本文来自微信公众号： 品牌的旁光 ，作者：家明
最近，品牌部出现了一种新型「工伤」：
老板，突然爱上流量了。
以前老板开会，张口闭口还是：战略升级、组织效率、长期主义。
现在不一样了。
现在很多老板每天睁眼第一件事，先看自己点赞有没有破百，涨了几个粉。
最后，所谓的企业AI数字化转型，变成了往MCN方向进化。
01
最开始，老板还只是“随便拍拍”。
拍工厂、拍开会、拍出差、拍员工食堂。
品牌部还挺开心：“老板终于重视传播了。”
结果拍着拍着，事情开始不对劲了。
老板不研究品牌，研究算法了！
“前三秒钩子不够强”“这个完播率有问题”“为什么黄金3秒没人停留？”
一个50多岁企业家，开始天天研究：“如何提升互动率”。
于是，品牌部的画风，开始从“经营公司”变成“经营老板”。
以前品牌部围着产品转，而现在所有内容最终都指向老板，产品只是个背景板。
“XX总个人宇宙”开始形成，甚至势头压过了品牌声量。
最后，很多品牌部发现：自己不是在做品牌传播，而是在给老板运营账号。
02
老板之所以爱上拍短视频，核心原因就是“即时反馈”。
做品牌太慢了。
你花几百万投广告，可能半年后才能慢慢感受到变化。
用户认知有没有提升？品牌心智有没有建立？整个过程没人说得清。
但短视频不一样，短视频太“爽”了。
你今天发，马上就能看数据。
播放量、点赞、评论、涨粉、转化，所有反馈，实时显示。
“这个视频一条涨粉1000”，老板听完瞬间激动得想再拍十条。
这种体验，对很多老板来说，真的太上头了。
而这，也是品牌部最尴尬的地方。
以前做品牌，至少还有信息差。
老板会觉得：“这个我不懂，你们专业，你们看着办”。
但现在老板会觉得：我也刷视频号，我也是用户，这个视频好不好，我自己也能判断。
于是，品牌部的专业壁垒开始崩塌。
老板开始倾向于相信流量结果，而不是相信品牌判断。
03
老板一旦爱上流量，公司会进入“全员内容化”
以前销售负责卖货，研发负责产品，品牌负责传播。
现在，所有部门统一变成短视频素材。
研发在拍开箱，HR在拍办公室日常，公司逐渐变成大型真人秀片场。
并且，老板爱上流量后，会开始重新定义“人才价值”
以前，大家靠的是专业能力、管理能力、业务能力，来获得肯定。
但现在逐渐变成：谁最懂流量，谁就有话语权。
于是，一个认真做产品的研发，存在感不如一个天天拍视频的运营。
对于品牌部而言，以前品牌内容是月度campaign。
现在则是“今天发什么？”“晚上发什么？”“明天还能发什么？”
内容从“作品”变成“短视频车间”，节奏已经完全自媒体化。
品牌部的KPI，正在从“品牌建设”变成“注意力运营”。
大家不再追求“经典案例”，而是追求“别停”。
这个变化其实很大，甚至很多品牌人自己都没意识到。
04
更让人尴尬的是，老板个人IP真的爆了。
如果视频没火，品牌部还能说：“做IP没那么容易”。
但一旦真爆过一次，完了。
公司彻底进入：“继续拍！马上拍！狠狠拍！”
从此，老板开始相信自己就是天选互联网圣体。
而品牌部，未来忙碌的日子，就正式开始了。