本文来自微信公众号： 碳基智子 ，作者：碳基智子
我说个暴论，所有的Coding Plan都没必要买了，请注意，是所有。
Coding Plan的商业模式，本质上其实就跟健身房卖卡的逻辑是一样的。一家健身房，500平的场地，最多同时容纳100人锻炼，但它敢卖出去2000张年卡。因为它赌的就是：大部分人买了卡之后不会来，或者来两次就放弃了。
少数长期、规律健身的人确实占到了便宜，但健身房靠大量办卡不来的沉默用户摊平了成本，还很赚了一笔。
但Coding Plan的现状不一样啊。我哑铃拎不动，我特么键盘还敲不动吗？躺在床上调用个龙虾，几句话发过去它就埋头苦干了，玩上一天都没有去健身半小时积累的乳酸多。
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你买的Coding Plan之所以便宜，是因为厂商在背后承担了模型调用的成本，而这个成本，随时可能因为上游的一个决定而暴涨甚至断供。
因为Anthropic就是这么干的，一个月付200的Claude Max订阅，被第三方工具用出了5000的算力价值。Claude Code负责人Boris Cherny直言，订阅体系在设计之初压根没考虑过第三方工具这种用法。
我给你薅羊毛的机会，你不能把羊薅秃了啊，于是模型厂商玩不起了，调用商扛不住了，你的羊毛就薅不到了。
限量抢购、停止新购、停止续费/升级，都2026年了，大家又想起了十几年前抢手机的恶心。
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如果健身卡模式只是亏本赌你不来，但赌输了，那至少还是个正经买卖。但Coding Plan比健身卡多的东西，叫做你的代码或者说叫数据。
您同意并授权我们和我们的关联公司存储并使用您使用Coding Plan期间因调用模型而输入以及模型生成的内容（"Coding Plan数据"）以用于服务改进与模型优化。
若您希望终止对Coding Plan数据的授权，可通过停止使用Coding Plan服务终止授权，但终止授权的范围不涵盖您已授权我们使用的Coding Plan数据。
以上两条，我不过多评价，说多了得罪人，大家自己看了应该心里有所判断了吧。
吊诡的是，你用API服务的方式，隐私政策里会明确写上绝不把你的数据用于模型训练，但到了Coding Plan上，就变成了强制授权。
按量付费是赚钱的，厂商不需要你的数据来回血。但Coding Plan是亏钱的，厂商需要从别的地方找补。你的代码数据，就是那个"别的地方"。
TMD李彦宏又说对了呀
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Coding Plan能赚钱吗？，我推测的结论是：卖得越多亏得越多。
为什么？核心矛盾在于订阅制定价和按量成本之间的结构性错配。产品按固定月费收钱，但底层的LLM推理是按调用量付费的。
用户越活跃，厂商越亏。
而Coding Plan的目标用户恰恰是专业开发者，这群大爷的使用频率极高，单用户每月的推理成本轻松超过订阅费好几倍。
再加上竞争压力。13家厂商都在打价格战，谁先涨价谁先被送走。于是形成了一个恶性循环：
用户增长→调用量暴增→推理成本飙升→但不敢涨价→单用户亏损加大→更多用户涌入→亏得更多
小米MiMo大模型负责人罗福莉在4月6日的长文里给了一个关键数据。她说她仔细研究过OpenClaw的上下文管理：每个请求都包含一个超过10万token的上下文窗口，即使在缓存命中的情况下，实际每次查询产生的请求数也比Claude Code自身框架高出数倍。换算成API定价，实际成本可能是订阅价格的数十倍。
Token不应该被贱卖，但可惜的是，当前市场下，算力资源还是太紧缺了，可如果不低卖贱卖，用户心智的占领又是个问题。
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Token Plan取代Coding Plan可能是接下来的历史必然？
罗福莉说，Coding Plan这种按请求数收费的粗粒度模式，在Agent时代必然被淘汰。取而代之的是Token Plan，按实际消耗的token数量精确计费，这也是小米现在的模式。
但厂商的话总是需要辩证看待，每一句公开说的话和观点背后，一定有商业上的考量。不可不信，不可全信。
MiniMax已经把Coding Plan“改名升级”到了Token Plan，等接下来Token Plan的全面铺开，今天花钱买的月度额度、积累的使用习惯，全部要推倒重来。
对普通开发者来说，直接用API按量付费，可能是比订阅制更划算的模式。除非你真的已经是每天让AI Agent连续工作好几个小时，甚至让你的核动力牛马昼夜不息的新时代赛博周扒皮。
对于后者，我的建议是：去个把每月每年Token额度算到总包里的公司吧，别去那些口头让你拥抱AI，但买个会员还要自己花钱的地方。