本文来自微信公众号： 小锄头 ，作者：严复初
「今天的北京下了一场雨，天气有点凉，还是带着孩子们出去玩了，毕竟孩子们在家憋太久了。在外面问孩子们，让爸爸背一下你们吧，孩子们说爸爸你不是有伤口吗？没有，以后也没有了。孩子们已经很沉了，能背孩子们真的很开心。」
这是一个人跨向生命的另一条河流的故事，他讲述得极其冷静、克制，但我仍然从交流中感受到一颗澎湃的心。
与癌症共处
「没有敌人，就是共处」
严复初：我们先从NPC这个词聊起。我知道NPC有非玩家角色的意思，上次见面时你谈到它还有一个意思，是鼻咽癌。知道自己确诊时，你的第一反应是什么？
重燃阅读：我也是搜的时候才知道鼻咽癌的缩写也是NPC。治疗过程中，住院、抽血、做CT、化疗、放疗，按照医院的步骤推着我走，跟游戏里的NPC一样。
我当时还在互联网公司，得到一个信息，第一反应是搞清楚怎么回事，研究一下。比如老板说研究一下AI agent，我就会去查是谁提出来的、能解决什么问题、现在什么趋势——这是技术人的习惯。
检查完要做病理，当天出不来结果，我就去杭州出差了。早上到那儿，晚上老婆打电话说，结果出来了，确诊了。那我就回去吧，在路上看NPC的材料。印象最深的是新加坡的一篇论文，讲NPC的大概原因，说在中国、东南亚比较多，吃槟榔是常见原因，还有大概90%的5年生存率，我一看还行，比较安全。这是确诊后的第一反应。
严复初：有些人听到自己患了某种疾病，还有一个"癌"字，可能会崩溃。你的抗癌日记里写到一句话，我很受震撼：这5年不是一场战胜的过程，是一个与之共存的历程。你后面又说，我不是什么英雄，我只是一个不断努力活下去的人。第一个5年已经结束，你恢复也蛮好，你现在如何重新看这一段经历？
重燃阅读：我当时第一个感觉是，这个病不是疑难杂症，能治好，唯一问题是能不能扛住治疗过程，能不能成为幸运的90%，就这么回事。
后来想，"战胜"这个词不太合适，因为没有敌人，癌症就在我身上，不能说自己战胜自己，就是共处。
5年结束，最大的感受是更加珍惜现在。治疗过程中吃东西很难受，吃不下去，尝不出酸甜苦辣，觉得人活着还有什么意思？疫情之后发现，连呼吸都是奢侈，平时觉得这重要那重要，其实最简单的东西突然没有了，更难受。
严复初：阅读你文章的时候，开头那段话很触动我。你写得非常克制，同时也很清醒，又非常简略。这段话有你基于生病的经历带来的觉察，以及某种更深邃的爱。我同时发现你是不愿意过度袒露自己的情感，不是那种煽情式的记录和表达，我很好奇你的写作风格是怎么形成的？
重燃阅读：我本身特别羡慕下笔千言、洋洋洒洒的风格，但做不到，做不到就搞所谓的极简风格，以前在公司做PPT，别人做得很漂亮，我不会，就一页白板，几句话加个图，言简意赅，自己口述发挥。后来又被"细节决定成败"吸引，就写个大标题，再写个小细节，配个图，证明我不只有大的思考，还有小的细节。
我的抗癌日记就是记录，把每天的事情写下来。刚才那段文字我也挺感动，现在去看以前的文字，也会感动，以前怎么能写出这样的东西？但这里面有一点，它不是排练，不是编造，就那么发生了。当时很让人感动，或者让我愿意记录下来，但我的能力也不能给它上升到多漂亮的展现方式，只能平铺直叙，写下来。
严复初：我自己大部分工作都跟文案写作有关，越来越发现，编排、构思，那些东西最后都是没有力量的。真正好的文字其实不必修饰，全靠真情实感。你那一刻只是要把它记录下来，甚至都没想去感动任何人，但过了很多年之后，再重新去看，有一种深厚的力量。
我发现很多人连这样的记录都没有了，最后大家活得特别干巴，回头发现过去两三年发生过什么事情都忘掉了。如果没有记录，人生一直往前，身后真的是一片荒芜。
我们继续说这个5年生存期，我想你现在对孩子的教育里面，肯定也希望孩子勇敢，同时你肯定也有过很多次对恐惧、软弱的审视，你怎么理解恐惧和软弱？
重燃阅读：恐惧和软弱本身一直存在。回到治疗或5年病上面，更加凸显。每次复查，心里都忐忑。有个细节，做B超，医生拿个东西在肚子上抹来抹去，可能会停，跟旁边医生说话，但我听不懂，都是专业术语。这时候就很可怕，你会觉得是发现了什么奇怪的东西确定不了吗？
严复初：对，是不是有异常。
重燃阅读：这种恐惧真的很大，鼻咽癌会有淋巴结症状，脖子上能摸到小凸起，所以我会时不时摸一下，摸一下又不敢摸。一方面希望没事，一方面又怕有事。这种纠结、恐惧、软弱，一直存在。
这个病带来的心理阴影，以前希望尽快结束这5年，治疗将结束的前两年，身上还带着输液港，没做手术取出来。每次看到这个就知道自己是病人。后来取出来了，身上没有治疗留下的痕迹，就慢慢忘了。有时候摸一下脖子，反而警醒自己生过病，也造成比较大的恐惧。
后来公司部门突然解散，陷入非常痛苦的过程，会想为什么解散，过程中发生很多不愉快的事情。老婆一句话给我警醒：你对公司用情太深。她说，女朋友跟你说分手了，你还要去找她，说我很喜欢你，为什么要分手，是我哪里做得不好吗？我都跟你分手了，你管我为啥跟你分手？
职业的选择权
「35岁后，主动选择的机会窗口在缩小」
严复初：有人会用特别漫长的时间去消化分别、告别、离职这种事情，时间拉长一点，很多节点并不那么值得咀嚼。你提到过，职业生涯里有过两次主动的选择离开，可以分别讲讲当时的故事吗？
重燃阅读：我认为的主动离开有两次。大概2014年，从通信外企诺基亚去了互联网公司阿里，当时还没有35岁的概念，移动互联网公司是比较神奇的存在，要革命、要颠覆。传统通讯公司一方面给互联网公司提供基础设施，但另一方面，互联网公司站在基础设施之上，站在管道之上，我想知道他们怎么玩的，怎么在高速公路上赚钱，为什么修高速公路的反而赚不了钱。
这两个行业相差太远，一直没想着能去这样的公司。后来机缘巧合，那时候互联网公司相对开放，开始接纳非电商类人员，方向变得更宽泛。我非常幸运能选择这个机会，当时不论谈钱还是股票，我都没概念，人家说啥就是啥，觉得能去已经是很大的荣幸。
当时在诺基亚继续工作下去没问题，另外老大刚出生还不到1岁。工作需要每周北京、杭州来回跑，跟家里做了铺垫，如果不同意就不去。后来同意了，让我很感动。一待就待了9年，这是第一次主动选择，从通讯公司去互联网公司。
第二次是去了一家民营创业公司，有一次血压太高还住院了，身体给人敲响了警钟，也是思考的转折点，给你一个信号。对信号动不动，取决于自己，不是强制性的，所以称为主动离开，不像在阿里，因为部门解散了，就不用纠结了。
后来想了想还是离开，想给自己一点时间重新思考，静一下，看下一步还有什么事情可以做，还有什么方向，借这个东西做一个修整。至于主动离开对不对，其实跟治疗的关系一样，只能往前看。
严复初：如果一直沉浸在过去错过了什么，陷入悔恨，对当下未来都没有帮助，只会让自己心情不好。
重燃阅读：还有一个比较实际的点，越往后能主动离开或选择的机会越来越少。有时候会羡慕年轻人，他们机会还很多，可以直接指着老板说，老子不干了。我这岁数大一点就不敢了，考虑因素多，束缚多，软肋多。
严复初：你工作过的这些地方，有没有特别好的一条公司文化或规定是你很喜欢的，甚至觉得它不仅是工作里面的原则和理念，也是人生里面可以践行的东西？
重燃阅读：其实我之前不太相信公司文化，觉得是个噱头，是公司PUA的方式。后来发现太重要了。价值观或文化，是大家能不能聚在一起的前提。价值观不同不代表谁错了，只代表不合拍。一定要找到价值观相同的公司、团队或人，这很重要。阿里比较强调价值观，留下很多说法，对我影响很深。说一个具体的，是四个字。
严复初：我猜是拥抱变化？
重燃阅读：这有个故事，一般人不知道。拥抱变化前面有个版本，叫"唯一不变的是变化"。这两句话大家可能都听过，但这是个演进过程。"唯一不变的是变化"是文化价值观的第一个版本，后来变成"拥抱变化"。
很多人说净整这些没用的，因为人不愿意去思考，没体会、没感受。"唯一不变的是变化"描述的是事实，只是描述事实。很多人说，给我说个事实有啥用？"拥抱变化"是个动作，告诉你怎么去做。
现在互联网流行一个词FOMO（害怕错过），AI变化速度快，每天发布新模型，每天说我是SOTA，要颠覆谁。每天使用不同工具，很多人害怕犯错。问题是没有拥抱变化，没有去用，是被变化带走了。
严复初：你说得很好。亲历之后理解会加深，事前未必能完全认同，等到事后重新去审视、加深理解的时候，事情已经过去了，你得往前去拥抱新的变化。
你刚刚追溯完职场经历，从通讯领域跨界到互联网，又到了移动互联网，再到AI时代，你有没有感受到身处的互联网职场发生了代际变化？
重燃阅读：我讲两点。第一，互联网职场以前非常相信流量红利、快速增长，有本书叫Blitzscaling，LinkedIn创始人写的，我送过别人，讲快速增长、黑客增长，相信10年以后一切都会更好，非常乐观，只要努力，规模就代表一切，愿意去赌，什么都敢干，互联网四面出击，甚至十面出击，愿意接受任何不确定性，目的是为了换取一切可能性，当时大家冲劲非常足。
现在的年轻人一进职场，看到的是裁员、降薪、内卷，有点存量竞争，两边产生不同职场心态。我们以前讲的机会，他们看到的风险；我们看到的风险，他们看到的机会，认知有些错位。
还有，AI会把原来认为安全的职业边界变得模糊。年龄、资历都被打平了，逼着人重新想这个事情。
严复初：你职业经历里也有过一些大的周期变化。现在对于目前的衰退、停滞阶段有什么样的感受？你是怎么思考的？
重燃阅读：今天讨论衰退，不是我多聪明或站着说话不腰疼，想事情总喜欢换个角度。大家讲衰退是行业下行、市场不行、机会变少。我更想讲内部的，自己本身的衰退——自己的认知和现实之间落差感产生的自我怀疑，这种衰退比行业衰退更危险。
举个例子，在阿里新成立的一个部门，招了很多大咖。一个关系比较好的朋友，在部门工作很不开心。他说：我怎么做不好？领导怎么不满意？甚至想离职。
我跟他表达：大家都是非常优秀的人才，才能到这个地方。遇到困难可以，不能因为困难对自己产生怀疑。你已经很优秀了，别人都进不来，你进来了。他说我不适配，有可能不适配，但不代表要怀疑自己，觉得自己在这个地方活不下来，以前在班上都是第一，现在不是第一了，就完蛋了。
人走了下坡路怎么办？遇到衰退怎么办？回到生病时候一样，就是熬。熬不是躺平，不是被动等待，是坚持，坚持看到明天的太阳，坚持那个公司扯淡的人滚蛋。比他活得更久，多活一天就是胜利。
我觉得这是最基本的逻辑。在一个公司，不管好不好、衰退不衰退，是不是每月给你发工资？发工资的每一天，为什么不能做点对自己有好处的事情？今天在公司多待一个月，发了2万，下个月不要觉得就得到了2万，而是简历能不能比这个月多加100或200？
如果连这点自私的想法都不愿努力去做，把原因归于老板不行、产品不行、市场不行、没路了，这不是扯淡吗？
一个月发2万工资，还在做让自己每月增加500的事情，等公司完蛋，下个月你就变成20500了，为啥不好？
关系的边界感
「经验无法传承」
严复初：你说到住院期间给自己许了一个小目标，希望病好之后能到全国各地吃一点、走一遍。最后你花了12天自驾了9个城市，行程超过3600多公里。这段旅程从开始到结束，有没有让你印象深刻的场景，或者你觉得很有意思的人？
重燃阅读：这次出行，每个场景都很深刻，因为每天都在开盲盒。
严复初：你是一个人出发的？
重燃阅读：对，我一个人。有些城市第一次去，99%的朋友第一次见面。我不知道要见谁，能见到谁，到了才去问谁有空。也不知道在哪见面，更不知道见面第一句话要说啥，跟开盲盒一模一样。
当时在上海有一次聚会，因为人比较多，安排在周六。得找个地方，一个朋友说周末可以用他们办公室。他发了地点，大家约时间就去。神奇的是，好几位朋友都自己带了吃的，大家都在一个群里，互相不认识。进去之后是特别大的会议室，刚开始坐在圆桌旁，感觉太正式，不像聚会像开会，后来就坐在旁边的凳子上，拿着吃的开始聊，没有预演，没有计划，没有日程安排，从安排会议的角度，这是最不负责任的，但大家聊了很久，我非常开心，唯一遗憾是没带摄像头记录下来。
还见到一对夫妻，两人都关注我，大家一块找地方吃饭，有个比较有意思的小点，第一次见面，她说跟老公还有同事说今天要见网友。同事说：什么时代了还见网友，别被骗了。因为大家都是有家有口的，说要不让家长陪着去，很多人也想看看重燃阅读到底是个什么人。
有一个朋友从许昌专门开车到郑州见我，在武汉，乱码老师等我走的时候，说给我拿点东西，结果后备箱打开，装了一大堆，让我带走。这些故事都让我特别深刻，因为每个人、每个地方、每句话，都是崭新的。
严复初：如果当时真有个摄像头，会记录下来你一路上的遭遇，每一个遇见本身都不带任何预设，最终感受可能也因此更真实、更动人。
你刚刚讲到年轻人和中年人认知错位。我想问，你有了两个孩子之后，怎么看待向孩子传授经验这件事？
重燃阅读：讲个校招生的故事，我有点中年老男人毛病，喜欢传授经验。小同学很尊重我，说有个新想法，要做个什么事。他一说完我就知道，事情我两年前想过，当时做不了，我从过来人角度想给他说一下经验，但能感受到，人家嘴上说谢谢，心里一定在说：凭什么我做不了？
严复初：你走不通不代表我走不通。
重燃阅读：对，回到前面话题，人只有自己经历才能得到自己的判断。
严复初：对，像摸电门一样，你告诉他插座不能摸，他还是得先摸一下。
重燃阅读：对！后来就变成别人问我问题，我说非常支持他，等他出问题再说，而不是说这个东西可能会出问题。
现在有两个孩子了，养孩子的过程也希望我们这代人没做好的，下一代补回来。IT领域叫迭代，或者老大没养好，老二当第二版本，把老大经验教训规避一下。不是这样的，他们需要的不是我们的经验。
严复初：我现在小孩1岁半，也有同感。他们需要的不是我们的经验。经验本身无法传承，你对事情有abcdef的理解，哪怕用各种方式给孩子讲一遍，孩子未必有同样的理解和感受。
我想起《教父》结尾，老教父反复提醒小教父麦克，麦克只说了一句"我能搞定的，你不要再担心了"。这和你说的一样，我们总以为孩子还需要这些，其实孩子已经迭代了，而且过多过早的提醒，不也是拔苗助长吗？
说到放下控制，你之前提到一本书叫《Let Them Theory》，为什么喜欢它？
重燃阅读：以前会毫不犹豫推荐《Thinking Fast and Slow》，现在是《Let Them Theory》。里面很多理论前面都说过了。本质是没有办法控制别人，也不需要控制别人，那是他们的事，专注做自己的事，别人的意见无法定义我们。Let Them Theory不是冷漠，是把精力从无法掌控的地方收回来，做点能掌控的事。
很多时候压倒自己的是自己，不是周围环境、周围人。真正消耗我们的，是自己对周围人和环境的反应。
日常的锚点
「在信息过剩时代，普通人如何自处」
严复初：你自己平常会感觉到累的时候吗？或者有焦虑的时候？有没有能量特别低，特别想啥都不管的时候？有没有这种情况，怎么化解？
重燃阅读：最累的是搬砖时旁边有人指指点点，还要解释为什么搬、有没有价值。让我累的是围绕做事本身的消耗：向上管理、证明、开会、讨论、复盘。体力累睡一觉就解决了，这种累睡一觉还在。
现在孩子成绩出来最焦虑，前两天孩子期中考试，英语都不及格，工作时对结果、方向、技术迭代焦虑，现在孩子大了，焦虑载体转移了。性质是一样的：不可控，结果不在手里，又在乎，就会焦虑。
遇到能量最低、心情不愉快，我的排解方式有两种。第一，说出来——写公众号，这是自己可控的事情。没有KPI，不需要有价值，想写什么写什么，想怎么写怎么写。从不可控状态拉出来，觉得自己还能做点事，做自己想做的事，不被指责。
严复初：这种无压力、不损耗体力精力的游戏和娱乐本身对我们是有利的、有益的，只是我们拒绝承认或拒绝进入这样的方式。
无论是生病、职场还是人生，我觉得我们到现在都可以承认，还是足够幸运的。我想问你有没有同样的感受，命和运是分开的。命中注定发生的事情是老天爷给的剧本，只能接受，但运的部分可以通过自己的努力改变。
重燃阅读：运气我也很难分清。第一个，我不太相信有纯粹的好运气，会把好运气和一些行为强行关联，目的是让自己继续这种行为。我除了知道自己是金牛座，其他星座特点都不知道，但喜欢看运势，把好运势跟这周好结果挂钩，希望这是命中注定，下次继续保持。
生病也一样，我认为是概率，每个人都要生病，我生了病，或者每个人都要得癌症，我也得了。非常幸运，得了非常小的癌症。自己给自己这个解释，感谢上天眷顾。天分，我觉得自己没什么天分，普通县城普通孩子，上普通本科，现在都不好意思说大学名字。
严复初：你是什么学校毕业的可以说吗？
重燃阅读：学校名字已经不在了，叫郑州粮食学院，原国家粮食局下属。毕业后做很多普通工作，收过大蒜。刚开始做大蒜进出口的国际贸易，只能说感谢这个时代，让普通人有机会发生改变。我比较幸运，抓住了机会，这是对好运、天分最大的思考。
后天非常感谢这所普通大学，学国际贸易，相对重视英语。我英语一般，不会说，写得也一般，但不排斥英文，当成改变的工具，能有信息差、新认知。之前很多人不知道谷歌的存在，我在一个论坛，不到一个月，从新手变成大家认为最牛逼的人，我就是把问题复制粘贴到谷歌，一搜，再把答案发出来，大家觉得这人什么都知道！就这么简单。大家只是不认识search这个单词，不知道具体的含义。
后天学校给的另一件事，国际贸易学科多，有经济学、贸易、工业，是跨学科能力，当时做互联网、通信，跟他们讲经济、讲"看不见的手"、讲理性的人、讲机会成本，他们都没听过，但觉得有意思，这些概念放到专业相关领域，给我非常大的帮助和提升。
归根结底，一个人要非常开放，要有持续的好奇心，对新东西愿意接受。跟AI一样，有很多问题，但不要老看问题。以前特别讨厌小红书、快手，觉得毒害人，老看见缺点，其实它们的优点也很多。
我是普通人，没有多大底子，没办法扩展，就尽可能通过其他方式让自己有所扩展。公众号、小宇宙、其他工具，希望在我有限能力上有所延展，就这么个逻辑。
严复初：我觉得你做到了。当一个人拥有开放心态，就会沿着自己的主干，像一棵树一样生长，枝叶逐渐往外拓，有可能其中一个枝干变得更重要，这个过程非常美妙。
你第一篇公众号文章是2013年10月13日，你说自己顶多算是搬运工。但在这个信息过剩的时代，选品和筛选本身就是稀缺能力。你做自媒体到现在，最大的感受是什么？
重燃阅读：先说一下搬运工，不是谦虚。以前有这个想法，但没总结出来。内容不是我原创，知识不是我原创，只是搬运过来。大家觉得有价值，更多要感谢自己。我搬运给很多人，有些人看了就看了，有些人看了有很大改变。有没有改变、有没有价值，靠自己。
农夫山泉广告很有意思，播出水源地，说我们是把水搬过来。关键点是，农夫山泉厉害的是能选水源地，感觉跟我类似，选了好的东西带给大家，里面有审美、判断，最开始做的时候没有想过这么多。
现在是信息极度过剩的时代，每天内容生产量超过任何人的消化能力。以前说信息爆炸，现在正儿八经才叫信息爆炸，筛选、判断成为了稀缺的能力。注意力是稀缺的，一天24小时是稀缺的。24小时看点啥？有一帮人把东西送到你面前，还是自己去找？
尤其是上次见面后你说策展，后来专门找了策展的人沟通，把问策网站给他看，我觉得逻辑一样，也是在选品，更重要的是展现方式，策展这个说法非常有意思。
以前认为自媒体是单向输出，大V、Influencer，振臂一呼，不管下面人。我不觉得自己是大V，后来发现这是跟世界保持连接的一种方式，对自媒体、公众号来说，也慢慢变成双向的，两个真实的人互动。
还有一个点，我跟很多人不一样：号十几年了，很多人不再关注或联系不上了，但很多人在这十几年内有变化，这个不变的东西陪着他们一起读大学、考研究生、工作、生孩子、甚至生病。
既然有这样一个东西，就不是单向输出。包括社群，刚开始加很多人，慢慢没人说话，后来定规则：每月必须说一句话，不然不在群里待，我让大家分享自己认为美好的东西，哪怕一个照片，这是很现实、很能感受到的东西，可能超过文字本身。公众号或自媒体已经超越文字输出，让我们跟世界有更跨越的联系，包括咱俩的沟通，非常难得，也是依靠这种模式。
严复初：你拉群之后，上海群、北京群的氛围让我想和你预约见面。那天我从深圳提前回来，觉得和你见一面是崭新的体验。
重燃阅读：大学时不排斥英语，去学计算机网络，网络没有现成课程，需要读非常多英文书籍，只有影印版和原版，特别喜欢出版社O'Reilly，计算机出版非常牛，封面都是动物，出版得很好。看很多英文教材，培养了对英文书阅读的习惯，但当时还没把读书当成什么帮助工作的价值。
最大改变来自Kindle，可以直接买到英文书，以前在亚马逊买过英文书和计算机教材，很贵，过海关时间长。有了Kindle直接买，后面也有盗版，刚出版就能看到，那就去看。
我看书范围没那么广，属于无脑类比较多。深刻纯理论小说都不看，有点累，尤其小说，人名记不住，不看。主要看心理学、认知类，或通常讲的批判性self-help书，给我拍大腿的感觉，看到一个描述非常契合自己状态，但自己没办法表达，作者替你说出来了，非常有乐趣。
技术人喜欢看新书，来个新的就翻两眼。看那些新书，Adam Grant、Gladwell这些作者的书，不是特别喜欢哪个作者，而是喜欢他们写书的方式，特别羡慕讲故事的能力，也希望自己能获得这样的能力。
很多人说这种书废话太多，一本书可能就一章写完，来回反复说。我有时候就喜欢，故事讲得好，让你跟着故事走，讲着讲着结论就出来了，不是直接告诉你结论，我觉得，技术人、专业人应该能用对方听得懂的语言和概念，把故事讲清楚，这些写书的人能把高深理论讲出来，用能理解的故事或理念讲出来，非常有意思。
后来看书很多时候知道大概要讲什么事、什么理论方向，就在里面找小故事、段子听一听，公众号文章里也会每篇写一两个小故事。故事能让人理解事情，设身处地看问题，比较有意思。
严复初：你做重燃问策这个事情，如果总结一条认知收获，是什么？
重燃阅读：做重燃问策，最大的收获叫知易行难。大家看了很多书，知道很多东西，但行的时候很难。看了《非暴力沟通》，下次跟别人冲突时还是不知道该怎么说。
第二，开发系统时，刚开始可以把系统逻辑讲得头头是道，但一旦开始做，挑战不在你想的地方，设计什么？用户提问题，怎么知道需求？要做取舍，做书的索引，做到什么程度？不是光靠想或一句话就能做到的。
回到最开始那句话，迈出第一步很难，第二步更难。但只有把想法、理解变成行动，才能真正变成自己的一部分。
严复初：你觉得现在有了AI之后，现在还有必要去读原书和原文吗？
重燃阅读：这个问题我思考过，电子书出现时，大家说会不会取代实体书。电子书没有改变阅读场景，可以随时随地阅读，但取代不了实体书。现在还有个热门东西叫播客，很多作者搞播客，有些播客作者就出书，作者也有自己的播客。播客讲书也是一种呈现方式，扩大了圈子，但听了一本书后，还会不会去读？会也不会，不妨碍。
不过讲这么多，最想表达的一点：读一段文字时的感受是取代不了的。读书是体验，读书笔记是信息，信息取代不了体验。
给35岁的自己
「能带走的只有认知」
严复初：最后一个问题，如果能够对35岁左右的自己说些话，你会讲什么？
重燃阅读：看到这句话第一反应是：赶紧买英伟达，赶紧买比特币哈哈。看穿越剧会想，如果穿越到秦朝能干什么？回到过去发现优势都没有，没有电脑、网络、电，啥都手搓，能发明蒸汽机吗？能发明电脑吗？不能，也不会。
站在未来穿回去，带回的是认知和想法。我会告诉他：今天咱俩聊的这些事情，对未来保持好奇心，拥抱变化，这些经历都会让你变成更好。但说实话，这些话他也不会信。别说回到之前跟自己聊，现在跟年轻人聊性质一样，站在面前告诉他答案，他一定会坚持自己的，一定会撞自己的南墙。因为不符合他的认知，没有上下文，他会走自己认为正确的道路。这就是他的人生，也是我35岁时候的人生。
现在更老的人跑到我面前说要怎么怎么样，我也不太相信。每个人都会做自己选择的事情，这才是我们自己的人生阶段。不论给35岁的自己、现在35岁的人、或另外一个人，都差不多。
严复初：我也很开心听到超越这些问题的思考和思辨。问题只是引导，能和你有这样一次诚恳的聊天非常宝贵。非常感谢你！
重燃阅读：也谢谢严老师，这些问题让我思考很多，包括生病过程、做公众号的想法。很多事情经历时没有想那么多，回过头来再去找补，发现有意思。体系化、系统化再看自己。你刚才总结的一句话特别好：如果一个人没有记录，回头一看后面一堆荒芜，记忆力再好，过去了就什么都没有了。现在文字记录、视频记录给了非常好的机会，可以帮助我们更好地了解自己。