为什么请客送礼做生意,现在不流行了?
2026-05-25 12:35

为什么请客送礼做生意,现在不流行了?

本文来自微信公众号: 张良计 ,作者:张良计


以下是正文。


你有没有发现一个奇怪的现象?


在我们这里,无论什么行业(尤其是to B),但凡涉及到销售成交这个环节,最后都会落到请客吃饭送礼上。


特别是许多老登很喜欢搞这一套。


好像没有这临门一脚,你产品再好,服务再牛逼,性价比再高都没用。


但你产品再烂,只要搞定客户决策方的关键人物,请人家去高档餐厅高档会所一条龙服务好了,最后送个爱马仕劳力士什么的,单子就能轻轻松松签下。


这也误导了很多初入社会的年轻人,觉得打磨产品精进服务都没用,在社会上会来事才是真本事,会跪舔才是核心竞争力。


但在我看来,靠请客吃饭送礼拿生意,都是上个世纪的老登思维,未来这个情况一定会改变。


很简单的道理,你好好想想,如果每个行业都这样,最后这个行业还有什么核心竞争力可言,还有什么技术优势去和别人比?


能靠请客吃饭拿到的生意,一样也可以靠请客吃饭被撬走,大家比的无非是谁的餐厅更高级,谁的夜总会VIP卡更镀金,归根结底就是谁更愿意撒钱。


都把精力花在这种虚浮的人情世故上,这行业能好到哪儿去?


做出来的产品破破烂烂,用户用得骂骂咧咧,一问钱都花哪儿去了,全让这些蛀虫吃光了,你说这能好的起来?


不会这样的,朋友,不会的。


但凡你去观察一个能健康存在很久的行业,靠请客吃饭拿生意一定不是主流。


能靠请客吃饭做成的生意,只能说明1个问题,那就是专业在这个领域本来就不重要。


要么是行业竞争非常不充分,大家都是草台班子混日子,选张三选李四都大差不差。


要么就是行业竞争非常充分了,大家都已经卷到顶了,再也卷不出什么新花样。


但不管是哪种情况,最后都是殊途同归。


那就是大家在产品,服务,技术这些地方已经做不出差异化了,所以只能在人情世故上作文章。既然专业价值体现不出优势,就只能把情绪价值伺候到位了。


但这么做忽略了一个至关重要的点:


一切都是会变的。


现在不变,以后会变,今天不变,明天会变,只有变化才是唯一永恒不变的。


向哪里变?


一定是向着更高质量水平,更强专业标准,更快生产效率,往这些方面去变,而且这个变化不会以某几个人的意志为转移,它一定是更宏观层面的不可逆浪潮。


这跟生物进化是一样的道理,商业也要进化,也要物竞天择。


草台班子能一时成功,但绝不会永远成功,发展到一个阶段一定会有更专业的正规军进来。


既然行业里的这些老玩家已经卷不出新花样了,就会有不是这个行业的新玩家闯进来。


人家可以带来新的资本,新的技术,甚至新的观点和做法来血洗甚至重塑这个行业的规则。


想想看外卖,打车,房地产,过去十年都发生了什么。大家都体会过被互联网重塑的阵痛和惊喜,也不介意在AI来了以后再体会一遍。


不管这么做是带来痛苦还是反思,最起码能给这一滩死水带来新的活力,顺便淘汰掉那些不思进取的老菜皮。


这就是商业的物竞天择。


它在你的行业也一定有,你去观察一下,一定有的。


变化一开始都是偷偷摸摸,润物细无声的,等你意识到不对劲的时候,可能你也要被淘汰了。


这才叫降维打击。


用你根本想不到的技术手段,在你懵懵懂懂的时候就猛烈颠覆你的认知,一遍又一遍。


就像三体一样,你在第一层永远想不出来的解决办法,人家站在第五层轻轻松松给你解决掉。


这时还不感到好奇,不去努力理解,还在固步自封,还想着请客吃饭桑拿一条龙就能搞定生意,这就像拿着小步枪去硬钢战斗机,不可能赢的。


只要一个行业依然被证明大有可为,依然是一座金矿,那么迭代升级就是必然的,竞争手段也一定会不断升级,向着更高更快更强的方向升级。


而请客吃饭在所有商业竞争手段里是最低级,最没有技术含量,最容易被替代和淘汰的那一种。


因为它不需要思考,只需要跪舔,它不解决痛点,只提供情绪,所以你千万不要沉迷这种手段。


长此以往只会这一招,人是会废掉的。


那么该怎么办?


调整你的成长发展策略,把心思花在和你行业发展息息相关的地方。


去疯狂搜集信息,锻炼自己的商业敏感度,对市场的敏感度,不放过任何风吹草动,时刻和变化保持同步。


只要你在日常工作接触中,觉得有不合理,不透明,有猫腻的地方,相信我,未来一定会改变。


为什么我敢这么笃定?


因为哪怕这个行业的从业者再懒惰再不思进取,这个行业的用户绝对不是傻逼。


当他们受够了这个行业的乌烟瘴气,积攒的抱怨到达一个临界点的时候,一定会倒逼所有从业者改变。


一旦用户们发现有更好解决方案的时候,一定是头也不回地立即用脚投票。


哪怕在中国,这个最讲究人情社会的国家,我们也不要过分神话人情世故的作用。


人情世故的大前提,一定是基于等价互换。


且这个等价并不仅仅局限于眼前的价值,更要着眼于以后更长时间维度的价值增长。


你做事专业靠谱,能让客户放100个心,做好这个项目帮他在公司获得升职加薪的机会,这些价值都远大于你请他吃一顿人均2000的米其林大餐,或者给他找一帮顶级会所模特夜夜笙歌。


人家根本不差你这一口,你能做到的这些,其他人也能轻易做到,你的竞争力毫无差异性。


但如果你能帮对方的事业再上一个台阶,帮对方解决一个工作上的大麻烦,那你绝对是万里挑一的最佳合作伙伴。


因为你有极致的利他思维,而利他思维,就是最好的利己。


这才是聪明人的做法。


以上,我是良计,与君共勉=)

频道: 商业消费
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