盒马因“粉木耳”包装低俗引发争议,暴露出其内控、品控问题,警示零售企业需敬畏消费者与商品,不能只追求流量规模。 ## 1. 争议事件:自营粉木耳包装涉低俗暗示,道歉未获公众认可 盒马自营“菌菇星球贵妃粉耳”产品包装,将女性侧面剪影与粉色木耳纹理结合,易引发“粉木耳”网络污名化低俗联想。 该系列其他产品设计均贴合食材本名,仅涉事产品刻意采用女性轮廓,引发舆论热议后迅速登上热搜。 盒马紧急下架涉事商品并发布致歉声明,但近六成网友表达不满:其中29%要求严肃处理责任人,12%质疑是故意炒作引流,19%不满盒马品控服务,仅不到四成认为是过度解读。 ## 2. 问题非孤例:盒马年内食品安全问题频发,消费者投诉量大 今年以来盒马多次因食品问题登上热搜:1月消费者购得有毒水仙球误作鲜百合,致两人食用中毒送医;3月消费者食用变质芒果后上吐下泻;4月酸奶吃出疑似牙齿异物,所售黄瓜农药残留超标;本月提拉米苏吃出活虫,消费者不满商家处理态度。 黑猫平台上针对盒马的相关投诉已达19662条,投诉集中在食品安全问题不按标准赔偿、私自取消订单、漏发错发不补救等。 ## 3. 业内分析:扩张下暴露管理漏洞,零售行业需敬畏消费者与商品 业内人士指出,盒马问题呈现“多、频、散”特征,折射出企业组织管理能力严重不足,内控体系、创意及审核环节均存在明显漏洞。 有分析认为,包装能通过层层审核,背后或存在追求流量销量的动机,消费者需要的不是紧急公关,而是企业真正重视品控与价值观。 盒马新任CEO上任后提前达成千亿GMV目标,扩张过程中在供应链、内控、采购等运营层面已出现诸多纰漏。资深零售从业者点评:零售没有捷径,只有敬畏每一件商品、每一位消费者,才能真正成长为头部品牌。
该被原谅吗?盒马“粉木耳”包装被指侮辱女性,紧急下架,六成网友不满,质疑“没人审核?”
2026-05-26 18:06

该被原谅吗?盒马“粉木耳”包装被指侮辱女性,紧急下架,六成网友不满,质疑“没人审核?”

本文来自微信公众号: 新浪财经 ,作者:周文猛,原文标题:《该被原谅吗?盒马“粉木耳”包装被指侮辱女性,紧急下架!六成网友不满,质疑“没人审核?”》


大众耳熟能详‌的“盒马鲜生”,又又又道歉了。


近日,盒马旗下一款名为“盒马菌菇星球贵妃粉耳”的产品,因包装设计将女性侧面剪影与粉木耳食材纹理结合,引发消费者对网络语境中“粉木耳”一词的污名化低俗联想,招致大范围声讨。


目前,盒马方面已紧急下架该产品,并致歉道:“盒马坚决反对展示和传递低俗不良信息,将持续加强商品品质和标签审核,避免类似情况再次发生。”


但多数消费者对这一道歉并不买账,评论区出现了众多“不接受道歉”等言论。数据统计,近六成网友对盒马这一行为表示不满。


在业内人士看来,作为盒马自营产品,该产品从设计、打样、审核、生产等多个环节“闯关成功”,最终上架售卖,这种“巧合”实属不该出现。


“能审核通过,


居然没人觉得有问题?”


近日,有网友发文质疑盒马“贵妃粉耳”包装设计涉嫌低俗暗示。帖子配图显示,该产品标签以一个女性侧面剪影为底图,内部填充粉色木耳纹理,与“粉木耳”这一网络低俗用语形成联想——易让人想到女性私密部位或低俗色情内容。


在该帖子发布并经媒体跟进报道后,“盒马木耳产品标签配女性轮廓剪影”等话题迅速登上各大热搜榜单,引发大量网友质疑。伴随舆论发酵,盒马方面紧急下架了全部涉事商品,并发布道歉声明,称“已第一时间下架全部相关物料,内部复盘改进上架审核流程”。


但这一道歉,并未获得广大消费群体认可,大量批评质疑声涌入致歉声明评论区。“不接受道歉,把人摆出来,开除。”有网友评论道。更有网友直接将矛头指向了相关包装内容审核人员,直言“能审核通过更奇葩,居然没人觉得有问题?”。



《BUG》栏目查询发现,在盒马App上,“菌菇星球”系列产品明确标有“自营”字样,相较于此次引发争议的“贵妃粉耳”产品,该系列产品中的金耳、赤松茸、珍馐菌等产品,设计均贴合食材本名,唯独“粉木耳”产品刻意采用女性轮廓。


据微博统计数据,目前29%的用户认为盒马的商品设计低俗且具有侮辱性,要求对相关责任人进行严肃处理,包括开除和公开道歉;12%的用户质疑“粉木耳”商品设计引发的低俗联想或系故意为之,目的在于引起关注和炒作;另有19%的用户对盒马的品控和服务质量表示不满。总之,合计六成网友就这一事件表达了不满情绪,其余用户认为存在过度解读嫌疑。



事件非孤例,


今年食品安全问题频发


如果“粉木耳”事件只是孤例,消费者或许还能给予宽容。但最近几个月,盒马确实因食品质量问题多次登上热搜。


就在本月,一男子在盒马鲜生石景山八角店购买了提拉米苏蛋糕,称吃出了正在蠕动的白色虫子,消费者拒绝门店上门取走问题蛋糕,盒马提出千元赔偿,但当事人不满处理态度。


今年4月,苏州消费者在盒马酸奶中吃出疑似牙齿异物;浙江诸暨盒马销售的黄瓜乙螨唑残留超标。3月,山西太原高三学生在盒马购买的“不脏手固体杨枝甘露”中芒果发黑变质,食用后出现腹泻、呕吐等症状。1月,有消费者通过盒马App购买食用鲜百合,却意外收到了具有毒性的水仙球,导致家中71岁的母亲和12岁的儿子食用后中毒送医。


专家:内控体系以及审核部门


存在很多问题


在黑猫投诉上,有关盒马的投诉已多达19662条,众多投诉声音中,多品类食品频发安全问题,商家拒按法定标准赔偿;虚假库存,订单私自取消,漏发错发不补救等问题频频被提及。然而,问题频发之下,盒马要么对于爆发问题选择沉默,要么道歉认错后问题仍层出不穷。对此,有业内分析人士指出,盒马的问题呈现出明显的“多、频、散”特征,背后折射的是企业组织管理能力的严重不足。


“从粉木耳事件也看到了,盒马内部的内控体系、创意部门以及审核部门存在很多问题,作为一家领先的零售企业,它的很多行为不仅会影响到整个行业,对自身的口碑打击也是巨大的。”中国食品产业分析师朱丹蓬在与《BUG》栏目沟通中直言。


“通常一个创意或者包装的产出,应该是需要层层把控审核的,他们这么多人审核没提出异议,背后更多的目的或许在于销量和流量,这才是最可怕的地方。”朱丹蓬直言。


“消费者要的却不是‘紧急公关’,而是真的把品控和价值观当回事。”另有业内人士点评道。



2024年6月,严筱磊在接任盒马CEO后,很快便提出了3年目标:“3年后全年GMV达到1000亿元”,比2023年增长69%。随后,盒马迅速驶入发展快车道:严筱磊上任当年连赚9个月,2025年营收同比大增40%,2026财年GMV更是突破1070亿元,成功站上千亿台阶。


但其运营层面确实已出现了众多纰漏,涉及供应链、内控体系、采购规范等等。正如一位资深零售从业者所言:“零售没有捷径,慢就是快,当盒马学会敬畏每一根蔬菜、每一件商品、每一位消费者时,它才能真正成为中国零售的第一品牌——而不是只靠口号”。

频道: 商业消费
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