东方甄选核心主播接连离职,反映其从依赖主播IP转向以自营产品为核心的转型战略,老主播与新模式冲突加剧,企业逐步降低对个人流量的依赖。 ## 1. 主播离职潮与公司转型背景 - 明明、天权等老主播近期离职,俞敏洪曾挽留未果,官方公告称“尊重个人选择”,但实为战略调整的必然结果。 - 董宇辉、顿顿等早期核心主播此前已离开,仅剩少数元老,网友感叹“熟悉的东方甄选已消失”。 ## 2. 自营产品崛起降低主播依赖性 - 2025年财报显示,自营产品GMV占比达52.8%,覆盖801款商品,用户更多为品牌而非主播买单。 - 东方甄选明确转型为“产品型企业”,直播模式从“人带货”转向“货带人”,主播作用被弱化。 ## 3. 主播与公司战略的深层矛盾 - 头部主播高薪资、言行风险与公司成本控制、品牌稳定性存在冲突(如天权2023年直播事故导致停播)。 - 明明提及新管理层“不友好”,认为公司“不再需要自己”,凸显老主播与新战略的适配困境。 ## 4. 转型成效与未来挑战 - 2025年净利润2.39亿元,毛利率36.4%,证明自营模式初步成功,但需平衡品牌形象与主播流失的长期影响。 - 俞敏洪强调“非直播公司”定位,但如何维持用户情感连接仍是未知数。
留不住董宇辉的东方甄选,又有两个主播离职了
2026-04-25 18:57

留不住董宇辉的东方甄选,又有两个主播离职了

本文来自微信公众号: 凤凰网财经 ,作者:公司研究院


东方甄选又有两位熟悉的老主播,选择离开。


4月24日,东方甄选人力部门于官方社区正式发文官宣,主播明明、天权即将离职。


公告语气诚恳且带着惋惜,提及俞敏洪曾亲自与二人深入沟通、诚心挽留,最终仍尊重个人选择。对于二人的职业规划与未来发展,公司表示充分理解,不予过多牵绊。


可谁都知道,这份“惋惜”,更像是一场体面的告别。


其实在官方通告发布前,两人即将离职的消息早已在网络流传。


彼时俞敏洪曾现身直播安抚舆论,称仅为正常工作沟通,明明与天权只是正常休假,暂时平息外界猜测。


如今官宣落地,也为这段持续已久的传闻画上句号。


而短短两年,那些曾经撑起东方甄选、陪着它从低谷出圈的老主播,正在一个个离开。


01


主播接连出走,东方甄选留不住人才?


明明与天权,皆是陪伴东方甄选一路成长的核心老员工。


早年,明明任职新东方西安校区物理教师,拥有九年教学经验,还编撰过八本初中物理辅导资料。


伴随企业转型入局直播赛道,他卸下教师身份,凭借幽默接地气的表达风格快速圈粉。明明临场表达利落、段子信手拈来,被网友调侃为“德云社在逃相声演员”,也是直播间公认的气氛担当。


但从业多年来,他多次陷入舆论争议。


2024年直播过程中,因随口使用“山河破碎”形容贵州山水,用词失当引发大范围争议,最终只能通过公开道歉平息风波。


图源:网络


天权的舆论争议,则发生得更早,影响也更为激烈。


2023年末的直播间风波至今仍被大众铭记,彼时他模仿前CEO摔手机,言语尖锐、刻意挑衅粉丝,彻底激怒大批网友,直播间遭遇大规模取关。


图源:网络


事件发酵后,东方甄选迅速出台处罚措施,责令其停播三个月深刻反省,本人也公开致歉,才逐步平息负面舆情。


如今,他们都选择了离开。


而短短不到两年时间,曾经撑起平台流量的“老主播天团”,离开人数不断增加。


董宇辉离职,带着团队独立创业,一手打造的“与辉同行”,成了东方甄选最强劲的对手;顿顿合同到期,选择不再续约,开启了个人直播。


当年陪着东方甄选出圈的核心元老,只剩下寥寥数人。


网友们感慨:“再也看不到那些熟悉的老面孔了,那个曾经让人感动的东方甄选,彻底没了。”


可很少有人意识到,老主播不断离场的背后,而是东方甄选整体战略全面调整的必然结果。


02


自营产品GMV占比过半,对主播依赖性降低


很多人都记得,2024年7月,董宇辉离职、“与辉同行”剥离时,东方甄选遭遇了前所未有的危机,单日市值蒸发近30亿港元,营收暴跌,净利润大幅缩水,一度陷入绝境。


那场被动的危机,成了东方甄选转型的“分水岭”,它告别了“靠主播IP吃饭”的模式,开始全力搭建自己的自营版图。


最新财报数据,就是最有力的证明。


2025年6月至11月,东方甄选整体营收达23亿元,同比稳步增长;更关键的是,它彻底扭亏为盈,当期净利润达2.39亿元,毛利同比上涨14.5%,毛利率攀升至36.4%。


曾经,观众冲进东方甄选的直播间,是奔着董宇辉的才华、明明的幽默、顿顿的温柔买单——那是“人带货”的时代,主播的个人魅力,就是平台的核心竞争力。


可现在,情况发生了变化。


截至去年11月,东方甄选的自营产品已经扩容至801款,横跨保健品、宠物粮、日用服饰等多个赛道,自营商品GMV占比更是突破五成,达到52.8%。


也就是说,现在一些的用户,走进东方甄选的直播间,很可能不是为了看某个主播,而是认准了“东方甄选”这个品牌,认准了自营产品的品质和性价比。


图源:网络


“货”逐渐成为东方甄选直播间的主角,而不再单纯依赖老主播。


而俞敏洪曾多次在公开场合明确,东方甄选的定位从来不是直播公司,而是产品型企业。


简短一句话,直接点明企业转型的核心内核。


东方甄选的崛起,离不开老主播们的付出。


在最艰难的日子里,是董宇辉的“腹有诗书”,明明的“幽默接地气”,天权的“敢说敢闹”,撑起了平台的流量,让东方甄选从众多直播公司中脱颖而出。


可企业的发展,从来都是“喜新厌旧”的。


当平台完成转型,从依赖主播IP的流量型公司,变成以自营产品为核心的产品公司,那些曾经的“功臣”,就成了阶段性的角色。


就像有人说的:“没有永远的功臣,只有永远的利益。”


何况头部主播从来都是一把双刃剑,低谷期,他们能凭一己之力引流破圈,带着平台熬过难关;可当平台站稳脚跟,他们的高薪资会抬高运营成本,言行稍有不慎就会拖垮品牌,个人诉求也常常和公司战略相悖。


而明明和天权在回应离职时,也间接印证了这一点,“新领导入驻后,公司的直播模式与运营风格彻底改变”。


明明甚至提到新任管理层对其“不友好”,直言“意识到那个我曾经用力守护的家园,已经不需要我了”。


旧有舞台不复往昔,曾经并肩同行的归属感慢慢消散,老主播的离场,早已是注定的结局。

频道: 书影音
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