本文来自微信公众号： 品牌的旁光 ，作者：家明
打开社交媒体，点开那个熟悉的#我的XX时刻#话题页。
映入眼帘的，是整齐划一的摆拍，和扑面而来的“敷衍感”。
你滑三条，觉得是巧合；滑十条，你开始怀疑人生；滑到二十条，你已经能背出全文模板：
“真的被XX治愈到了”“没想到居然这么好用”“必须安利给所有人”
品牌在后台看着UGC数字蹭蹭涨，心满意足，“这波互动做得不错，很年轻，很活跃。”
用户在手机前，一边复制粘贴着文案，一边算着中奖概率，“一百条里抽一个，万一呢。”
表面上看，多么“完美”的双赢。本质上，就是一场心照不宣的交易。
一场“双输”的双赢？
这套游戏最讽刺的地方在于：所有人都知道它没意义，但没人戳破。
对于品牌方而言，为奖品而生的内容，同质化到令人发指。清一色的摆拍、硬邦邦的植入，和不走心的文案。
它们堆在那里，不会为品牌加分，只会把本来就不多的品牌感，稀释成一锅温水。
更可怕的是，你吸引来的，很可能是“职业抽奖党”和“素材搬运工”，而不是你的真实用户或潜在粉丝。
他们不关心你是谁，只关心你的奖品是什么。活动一结束，他们撤的比谁都快，带不走一丝品牌好感。
对用户而言，分享欲，变成了交作业；创作感，变成了打工感。
原本自发的分享，现在变成带着任务跳舞。文案要带话题，图片要有产品，连姿势都要正确。乐趣没了，只剩算计。
用户清晰感觉到，自己从“被尊重的朋友”，变成了“被利用的渠道”。
那种“因为喜欢你才帮你宣传”的心动，彻底变成了“拿钱办事”的冰冷交易。
扎心的是，如果用户最后陪跑的话，那种“被白嫖”的清醒，足以浇灭所有热情。
我们为什么对“无聊”如此上瘾？
因为“安全”。
策划一场真正有趣、有风险、需要创意的互动？太累，太不可控，太容易翻车。
不如搞个话题征集吧。流程是现成的，模板是套用的，结果是可以预见的。
许多品牌方宁愿要一种可量化的、稳定的无聊，也不要一种可能失控、但也可能出圈的有趣。
只要数据好看，只要流程走完，哪怕所有人都心知肚明，这一切，真的没什么价值。
真正的共创，不是让用户做填空题
品牌总爱出题目、定框架、给标准答案，让用户乖乖填空，交一篇标准作文。
但真正的共创，不是品牌出好题目和标准答案，而是让用户来填空。
品牌提供一块画布，然后对用户说：“来，随便玩，怎么开心怎么来，作品算你的，荣耀我们一起分。”
前段时间，霸王茶姬那个福贴定制为什么火了？
不是因为奖品多，而是因为用户不是为了奖励而来，是冲着偶像来的。
原本一个常规的UGC入口，因为热播剧《逐玉》和男主张凌赫，彻底火出圈。
粉丝们自发上传张凌赫的剧照、写真，将其打印在杯贴上。
一时间，小红书、抖音被“印着张凌赫的奶茶”刷屏。此刻，这杯奶茶便不再是饮料，而是粉丝的“身份证”和“社交硬通货”。
所以，无聊的任务，指向一个确定的、封闭的、品牌预设的答案。
有趣的挑战，指向一个开放的、未知的、由用户共同书写的答案。
前者索取内容，后者激发创造。
总之，别再把用户当成完成KPI的工具人了。把他们当成你想真正对话、甚至是想挑战一下的聪明人。
要么有趣，要么安静
在这个注意力如此稀缺的时代，“无聊”是比“失败”更不可原谅。
失败至少意味着你曾尝试过、有趣过。
而无聊，意味着你连激起一点波澜的欲望都没有了，你只是沉默地、按部就班地，生产着一些很快就会湮灭的数据。
用户其实很包容，他们不要求你每次都惊天动地。只要求你有一点诚意，有一点让人眼前一亮的小心思。
如果这些都给不了，那不如，什么都别做。
至少，那不会让人感到疲惫。