本文来自微信公众号： 时代周报 ，编辑：覃硕，作者：杨春霞
时代周报记者从阿里内部人士处得知，2026年5月，阿里巴巴集团CTO吴泽明（范禹）正式进入阿里合伙委员会，成为该委员会第五名成员。同时，邵晓锋因年满60退休，退出合伙委员会。
阿里的合伙委员会是合伙人制度下的核心权力机构。2010年，马云主导的合伙人制度正式确立，将阿里核心高管和主要业务部门的“一把手”纳入合伙人，其中，马云和蔡崇信是仅有的两名永久合伙人。
吴泽明的“上位”，意味着阿里最高决策层的5人组中，包括吴泳铭、蒋凡在内，有了3名技术派高管。
对此，艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为，对于阿里顶层战略布局来说，这是一个非常明确的信号。一方面，是对吴泽明技术和业务能力的认可，另一方面也意味着阿里把AI和即时零售作为优先级。
22年技术骨干“上位”
公开信息显示，吴泽明出生于1982年，2004年加入淘宝，是阿里电商技术架构的早期建设者之一，历任本地生活CTO、阿里云CTO以及集团CTO。22年间，吴泽明的每一次晋升几乎都与关键战役和战略挂钩。
从资深架构师起步，吴泽明一路成长为阿里电商体系技术架构建设的核心成员，并于2016年出任天猫“双十一”全球狂欢季的总技术负责人，主导支撑这一全球最大规模电商促销活动的技术架构落地。
正是在那一年“双十一”的“千亿洪峰”之后，2017年2月，吴泽明被提名为阿里合伙人，成为首批“80后”合伙人之一。
2018年升任新零售技术事业群总裁后，吴泽明的技术管理半径不断延展，先后兼任本地生活CTO、出任阿里云CTO，直至成为阿里首位“80后”集团CTO。
此次进入合伙委员会也不例外。多名业内人士认为，吴泽明此次晋升，与去年的外卖大战有关。“很显然是因为过去一年淘宝闪购取得了超预期的成绩，尤其是从美团、京东等手里抢了一大块市场份额过来。”资深互联网观察家丁道师对时代周报记者表示，吴泽明把淘宝整个体系的业务活跃度带到了新的高度。
回溯2025年，吴泽明接到了一项前所未有的任务：在担任阿里集团CTO的同时，接手饿了么董事长兼CEO，并主导阿里将“饿了么”APP全面焕新为“淘宝闪购”，在即时零售市场，与美团展开激战。
在当时，美团已在行业盘踞多年，淘宝闪购无疑面临着一场硬仗。
然而，吴泽明选择了“技术+业务”交叉打法，一面依托饿了么积累多年的本地商家和骑手网络，另一面全力打通阿里生态，把淘宝约9亿的年活跃买家流量池、88VIP的高净值会员体系、菜鸟的供应链能力（仓配网络和智能调度系统）全部注入即时零售赛道。
更重要的是，吴泽明将AI深度嵌入即时零售的全链路，使淘宝闪购的业务驱动逻辑从一开始就是“算法驱动”，而非只是“补贴驱动”。
最终，这场大战的成绩超出了预期。据阿里方面透露，淘宝闪购上线仅一年，DAU从几乎为零做到了稳定破亿。另据第三方机构报告，2025年第四季度淘宝闪购以45.2%的市场份额首次超越美团的45.0%。
此外，阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡表示，过去一年，闪购对平台整体的拉动明显，阿里电商大盘年度活跃买家也因此增长了1.5亿，淘宝实物电商的年度活跃买家增量超过了过去3年的总和。
当公司最烧钱、最需要协同能力的战略业务被一个有着技术背景的人用一年时间“翻盘”，吴泽明进入合伙委员会也就顺理成章。
阿里重用技术实干派
事实上，吴泽明进入最高决策层并非一蹴而就，而是早有铺垫。
2026年4月，阿里集团CEO吴泳铭发布内部信，宣布阿里巴巴在集团层面设立技术委员会，由吴泳铭担任组长，吴泽明负责集团业务技术平台以及AI推理平台建设。同时，吴泽明将淘宝闪购CEO职务交由雷雁群接任，自身专注于集团CTO的本职工作。
而拉长时间线来看，吴泽明的晋升背后，是阿里多年来推动管理团队年轻化、技术化的结果。
早在2023年9月，刚上任集团CEO的吴泳铭在他首封全员信中明确提出：“4年内，要让“85后”“90后”作为主力管理者刷新业务管理团队。”
话音落地不久，同年12月，淘天集团就迎来了一轮年轻化大调整：吴嘉、谌伟业、汪庭祥、程道放等一批拥有技术或产品背景的“80后”，被任命为六大关键业务板块负责人，直接向CEO吴泳铭汇报。
两年后，阿里的年轻化、技术化进一步传导到合伙人团队。2025年6月，阿里合伙人团队迎来史上最大规模“瘦身”，总人数从26人骤减至17人，创下2014年上市以来新低。
其中，张勇、戴珊、俞永福等元老级高管集体退出，留下的几乎全是像蒋凡、吴泽明、刘振飞这样的一线业务一号位或技术中坚。这意味着，阿里的决策权也逐渐从“元老共治”向“听得见炮声的人”集中。
紧接着，2025年12月，阿里云CTO、通义实验室负责人周靖人新增为合伙人，而这距离阿里合伙人团队精简仅过去半年。这一动作的象征意义不言而喻：在“AI驱动”被确立为阿里两大战略重心之一的背景下，技术负责人的话语权已经被提到了历史高点。
如今，吴泽明进入合伙委员会，则标志着技术派的“上位”，已经触及了阿里权力结构的最高层级。技术派不再只是执行层的中坚力量，而是越来越深入地参与公司最核心战略方向的决策。
丁道师对此也表示认同，他认为现在的阿里用人风格就是“以能力为准则，你行你上，现在阿里的中高层升级路径也是如此，很多‘80后’‘90后’成为更高层的领导。”
此外，丁道师还表示，将来会有更多更年轻的后备力量进入到阿里更关键的岗位，“尤其是在AI时代，那些更懂AI，更懂技术，更能把理念转换为增长率的一些高管，会获得更大的晋升空间”。
艾媒咨询分析师张毅也表示：“既懂技术又懂商业落地的人才，在阿里接下来的即时零售和AI时代应该说是关键。”
如果把2023年底的淘天年轻化调整、2025年的合伙人“瘦身”、周靖人的晋升以及2026年吴泽明进入合伙委员会串联起来看，一条清晰的线就浮了出来：技术派骨干正一步一步从后台走向前台，从执行层进入阿里决策层。