本文来自微信公众号: AI Humanist by杉森楠 ,作者:杉森楠,原文标题:《「A 畜」Anthropic 的十大营销名场面|附真实案例拆解》
前几天我刚用Claude Fable 5画了个CAD和星舰的3D模型图,反馈非常好,结果转头这个模型就被封了。
Claude官方说是美国政府让封的,但整件事到现在各方说法都对不上,非常罗生门。
结合Claude创始人Dario最近的一系列发言,我觉得Claude已经自己研发出了一套孙子兵法、营销三十六计。
甚至我觉得可以叫它「Da子兵法」。
古人打仗用三十六计,现在AI公司做生意的招式其实一模一样。
过去这两年,确实看到Claude越来越残暴,但背后也有很多又抽象又聪明的营销操作,还有不少让人绷不住的名场面。
这也是为什么Anthropic被大家送了个外号——「A畜」。
前段时间有个叫Clawd.rip的网站,把Claude过去一年的名场面全整理到了一起。

我又结合自己的记忆,总结了下面这10条Claude的营销兵法。
(纯属整活)

不过每一条都对应Anthropic 2023~2026年真实发生过的事,大部分是公开记录,有些在各方说法里也有争议。
第一计:瞒天过海
备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。
典出:相传唐太宗征辽,惧海不敢渡。部将把巨型战船伪装成临海的大宅院,请太宗赴宴,酒酣之间船已离岸出海。计的精髓在以常掩奇,越是堂而皇之摆在明面上,越没人起疑。
今年6月15日,Anthropic生效的新规里,他们把Agent SDK、claude-p无人值守命令、Claude Code GitHub Actions这些「编程式」用法,从订阅额度里单独拎了出来,改成一个按标准API价计费、且不结转的月度额度池。
订阅价一分没涨(Pro 20美元、Max 5x 100美元、Max 20x 200美元),对外的说法是「这些用法不再占用你的订阅额度」,听上去像是给家人送福利了,但实际上意思是这些自动化任务,你的订阅已经用不了了,需要额外付费。

因为是全价、无折扣、用完即停,对重度跑自动化任务的人实际成本确实上升了。
这一招啊,叫做「瞒天过海」。
营销心法:
涨价不要叫涨价,叫「权益升级」「单独额度」。把成本转嫁包装成福利,用户会先谢你,再心疼钱包。
第二计:暗度陈仓
示之以动,利其静而有主,益动而巽。
典出:楚汉相争,韩信「明修栈道,暗度陈仓」。大张旗鼓去修被烧毁的栈道,做出要从原路出兵的样子,暗中却绕道陈仓发动奇袭。计在以明掩暗,用看得见的动作掩护看不见的动作。
Anthropic最有名的title就是负责任AI,Responsible AI。但实际上,他们在台面之下没少搞囤数据的事。当然,他们也经常指责别人蒸馏自己的模型。
我找了几个比较有画面感的案例,其中最有画面感的就是一个内部代号叫Project Panama的项目,Anthropic花数千万美元批量收购二手实体书,把整本书裁开,逐页扫描进数字库里,扫完之后直接把纸书丢弃回收。
他们甚至从Google Books挖来了一位高管Tom Turvey来坐镇这个项目。
这整条流水线,后来被华盛顿邮报在2026年1月给爆料了。
不只是买书。Anthropic早期还从Libgen等盗版影子图书馆下载了超过700万本书,完全属于侵权。结果在2025年9月以15亿美元和解,涉及48万部作品,平均一部赔3000美元,直接刷新了美国版权史上最大赔偿记录。
围绕数据的官司还不止这些。2023年10月,环球、Concorde、ABKCO指控Claude直接洗掉他们受版权保护的歌词。2024年7月,爬虫Claudebot一天之内请求iFixit近百万次,直接把对方服务器干宕机了。

2025年6月,Reddit直接起诉。Anthropic承诺收手,结果转头还在继续抓取。
这波啊,叫做暗度陈仓。
营销心法:
台面上的价值观叙事,和台面下的增长动作,可以并行成两条线。
第三计:偷梁换柱
频更其阵,抽其劲旅,待其自败,而后乘之。
典出:偷梁换柱,指暗中把承重的梁柱抽换成朽木,外观一丝不变,里子却已被掏空。计在动核心、不动外壳。
就在前几个月,今年春天,大家都感觉到了Claude Code变笨了。一堆开发者直接在网上骂开了。
然后Anthropic在4月23号出来发了个复盘,承认是三个问题叠在一起搞出来的。而且只有Claude Code和Agent SDK这些产品受影响,API本身其实没变。

第一个问题,3月4号他们把默认的推理强度从high调到了medium,一直到4月7号才调回来。一个多月啊,说实话挺离谱的。
第二个,3月26号上了一个缓存的bug,每轮对话都会把之前的思考记录清掉,等于白白烧你的额度,到4月10号才修好。
第三个,4月16号他们偷偷加了一条提示词,让工具调用之间的输出压到25个词以内,直接导致编码跑分掉了大概3%。4月20号又赶紧撤了。
而且这也不是Anthropic第一次干这种事。
其实,2025年9月就出过一次,当时也是发了个差不多的复盘,官方的说法是"bug加上无意降级",就是不承认降智。
这波啊,叫做偷梁换柱,你以为A➗有道德,其实,一点儿没有。
营销心法:
想降本,就先在用户最难即时察觉的「内核」上动手,别碰用户天天盯着的「招牌」。
第四计:上屋抽梯
假之以便,唆之使前,断其援应,陷之死地。
典出:刘琦求计于诸葛亮,设宴诱其上楼后撤去梯子,使其前不能进、后不能退,只能听计。计在断退路、逼就范。
去年6月初,Anthropic直接把Windsurf的Claude接口给断了。Windsurf是一个AI编程工具,当时用的3.5 Sonnet、3.7 Sonnet这些模型,被通知5天内全部禁用。Windsurf没办法,只能转去用第三方的推理服务,或者让用户自己带API key。
这事合不合理先不说,光看Anthropic给出的理由就挺搞的。
他们说了三点:
第一,自己算力不够用,得先照顾长期合作的老客户;
第二,需要的是能长期绑定的伙伴;
第三,当时都在传OpenAI要收购Windsurf,所以Windsurf就成了"不稳定的合作方"。说白了就是,你可能要变成对手的人了,我先把你踢了。
这招好不好用?太好用了。
索性,今年4月初Anthropic又来了一次。这回针对的是OpenClaw,问题出在哪呢?OpenClaw有个长记忆的功能,会吃掉用户的订阅额度。Anthropic觉得,订阅额度本来就是"赏"给会员的,你花100美元订阅,实际享受到的可能是按API算上千美元的算力,这已经很赚了,你不该拿去给第三方工具用。
但我觉得这个逻辑就很奇怪。
用户花了钱,额度就是用户的,你怎么用是用户的事。你可以调低额度,但不能说用户正常在用,你转头就觉得人家在"白嫖"你,然后直接给封了。
结果Anthropic最后确实把OpenClaw彻底禁了。
但后来呢,OpenClaw的创始人跑去了OpenAI,OpenClaw现在直接接的是Codex的额度,用起来还挺丝滑,而且Codex最近做得越来越好。

于是,Anthropic急转向,这两天Anthropic又宣布重新允许第三方工具接入Claude的订阅额度了。
这波啊,叫做上屋抽梯,好用不贵。
营销心法:
平台生态的经典套路:先以低价或开放养出依赖性,等你迁移不动了,再从容调价、改条款。
第五计:借刀杀人
敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力。
典出:借刀杀人,指自己不出面,借第三方之手除掉对手,既达目的,又保全自身、手上不沾血。
Anthropic借的刀就是「规则」,而且两只手都在借,两只手都很硬。
先说第一件。2026年3月31日,Anthropic不小心在Claude Code的npm包里塞进了一份大概60MB的源码映射文件,相当于把51万行TypeScript代码给泄露了。

泄露之后怎么办呢?
我们聪明的Anthropic直接用版权下架(DMCA)去GitHub上清理,要求删掉这些代码。但问题是,GitHub的fork机制是连锁的,这一删,连带着大概8100个仓库全被波及了,里面好多人只是fork过Anthropic的公开仓库,啥也没干就被牵连了。
后来Anthropic也承认搞错了,撤回了大部分。
再说第二件。Anthropic拿服务条款当刀来清理竞争对手。2025年7月底,他们直接切断了OpenAI员工用Claude的权限,理由是这些人在GPT-5发布前用Claude Code来开发竞品,违反了条款。
2026年1月,同样的事又发生在马斯克的xAI身上,现在有xAI的卡了,可以用马老板的GPT训练自家模型了,俩家好的跟什么似的。
这波啊,叫做借刀杀人,杀人于无形。
营销心法:
竞争未必要硬碰硬,善用规则、协议、合规这把「借来的刀」即可。只是刀借得太狠会误伤路人,反噬自家口碑。
第六计:空城计
虚者虚之,疑中生疑。刚柔之际,奇而复奇。
典出:诸葛亮无兵可用,索性大开城门、焚香抚琴,司马懿疑有伏兵而退。计在以虚示实,用镇定的姿态掩盖真实的空虚。
2026年2月,美国国防部要求Anthropic把Claude Gov开放,什么用途都能用,只要合法就行。这话的隐含意思就是要Anthropic把大规模监控、自动武器这些限制全部放弃掉。
Dario Amodei,Anthropic的创始人,2月26号直接公开拒了,对的,必须发个公开信:
「我们做不到昧着良心答应这事」「拿AI搞大规模监控,这跟民主的底线是冲突的」。

五角大楼一看Anthropic不配合,直接摊牌了,威胁要动用《国防生产法》,要把Anthropic列成供应链风险。特朗普也下令让联邦机构停用Claude。Anthropic干脆直接去法院告了,3月9号拿到了一个临时禁令,但传出来有一份大概2亿美元的合同因此被砍了。
这一整套下来,Anthropic「我们重视安全」的人设确实立住了,还能有比Anthropic更硬的人设吗?
但问题是,在这件事的过程中,Anthropic官方在2026年声明中就提到Claude已在美国“国防(DoW)及其他国家安全机构”中用于情报分析、作战规划、网络行动等任务。
如果你仔细梳理下时间点,就知道从2024年11月7日,Anthropic宣布与Palantir+AWS合作开始,Claude就早进入美国情报与国防机构的云与分析系统了。2025年7月,美国国防部(DoD)就已经与Anthropic签署约2亿美元级别合同。
而其自己反手也承认了一个事实。
Claude一旦被部署到他们管不到的保密环境里,他们就没办法监控了,也没法更新,更没法远程关掉。
这波啊,是人设立得高高的,但怎么立人设你别管。
营销心法:
强人设能撑住场面,但切忌让人有机会推门进城。虚实一经戳破,信任崩塌得最快。
第七计:苦肉计
人不自害,受害必真;假真真假,间以得行。
典出:赤壁之战,周瑜痛打黄盖,黄盖再去诈降,骗取曹操信任。计在自伤以取信于人。
用户骂完你之后,你该做什么?
答案是:苦肉计。
当用户骂Claude Opus 4.8太差了之后,Anthropic不但不躲,反而主动出来写长文复盘,承认是基础设施的bug拖低了回答质量,还解释了为什么内部测试没提前发现。
更有意思的是什么呢?
每次降智复盘里,Anthropic都不忘顺带强调一句:我们模型本身没问题,出问题的只是工程上的实现。
言下之意就是,模型还是很强的,你们放心用。
营销心法:
主动认错是最廉价的公关,把「出事了」讲成「我们既透明又较真」。
第八计:打草惊蛇
疑以叩实,察而后动;复者,阴之媒也。
典出:打草惊蛇,本指打草时惊动了藏在草里的蛇,后引申为用一个试探性的小动作,去摸清对方的真实反应。
2026年4月21号,有开发者发现Anthropic的定价页上,Claude Code从20美元的Pro档里悄悄消失了,文档也改成了只有100美元的Max档才能用。一看就是要大涨价的节奏。

消息一出来,Anthropic的增长负责人Amol Avasare赶紧出来灭火,说这只是针对大概2%新用户的小范围测试,老用户完全不受影响。还承认「直接改了公开的定价页和文档是我们的失误」,当天晚上就改回去了。
但这一波试探,效果怎么说呢?成果没有,倒是给OpenAI送了一波现成的黑料,也让大家觉得Anthropic的定价随时可能变。
有意思的是,两周后的5月6号,Anthropic反手就把Pro和Max档的用量上限翻了一倍。
营销心法:
小范围灰度试探,本是低成本摸清需求弹性的好办法。
第九计:假痴不癫
宁伪作不知不为,不伪作假知妄为。静不露机,云雷屯也。
典出:假痴不癫,指表面装糊涂、不轻举妄动,把「看不懂、不表态」当成一种自保和拖延,暗里却把账算得门儿清。
很多问题,Anthropic不是不知道,而是你拿不出数据来,它就死活不认。
2026年4月初,AMD的一个AI负责人在GitHub上发了一份bug报告,标题就是「Claude坏了」,说Claude Code退步到连复杂任务都搞不定了,还附上了上千次对话记录当证据。

这一帖发出来,之前大家零零散散的抱怨一下子就有了个集中的出口,等于用数据把Anthropic逼到了墙角。
Anthropic这才出来承认,确实有几个产品改动搞出了问题。
缓存的事也是一样的套路。有用户算过账,那个缓存bug会让对话聊到一半缓存就过期了,然后重新建一个,等于你多花了很多冤枉钱。
社区估算下来,三个月里用Sonnet的人平均多花了大概949美元,用Opus的人平均多花了大概1582美元。一直到有人把大概12万次API调用的数据摆出来,官方才承认这个bug存在。
不过要说明一下,这两个人均多花的数字是社区自己算的,Anthropic官方没正式确认过,也不会有确认了......
营销心法:
装作看不懂,能拖延时间、压低赔付预期。但用户一旦学会用数据说话,「揣着明白装糊涂」便成了最掉价的姿态。
第十计:同归于尽
伤敌一千,自损八百。
典出:同归于尽并不在正统的三十六计之列,是一句民间俗语,意思是拼到最后,大家一起完蛋。这里借它来形容那种「杀敌一千、自损八百」的贴身军备竞赛。
前段时间Claude上线了Fable 5,发布的时候吹得很猛,官方的口径基本就是”这是一次跨代的能力飞跃”,说它在复杂推理、代码理解、安全分析这些方面都强了一大截。
结果上线不到半天,用户就开始集中反馈,权限收紧了,模型用不了了,很快就变成了”限制访问”的状态,有些人甚至发现Fable 5直接从模型列表里消失了。
后来公开的信息显示,这次下线是美国政府那边介入了。原因是Fable 5在一些测试里表现出了很强的网络安全分析能力,特别是在找漏洞和推导攻击路径这块。
这种能力被认为有”双用途风险”,既能防守也能攻击,所以被拉进了更严格的安全审查。最后在合规压力下,直接关了。
但有意思的是什么呢?
后来Anthropic官方出了一篇解释文章,说Fable 5被限制主要是因为它的”漏洞发现能力”太强了。然后文章里特意在括号里提了一嘴GPT-5.5,意思是这种能力不是Fable 5独有的,同一代的其他模型也差不多。

这一手啊,叫做「同归于尽」。
营销心法:
抢身位、抢发布、抢算力,确能换来短期声量。但一味贴身互拼,烧掉的是利润、是稳定性,也是用户对「这回更新到底靠不靠谱」的那点耐心。
十条计谋盘完了,我现在严重怀疑Dario的枕头底下压着一本《孙子兵法》,搞不好是老李送他的。
瞒天过海、暗度陈仓、偷梁换柱、上屋抽梯、借刀杀人、空城计、苦肉计、打草惊蛇、假痴不癫、同归于尽。
哪一招都是教科书级的操作,AI初创企业里,也只有Claude执行的这么熟练。
孙子要是活到今天,看到Anthropic这套打法,估计也得点点头说一句:
「善战者,无赫赫之功。」
然后转头就去投简历了。
当然了,这篇文章纯属整活,别太当真。
但如果你也用Claude,看完之后再回想一下自己这两年的体验,是不是突然觉得好多事都对上了?
