本文来自微信公众号： 投资实习所 ，作者：StartupBoy，原文标题：《最具争议的 1 人 AI 公司融了 3000 万美金，估值达到了 2.5 亿》
一直在关注的一个1人AI公司Polsia最近特别火，而且引发了大量的质疑，创立半年时间其宣称ARR（Annual Run Rate）已经接近了1000万美金。
Polsia的模式我之前详细介绍过《AI帮你开公司并自动赚钱，2周收入增10倍超100万美金ARR》，它不是传统帮你解决某个具体问题的产品，而是一个帮你“自动开公司（做产品）、自动运营公司”的AI平台。
你只需要给它个一个idea，它直接帮你把整个公司开起来，自己开发产品、运营、投广告找客户赚钱，自己决定做什么，赚了钱跟它分成即可：AI That Runs Your Company While You Sleep。
我之前做了一个对比，如果说Shopify是给你开网店的平台，Polsia则是给你开“自动运营公司”的平台，Shopify给你网站和交易链路，但你还得去运营、写内容、跑广告、处理客服；而Polsia不仅给你这些基础设施，还帮你做运营、写广告、发邮件、修bug优化转化。让你只需要一个idea即可实现创业的梦想。
其商业模式是，每个月订阅费50美金，如果你的公司赚钱，它会抽20%；如果你在平台上让它给你投广告，它也会抽20%，理想情况下是你越赚钱，那么它也赚得越多。
创始人Ben Cera自己的说法是，Polsia是端到端运营公司的Agent编排系统，包含了Coding、研究、冷启动、Meta广告投放、客服以及任何其他业务所需的东西。
很多人觉得它完全就是一个骗人的产品，有人做了一份报告，结论偏向于这是一个“垃圾产品”：
首先指控的是Polsia接近1000万美金ARR（Annual Run Rate）的统计问题，真正订阅部分的ARR在460多万美金，一次性的购买费用（One-off packs）接近200万美金，用户的广告支出接近200万美金，以及少量其他支出；这里的问题是，作者认为Polsia简单粗暴的把所有这些收入统一x12得出Annual Run Rate；
Polsia的客户月流失率在48%左右，只有0.04%的付费用户能存活12个月；
用户在平台创建的产品（公司）大概12万个，目前活跃的是8500个左右，意味着近94%的产品启动后放弃了；
Polsia宣称完全AI自主运行，但是这个报告称他们有人类审核员对AI的运行进行人工评分，并非100%自主运行；
整个产品几乎都是调用AWS Bedrock上的Claude，也就是它基本上也是基于Claude做的一个Wrapper；
但有意思的是，这个1人AI公司这两天刚宣布完成了一轮3000万美金的融资，估值达到了2.5亿美金，投资人包括了Ashton Kutcher创立的Sound Ventures、True Ventures等多个VC以及大量天使投资人。
而且我看了一下，Polsia的网站月流量已经超过100万了。本质上来看，我觉得Polsia是一个“AI员工+AI Agency+AI startup studio+AI广告代运营”的混合体。用户输入一个创业idea，Polsia帮你把整个公司跑起来。
它的商业模式既不是SaaS的订阅制，也不是纯AI产品的基于使用量付费的模式，而是“订阅+Usage+平台抽成”混合模式，因此单纯用SaaS的指标来评判可能不太合适，而且它做的事情是帮用户运营整个公司，这个失败率肯定会非常高，94%的产品创立后放弃是很正常的一个数据。
我觉得它最值得关注的一个指标应该是用户投放的广告费用占比，也就是用户在这里创建产品后开始投放广告的费用，因为只有当用户觉得这个产品有机会赚钱时才会持续的投入广告，如果这个指标一直是增长的，那么说明有一些产品一直在赚钱。
从现在的收入分布来看，大部分还是来自首次付费的订阅用户，但广告这块已经是第二大收入来源。有人评论说Polsia是在生产AI垃圾产品，其X账号每天可能会发布几百条推文，但几乎没有任何互动，创始人Ben也没有回避，很坦诚的回复说大部分确实是垃圾，但是垃圾的质量每周都在提高。
对于融资3000万美金，这个是我完全没有想到的，也没太理解他拿这笔钱的意义。不过Ben说核心就用在两个地方，一个是AI算力，另一个就是营销，而且他打算聘请最好的营销机构来做营销，核心是想告诉人们AI已经走了有多远。
他说将把公司的10%股权分给Polsia这个AI，让他实现完全的自动化，计划建立一个Polsia基金会，雇佣全职员工，并且完全由AI来领导这个团队。
还有人认为，整个项目可能是一个针对VC的大型行为艺术或讽刺作品。甚至这个名字Polsia可能都是有意而为，其倒过来写就是AI SLOP（AI垃圾）。
尽管面对各种质疑，甚至一开始就有很多质疑，但Polsia还是完成了这么大一轮的融资，创始人Ben在关于页面说，一旦你摆脱了关于公司概念的想法，以及建立公司“正确方式”的含义时，你就能做任何你想做的事，没有人告诉我应该构建什么，之前也没有什么预设的想法要构建什么。