分析未来15年超1.5亿高校毕业生的就业形势,指出稳定工作将成稀缺品,提出个人、平台、官方的应对方向。 ## 1 当前大学生就业的现实与中日情况对比 当前国内大学毕业生就业压力大,毕业两三年仍在家备考或尝试自媒体、靠父母供养的情况并不少见,类似日本泡沫破灭后宅族啃老的情况。 中国与日本存在不同:日本泡沫破灭时受中国全球化发展冲击本土制造业就业,且错过互联网与AI发展,但其线下日常消费仍容纳大量就业;中国制造业优势短期内难以替代,已经形成高度互联网平台化的业态。 ## 2 未来十几年高校毕业生的基本数据与趋势 未来十几年中国将有超过1.5亿大学生毕业,2024年起十年间毕业生人数将从1200多万逐步上涨到1600万以上,2037-2038年达峰后迎来十年快速下降期。 毕业生结构中,45%左右为大专高职,不到40%为本科,硕士不到10%,博士约1%,其中985、211毕业生仅占本科及以上毕业生的8%。 核心结论:中国未来不缺高学历高素质人才,人才红利充足,但个体议价能力偏低,这一格局将影响未来至少二十年中国绝大多数家庭。 ## 3 就业环境的整体趋势:高收入岗位收缩,稳定工作不再存在 过去拉动大量就业的地产基建咆哮时代已经结束,过往全球化的红利也已成为历史,高收入行业格局改变,风口覆盖人群大幅收窄,同层级人才竞争会更加激烈。 学历不匹配预期岗位、高学历找不到合意工作会成为长期常态,靠提升学历换取好工作对个体来说不一定是最优选择,**体制内也并非绝对稳定,能力比学历更能带来机会**。 ## 4 面向下一代就业的应对方向 ### 对个人与家庭:接纳灵活就业,重视兴趣而非仅学历 不必对短期啃老过度焦虑,AI时代贴近真实需求、提供人类独有的活人感、沟通能力与情绪价值,更容易获得机会。 越来越多年轻人会选择自媒体线上创作这条路,多数人虽不能大富大贵,但足以养活自己和家庭,且线上创作不需要绑定高生活成本的一二线城市,依托国内低价基建地产红利,在低成本小城也可开展;兴趣才是未来长期的就业保障,能帮人应对辛苦、减少精神问题。 ### 对平台企业:流量分配需要适配公共属性 外卖、网约车等体力劳动就业平台已经具备很强公共属性,承担了公共就业职能,需要符合反垄断、劳动者保障等相关要求。 未来越来越多脑力劳动者会进入内容平台,内容平台的流量收益分配不再只是企业内部事务,公共性会不断增强,平台需要着眼长远,调整分配模式培育新就业生态,而非纠结存量收益之争。 ### 对公共部门:顺应人口流动趋势调整公共资源配置 年轻人向低成本小城迁移、退休长辈也不需要长期留在一二线城市,生活成本低、基建完善的小城市会获得更多人气。 官方应当顺势在这类地区扩建优质医疗资源,而非继续集中医疗资源在气候条件不佳的大城市。 ## 5 最终判断 未来1.5亿新增高校毕业生,到底是就业负担还是新增内需与新生态创造者,取决于政策调整、平台模式选择与个体家庭的选择,作者会持续跟进讨论这个话题。
下一代的就业环境
2026-05-21 14:25

下一代的就业环境

本文来自微信公众号:太阳照常升起,作者:慕峰,题图来自:AI生成


每个人看待世界的方式是不一样的。无论有意识还是无意识,每个人对世界认知都受到一定思想观念的影响。大部分人,是基于他人的元认知来形成自己对世界的基本认知。作者碰巧跨过了这一步。


这个公众号唯一的置顶文章是作者在2021年发表的《老龄化二百年——全球化视角下的中国人口问题》,这是一篇具有元认知原创性的文章,也是作者认知世界及对未来进行思考的基础。


无论是对内需重要性的呼吁,还是对农民养老金的重视,乃至对再全球化的判断,作者的依据和思考路径,其实都在那篇文章中。


当前大学毕业生的就业情况并非良好,官方也会披露就业率数据,虽然没有一一对应到高校,细分数据也缺乏,但问问身边大学生的就业情况,就大致可以了解到当前的不容易。


大学毕业不能就业,在以前是难以想象的。现在不少一二线城市里的大学毕业生,毕业两三年后,还在家“啃老”的,大有人在。也不是躺平,就是没有合适的岗位,与其去当外卖骑手,不如父母继续养起来,每年都去考考公、考考编,或者在网上尝试做做自媒体。


这就跟日本当年御宅族兴起的时候差不多了。一开始宅家以为是暂时的,谁想到一宅就宅到40岁。父母是泡沫一代,有些有储蓄,收入尚可,就把宅家的下一代养起来。有些父母都熬到退休了,养老金还要继续供养下一代。所以为什么日本人在泡沫破灭后不敢消费?既要考虑养老,还要考虑可能要养下一代。


中国大陆面临的情况跟日本当然也有很多不一样。


比如,日本泡沫破灭的时候,遇到了中国大陆进入全球化,日本制造业价格优势不断承压,这部分的日本本土就业受到很大影响。但中国大陆的制造业优势,在未来可能很难被替代掉。


又比如,日本错过了互联网时代,也没有积累足够的码农,这直接影响了日本汽车智能化进程和AI发育。


当然,也由于日常消费没有高度互联网平台化,日本的现场消费仍然容纳了大量就业岗位。


回到当前现实,你说大学生完全找不到工作,生存都会出问题,也不至于。网约车、外卖、快递、日结工,这些体力劳动蓄水池,仍然有效,但似乎不读大学也可以干,并且也已经很卷了。出口的增势仍然很好,但这种增势在未来能够带动的新增就业,可能也不会太多,能够维持就不错,因为制造业的无人化已经不只是趋势,而是现实。


更加现实的,是未来十几年的超过1.5亿人的大学生毕业人数。


作者历来的观点,这1亿多新增大学毕业生,既是嗷嗷待哺、需要就业的新增劳动力,同时也是1亿多新增内需。


尽管没有官方权威的预测数据,且每年各学历层次的扩招都在事实上发生,大致结论是,自今年起的未来十年,中国大陆的高校毕业生人数将逐渐上涨,从目前的1,200多万一直上涨到1,600万以上。有预测分析认为,在2037~2038年,中国大陆高校毕业生人数将达峰,然后开始经历接下来高校毕业人数极速下降的十年。


上述每年的1,000多万高校毕业生,按目前的比例,有45%左右是本科以下,包括大专、高职;有不到40%是本科,不到10%是硕士,博士大概在1%左右。其中,985、211毕业生仅占全部本科及以上毕业生的8%左右。


所以,好消息是,中国大陆未来十几年,并不缺高学历、高素质的人才,人才红利继续滚滚向前,碾压全球;不太好的消息是,由于不缺人,所以个体的议价能力仍然不会高。


让我们牢牢记住上面这些大致数据和基本结论,因为它将在未来至少二十年影响中国大陆的绝大多数家庭。


我们的地产基建已经结束了咆哮的二十年,要再像之前那样来一次,已经没可能了。全球化也变成了再全球化,过往全球化的红利,例如美元基金投资中国大陆,中资企业排队去美国上市,从老板到中介赚美元赚得盆满钵满,美国人民筹资给中国大陆人民搞“百亿补贴”,都已经是历史了。


这也意味着,高收入的行业已经发生变化。少数行业的收入仍然能够保持高,每个时代都有风口,但持续性一直都是问题。并且,能够覆盖的人群其实是变窄了很多。也就是,同样水平的传统人才,在未来的竞争只会更激烈。


作者想说的是,我们要逐渐从内心认可,当前这种许多本科生、硕士生、博士生找不到自己内心认为最合适的工作,尤其是在收入和福利待遇方面,在未来很可能会是一个常态,并且持续比较长的时间。通过提高学历来获得更好的工作机会,对个体而言,不一定是一个好的方案。


当然作者不是单纯地讲大家要做好心理调适,也不是想劝大家要顺势躺平。作者想表达的是,在未来这种再全球化和人口结构决定的就业环境之下,每个人其实都不要去幻想找到一份“稳定的工作”。体制内也不是稳定的,也是可以改革的。又不是没有改革过,三十年前体制内就不稳定。


优秀的学生,学历当然是敲门砖,但其实更重要的是,他在学习过程中内化形成的各种能力。是这种能力,而不是这些学历,会给他带来机会。


不要觉得啃老有问题。饺子不啃老,哪来的《哪吒》呢?


AI时代,谁都不知道十年后的就业会是怎样。


越是这个时候,越要去贴近最真实的人,最真实的需求。


活人感,对话能力,沟通欲,情绪价值,这些都是人类具备而AI不具备的。人类与AI最大的差异在于人类有各种需求,而AI只能模拟人类去提供这些需求。


作者最想讲的是,在未来这种就业环境下,某些企业的责任可能会更大。犹如,在房地产基建这种曾经的就业大户出现拐点之后,外卖、快递、网约车这种体力劳动就业蓄水池就变得越来越具有公共性。电商平台不再是一个简单的企业,它其实承载巨大的公共职能。


八年前,作者开始批评电商平台问题的时候,咆哮的二十年还没结束,但后来,人们逐渐认识到,连结线下生产者和线上消费者每个人的电商平台,包括外卖平台,它很难被简单归属到传统的所谓“民营企业”或者“外资企业”这种分类中,它的公共属性决定了它的商业模式具有很强的外部效应。这类企业恰恰就是曾经的反垄断、反不正当竞争、消费者保护和劳动者保障制度所针对的企业。只是在新的时代,新的商业形态下,其商业模式的表现形态与工业时代的大企业不同了,但本质上是有很多相似性的。


那在不久的未来,当体力劳动的平台蓄水池逐渐被填满之后,脑力劳动的平台蓄水池就自然会受到更多关注。


堪称天量的高校毕业生,他们中部分人可能去从事体力劳动。但更多的人,大概率会选择“起号”,哪怕去跑外卖,他们也要用文字记录下来,用短视频记录下来,甚至直播出来。


越来越多找不到合适“稳定”工作的年轻人,都会或主动或被动的走上这条路。即便有工作的年轻人,甚至有被裁员风险的中年人,许多都会开始考虑这条“自己为自己打工”的后路。


这是新的时代,这条路对很多人而言是通的。作者观察了好几年,发现不少一开始茫然,但逐渐在线上立住了人设,找到了自己的方向。他们之中的大多数不能在线上大富大贵,但足够养活自己,甚至能够养活一家人。这是了不起的变化。


就像美团经历了分成模式的调整一样,抖音、快手等短视频平台、直播平台,未来可能也会经历类似的调整。


平台流量收益的分配模式,可能不再是一家企业内部的事,它的公共性会越来越强。


作者认为,平台企业固然要看商业模式带来的收益,但也要看到更长远。不要把这种分配模式的变化理解为股东与平台创作者的“收益存量之争”,要看到在这个过程中逐渐形成的新生态。


中国大陆由于基建地产在过去十几年的过剩,许多地区在未来至少三十年仍有低价的基建地产红利,也就是,在许多环境非常好的,面朝大海、春暖花开的小城市,生活成本(尤其是居住成本)会非常低。线上创作其实根本不需要在生活成本高昂的一二线城市。


一旦越来越多的年轻人理解这一点并开始实践,加之他们的父辈在退休之后其实也没有任何必要在一二线大城市全年常住,那一些生活成本低廉同时又有基建优势的地区,就会获得比现在更好的人气和价值。那相应地,官方就应当考虑在某些地区去扩建优质的医疗条件,而不是继续让现在冬冷夏热的大城市变成未来的养老医疗中心。


这就是作者为什么要反复强调,一定要让下一代获得自己的兴趣爱好。因为兴趣,而不是学历,在未来可能才是最终的就业保障。在大家都辛苦的前提下,有兴趣的那个人,可能是最不觉得苦的,也应该是最不容易抑郁的。


未来十几年,我们1亿多新增高校毕业生,究竟是新增劳动力供给,还是新增内需;是越来越沉重的就业负担,还是未来新生态的创造者?这件事,既与官方的政策有关,也与平台企业的商业模式有关,更与家庭和个体的选择有关。


这个话题,作者可能会继续写很长时间,写到更多人理解为止。


本文来自微信公众号:太阳照常升起,作者:慕峰

频道: 社会文化
本内容由作者授权发布,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。
如对本稿件有异议或投诉,请联系 tougao@huxiu.com。
正在改变与想要改变世界的人,都在 虎嗅APP