小伙子没吭声。姑娘见小伙子不言语,越说越来气,还怒斥他耍流氓。小伙子红着脸,支支吾吾的,除了说「我没有,我没有」,也不知道该怎么解释。姑娘见小伙子这样,更气了,指责他的话也越发难听。


最后,边上一大妈看不下去了,说道,「小姑娘,我看得清清楚楚,这小伙子根本就不是故意要撞你的。司机刹车太快,大家都跟着出溜了。你怎么还叨叨没完了?」


大妈这么一说,这姑娘哇的一声就哭了,一边哭一边责怪那个小伙子,「你怎么那么笨呢?你就不会解释两句再说句对不起吗?」


小伙子红着脸说了句对不起,这个事才了了。


这件事情给我留下了极其深刻的印象。小姑娘被撞了一下,觉得委屈,于是放大小伙子的过错,对他进行过度的谴责。小伙子的无心之失,被姑娘扣上了一个「耍流氓」的大帽子,一下子慌了神,也不知道怎么应对了。然后两个人就都架在那儿了。


如果这个小伙子第一时间表达歉意,解释一下,可能事情马上就过去了。小姑娘被撞时,大概也知道对方不是故意的,但是被撞之后得不到任何的道歉,情绪起来了,开始夸大伤害。这个时候,面对指责,小伙子懵了,更不知道怎么办了。


本质上,还是因为这两个人都不善于沟通。


如果不是那个大妈站出来,成了两个人沟通的桥梁。这个事最后怎么结束呢?都下不来台了,保不齐最后得闹到派出所解决。


我从这件事得到一个启发:很多时候,尴尬、误解,都是不会沟通造成的。


我想,有一定的可能性,你和你的领导,就是类似的状态。主动沟通才能打破僵局。


我还见到过很多类似的事情。我发现,很多时候,事成与不成,人能不能相处,归根结底都在于沟通。很多人际关系不润滑的原因,也在于双方都不主动沟通,或者沟通的方法、说话的方式有问题。


03


问:


那怎么样能够跟人比较好地沟通呢?


冯仑:


关于这个话题,我以前讲过很多次。人往往是先认识自己,然后才能和别人相处。很多时候,因为没认清自己,和别人相处的时候,就出现沟通不畅的情况。


何为「认识自己」?


拿我自己举例子。在房地产领域,在民营企业中,我们总觉得有很多地方需要向别人学习,而且我们意识到,我们不是天生会做企业的,也不是专门做企业的,所有的创业者以前都没有做过企业。我们这样认识自己,所以不断反省。


在这样的情况下,我们在与人打交道时,就采取了「弯腰的姿势」。


一个人站起来别人不舒服,不站起来自己不舒服,所以我们要能够弯着腰,保持蹲着的状态,而不是梗着脖子眼睛朝上。


用「弯腰的姿势」跟人沟通,就可以学习更多,吸收更多。因为谦虚,姿态低,别人什么都愿意教,那我又多学了一点本事。


但是,我也发现有些做生意的就很自信,老跟别人争论,别人还没有说完呢,他就叨叨叨,把别人的嘴堵上了,然后别人只好吹捧他。这样的话,不仅在交流当中出现障碍,也堵塞了学习的路径。慢慢地,大家都不太爱搭理他了。


也就是说,与人交往时,要自知、自省,要谦虚。


有时候,大家评价一个人说,「这个人很跩」。所谓「很跩」,就是沟通时不主动说话,要等别人先说话,他才说。另外,说话时老把人撅回去,或者不注意倾听,这也是「跩」的表现。


那么,怎么说话?很简单,我们常说要正常说话。也就是,别「跩」,也别「装」。


此外,我们是一个讲究仪式、重视面子的民族。在我们的文化里,面子很重要,人情很重要。所以,你怎么给人面子,也是沟通过程中很重要的一个方面。


而且,越是传统的社会、乡土的社会、封闭的社会、古老的社会,面子越重要。


古人说,「世事洞明皆学问,人情练达即文章」。所谓「人情练达」,就是能在面子之间游刃有余,在面子和里子之间找到一个巧妙的平衡点。


鲁迅曾经说过一句非常深刻的话:「面子是中国人的精神纲领,就像头上的辫子,抓住了辫子,他的身体就会跟着过来。」可见,要紧紧抓住在中国人精神世界中的这个面子,才可以打开一个人的心门,从而在沟通中更加进退有度、游刃有余。


比如说,揭人不揭短,打人不打脸。对吧?这是我们的面子文化中一个很小的要求。


还比如说,该帮助人时要帮人,该用道德来说话时用道德来说话,该用情感说话时用情感说话,这是我们中国人的沟通方式,跟美国人、日本人、韩国人不一样。


我认识一些海归,在国外生活很长时间,回来后,用中国人的方式交流,有时候反倒不大习惯,甚至出现一些交流上的障碍。这也是需要注意的。


还有一点,要有善意,有诚意。这很重要。


与人相处,你的善意与诚意,多数时候,也能得到别人善意与诚意的回馈。这样一来,别人就会特别地信任你,然后很多事情都会帮助你,所谓的人际关系就能够正常而且润滑,同时你也能够从别人身上学到东西,一起来发展。

频道: 社会文化
本内容由作者授权发布,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。
如对本稿件有异议或投诉,请联系 tougao@huxiu.com。
正在改变与想要改变世界的人,都在 虎嗅APP
赞赏
关闭赞赏 开启赞赏

支持一下   修改

确定