Top Toy面临的最大竞争威胁并非来自泡泡玛特等外部对手,而是其母公司名创优品。名创优品自身正加速潮玩化,在资源、渠道和IP上对Top Toy形成内部挤压,导致后者发展受限,存在价值受到质疑。 ## 01 既是“金主”也是对手:名创优品与Top Toy的竞争关系 名创优品为Top Toy提供了关键的销售渠道,在2023至2025年间,来自名创优品的采购额占Top Toy收入的46.6%至53.5%。然而,名创优品自身门店也深度涉足潮玩,两者在IP资源(如三丽鸥、猪猪侠)和加盟商资源上存在直接竞争。Top Toy拥有近720个IP,但2025年全年营收仅34.88亿元,平均每个IP年贡献484万元,其爆款“拿铁宝宝”系列年GMV为0.57亿元,远逊于名创优品单次《疯狂动物城2》联名带来的近10亿元全球销售额。 ## 02 资源分配的显著倾斜:母品牌的绝对优先权 名创优品将更多资源投入自身品牌建设,而非扶持Top Toy。名创优品推出Miniso friends等乐园业态门店,计划到2026年底扩至200家,而Top Toy成立六年仅334家门店,2025年仅新增58家,海外门店仅39家。名创优品的销售费用率达25%,并聘请顶流代言,而Top Toy销售费用率仅15%且无全球代言人。此外,名创优品部分乐园门店已不销售Top Toy产品,且其自身获得了如“哈利波特”等热门IP授权,而Top Toy只能转售其他品牌产品。 ## 03 独立上市后的生存拷问:Top Toy的存在价值危机 Top Toy创始人曾希望将其打造成潮玩界的“安卓系统”——一个开放式平台。但潮玩领域的“操作系统”马太效应极强,赢家通吃。如今,名创优品母品牌自身正越来越像一个潮玩平台,门店越开越大,潮玩占比越来越高。如果名创优品本身就能成为“安卓系统”,那么Top Toy作为子品牌的独立价值何在?随着Top Toy更新招股书寻求独立上市,这个关于其生存空间的根本性问题变得愈发紧迫。
Top Toy最大的对手,是亲爹名创优品?
2026-04-15 19:21

Top Toy最大的对手,是亲爹名创优品?

本文来自微信公众号: 略大参考 ,作者:钱多多,编辑:杨知潮


“操作系统”是一个马太效应非常强的领域,它不能像汽车或者服装一样,允许各种档次、各种个性化的品牌百花齐放,它是真正的赢家通吃。


当名创优品推出独立的潮玩品牌Top Toy时,最核心的对手是显而易见的:泡泡玛特。


几年来,名创优品给子公司Top Toy优质的资源,试图成为泡泡玛特之外,另一个优秀的潮玩品牌。但当外界关注Top Toy与泡泡玛特的差距时,很少有人注意到一个事实:


名创优品,其实本身就是一个潮玩品牌/渠道。


眼下,Miniso这个品牌正在迅速地潮玩化、乐园化,各种新的业态层出不穷,老的门店也越来越侧重潮玩商品。


当“母品牌”正在变成一个潮玩品牌,还需要一个子品牌干嘛呢?


而对Top Toy来说,比起面对泡泡玛特这类对手,这场“窝里斗”,也许是更重要的战争。


01名创优品,是Top Toy最大的竞争对手


世界上最轻松的职业就是富二代。


泡泡玛特需要辛辛苦苦从头搭建直营店,布鲁可需要去校门口摆摊,而Top Toy可以直接把东西卖给“父亲的公司”。2023年到2025年期间,老父亲名创优品帮Top Toy买了7.81亿元、9.22亿元,16.71亿元,分别占收入的53.5%、48.3%、46.6%。


Top Toy的店没人加盟?名创优品可以直接让自己人加盟。早在2022年7月,做空机构Blue Orca Capital发布的做空报告中声称,Top Toy的34家门店都是名创优品的高管或与之相关人士秘密持有。


“老父亲”给钱又给人是好事,但名创和Top Toy这对“父子”非常特殊:名创优品的门店本身就卖玩具,具备很深的潮玩基因,它和Top Toy天然具备巨大的竞争关系。


有时候,两家还会看上相同的爆款ip——三丽鸥、猪猪侠、史迪奇、Hello Kitty等。


这也意味着,名创优品既扮演TOP TOY的渠道帮手,又化身同一IP的竞争对手——只不过后者贴着Miniso自己的商标。但无论是哪种情况,双方都存在渠道、品牌等多个方面的利润竞争。


而作为最了解Top Toy的公司,名创是一个非常难防的对手。


比如Top Toy创始人说过,Miniso的全球门店数据,也是Top Toy重要的资源。但这也意味着,当Top Toy旗下的盲盒意外出现爆款时,名创优品也能通过一手的数据支持,凭借更强大的供应链快速推出类似的产品。部分消费者表示,两家的ip盲盒在设计和包装上都较为相似,Top Toy就如同贴着奥迪标的大众汽车,价格还更贵。


但潮玩不是汽车,汽车存在豪华品牌、高端品牌、平价品牌这样严格的分级,而潮玩这样的领域里做出高度相似,但价格存在差别的SKU,真的不会抢生意吗?


这也就导致,Top Toy做爆款的能力,不一定赶得上名创优品。Top Toy拥有近乎720个IP,但是在2025年全年营业收入也仅有34.88亿元,平均一个IP一年贡献484万元。即使是Top Toy的“复购扛把子”的三丽鸥搪胶毛绒“拿铁宝宝”系列,上市一年的GMV也仅有0.57亿元。反观名创优品,仅仅是以《疯狂动物城2》联名产品就带来近10亿元全球销售额。



在商品的对决之外,双方还有一个隐形的竞争:加盟商。


对加盟商来说,两家用的都是名创那套合伙人模式,连IP都差不多。更关键的是,名创优品不光能卖Top Toy的货,还能卖一堆日用品。投入一样、玩法也一样,加盟商肯定得纠结:到底是押注潜力股的Top Toy,还是选那个门店数量更多、品牌力更强的名创优品?


02儿子再亲没有自己亲


全世界的父亲都喜欢说:我爱儿子胜过爱自己。但在商业中,子公司很难比母公司重要。比如对腾讯来说,子公司腾讯音乐再重要,也不可能有腾讯公司自己重要。


Top Toy当然是重要的子公司,且名创优品占股超过80%。但作为“父亲”的名创优品,才是整家公司最重要的收入来源和业务。正如叶国富说,自己90%的精力仍然在名创优品。名创优品给Top Toy的资源多,但给自己的更多。


名创优品不仅在普通门店推出同一IP的产品和Top Toy抢顾客,还推出了Miniso friends、Miniso land、Miniso space这三个乐园业态门店。这些门店内往往只出售联名盲盒、联名帽子等IP产品,在门店定位、目标人群上与Top Toy有着明显的相似。


而名创优品在这些乐园店新业态的投入明显超过了Top Toy。


Top Toy成立了六年也仅仅拥有334家门店,在2025年更是仅新增了58家门店,发展较为缓慢。Top Toy截至2026年3月海外门店数量只有39家,都没有达到在2025年底在亚洲开设50家店铺的计划。


没有对比就没有伤害。截至2026年4月7日,名创优品已在全世界开设65家乐园业态门店,并计划到2026年底将这类门店扩至200家,门店一年内至少净增加135家门店。Top Toy的开店速度明显落后于名创优品乐园业态门店。


而名创优品的主品牌,日子过得风生水起。Miniso在海外开了一堆的直营店,请时代少年团当全球品牌代言人,在2026年更是打算花大价钱和Lisa的队友Jennie合作。这些待遇,都是Top Toy没有的。Top Toy连个全球代言人都没有,整体的销售费用率也仅有15%,远远低于名创优品的25%。


其次,虽然名创优品帮Top Toy带货,但这部分支持,比起名创优品自己的潮玩销售,根本就是九牛一毛。


按照Top Toy的招股书数据计算,线下经销商在2025年给Top Toy贡献了6.65亿元,以名创优品彼时的8151家Miniso门店计算,每家Miniso门店每个月拿走了6800元的货。这点货款还没一名普通员工工资多。“略大参考”走访多家名创优品的门店发现,名创优品往往并不会出售和Top Toy同IP的盲盒,美团等线上门店上架的Top Toy产品也极为稀少。


名创优品乐园系门店直接演都不演了,部分门店直接不帮Top Toy带货了。Miniso friends与Miniso land的门店中,即使会出售友商灵动创想的盲盒,也不会出售一款Top Toy的盲盒。这种“渠道割裂”直接封死了Top Toy通过乐园系门店,接触核心客群的重要路径。


最后,在IP授权上,这种“偏心”表现得更为赤裸。以热门IP哈利波特为例,名创优品获得了该IP的授权,能够像山姆一样推出了自家联名的盲盒和玩偶。而Top Toy依旧没有获得授权,依旧是通过转售其他品牌的哈利波特盲盒,更像摆满了旺旺仙贝等大通货的普通超市。


03结语:Top Toy会被名创优品击败吗?


Top Toy刚刚诞生时,Top Toy创始人表示:Top Toy更希望成为一个开放式的平台,成为类似于安卓系统的存在。


但“操作系统”是一个马太效应非常强的领域,它不能像汽车或者服装一样,允许各种档次、各种个性化的品牌百花齐放,它是真正的赢家通吃。


而眼下,Miniso这个母品牌越来越像一个开放式的潮玩平台,它的店越来越大,潮玩的占比越来越高,与各种IP的联名中,爆款频出。


如果Miniso这个母品牌,本身就能成为一个类似“安卓系统”的存在,那Top Toy的存在价值又是什么?它能打得过门店更多,实力更强的名创优品吗?


不久前,Top Toy刚刚更新了自己的招股书。如果顺利,它将成为一家独立的上市公司。而作为一家独立上市公司,这个问题会变得更加紧要。

频道: 商业消费
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