本文对比宇树、智元上海线下机器人门店现状,指出线下店将加速具身智能行业分化,考验企业商业化落地能力。 ## 1. 一店冷清一店热闹,两家店定位截然不同 不到两周内,宇树亚洲首店落址上海南京西路久光百货、智元全球首店落址上海闵行京东MALL先后开业。 宇树门店工作日下午人流量依然可观,开业首日即售出十余只机器狗、两台人形机器人,线下享约8折优惠,定位是顶级商圈的C端品牌橱窗与销售终端。 智元门店人流冷清,机器人仅在每日固定三个时段演示,其余时间静态陈列,定位是试水线下模式的试验场,核心功能为验证模型、跑通流程,暂不追求大规模出货。 ## 2. 消费级降价下,C端、B端买单群体差异分明 当前人形机器人降价速度极快,宇树人形机器人单价一年多累计降价超40万元,入门消费级人形仅2.95万元,四足机器人8697元起步,价格已接近消费级电子产品门槛。 宇树走C端零售路线,主打家庭陪伴场景,面向普通消费者、发烧友开放,但目前看仍“看多买少”,部分热门型号需等待工厂排期出货。 智元订单几乎全部来自B端与科研机构,个人家庭消费者下单极少,同时已出现用户靠机器人商演、二次开发转卖等“野生变现”场景,凸显当前行业落地的真实状况:硬件成本下降,但能稳定创造价值的大众场景仍稀缺。 ## 3. 门店扎堆恰逢IPO冲刺,线下是行业分化试金石 当前头部厂商正处于IPO关键节点:宇树已通过科创板上市委审议,拟募资42.02亿元,2026年一季度扣非净利润同比下降52.55%;市场传闻智元拟赴港IPO,暂未回应。 头部厂商扎堆开线下店,本质是具身智能从技术叙事转向商业叙事,既为满足资本市场对商业化成绩单的要求,也能通过真实场景采集稀缺物理交互数据。 分析师指出,短期若仅将门店作为资本市场讲故事的营销工具,会放大行业泡沫;**长期来看,线下店是真实试金石,会加速行业分化,淘汰只靠概念营销的企业,筛选出真正具备量产运营能力的玩家**。 行业当前正处于从演示验证向规模商用切换的关键阶段,商业分水岭不在于造得更便宜,而在于能否让机器人真正用起来。
宇树VS智元:旗舰店里的机器人,谁在买单?
2026-06-18 04:02

宇树VS智元:旗舰店里的机器人,谁在买单?

本文来自微信公众号: 科创日报 ,作者:李佳怡


5月31日,宇树科技亚洲首家具身智能体验馆在南京西路久光百货二楼开业;不到两周后的6月13日,智元机器人全球线下首店在闵行漕宝路低调亮相。《科创板日报》记者实地走访后发现,同样的开店,呈现出截然不同的温度与节奏。


当前人形机器人价格持续下探至消费级区间,行业又恰逢IPO冲刺关键节点。分析师告诉《科创板日报》记者,线下店是真实的试金石,长期来看会加速行业分化,“让真正具备量产、部署和运营能力的公司脱颖而出,把只会写PPT、刷榜单的企业淘汰出局”。


▎具身智能线下门店先后登陆上海:宇树热闹非凡、智元门可罗雀


在智元门店开业后的第三天傍晚6点左右,《科创板日报》记者来到其位于上海闵行漕宝路京东MALL内的全球首店。彼时,店内绝大部分时间只有零星市民在展品前驻足,整体气氛颇为冷清。


《科创板日报》记者摄


记者在店内停留的约半小时里注意到,门店内部划分为人形机器人演示区和四足机器人演示区两大区域,靠墙一侧还设有产品陈列区。目前展示的产品包括人形机器人灵犀系列、远征系列以及四足机器人D1系列。店内工作人员表示,尽管门店并未展出所有型号,但全系产品均可在店内咨询订购。


当被问及门店选址离市中心较远、是否影响人流时,工作人员坦言,开到南京路效果肯定不一样,但成本也是问题,“闵行这家店主要是先试,看看这个模式怎么跑通,先把每个流程都在这试一遍。”


工作人员进一步表示:“未来可能一线城市都会开一家线下门店,但目前还是要先把这个模式玩通了。”


工作人员告诉《科创板日报》记者,机器人的表演固定在上午11点、下午3点半和5点半三个时间节点,其他时间鲜少进行动态展示。这也意味着,在营业日的大部分时间内,机器人仅作为静态展品陈列,没有行走、没有互动、没有演示,门店更像一间安静的电子产品展厅。


一位在店内逗留许久的消费者直言不讳:“表演时间太少了,想看看具体应用也看不到。没互动、没宣传,大部分用户可能看一眼就走了。”


记者注意到,在得知顾客诉求后,工作人员临时启动了一次机器人演示。机器人动起来的那一刻,迅速吸引了商场通道内的不少消费者驻足拍照观看。


从演示前后的冷热反差,也能看出机器人线下零售目前最朴素的商业逻辑:动态体验是拉动进店和转化的第一驱动力,而固定、稀缺的演示时段无形中也在削弱门店的价值感和存在感。


与智元的冷清相比,十几公里外的宇树门店则呈现出另一番景象。


同日下午,记者来到宇树位于南京西路久光百货的亚洲首店。即便是工作日下午,人流量依然可观,记者到店时陆续有不少消费者进店观看机器人、机器狗表演,同时也有用户咨询型号、性能、购买方式等事宜。


《科创板日报》记者摄


据媒体报道,开业首日,宇树门店即售出机器狗十余只、人形机器人两台,且线下渠道给出了约8折的优惠。门店产品覆盖从消费级到商用级全矩阵,售价从9000元到17万元不等。


店内工作人员告诉《科创板日报》记者,由于开店已有近半个月,叠加工作日原因,当日人流量不算最高峰,“开业到现在也卖了不少,不过看的人还是比买的人多,大家都比较好奇”。


从两家门店的客流落差、选址策略的根本分野也不难看出,宇树进驻“中华商业第一街”,本质上是将门店作为面向大众的品牌橱窗和销售终端,用顶级商圈的流量红利换取C端曝光与转化;而智元选址闵行,现阶段更像一个试水性质的“4S店模式”,门店的核心功能并非大规模出货,而是验证线下商业模型、跑通流程,为后续扩张积累经验。


▎摆上橱窗的机器人,谁在买单?


根据公开数据,人形机器人单价正在以前所未有的速度下跌。


宇树科技招股书显示,其人形机器人单价从2023年的59.34万元降至2024年的26.07万元,2025年进一步下探至16.76万元,一年多累计降价超过40万元。


《科创板日报》记者在宇树门店获得的最新报价也显示,宇树的消费级入门款人形机器人R1 Air,价格仅2.95万元,而四足机器人系列更是8697元起步,比一台高配iPhone还便宜。中国供应链的降本能力,正在让机器人的价格门槛无限接近消费级电子产品的心理红线。


CIC灼识咨询董事总经理余怡然接受记者采访时表示,随着供应链的打磨,人形机器人的价格正在下探,部分价格区间已经跨过了纯工业品的门槛,具备了向硬核数码发烧友、高净值家庭渗透的可能。


《科创板日报》记者在两家门店走访后发现,宇树门店走的是C端零售路线,工作人员表示,店内产品主要还是希望进入家庭陪伴场景。


《科创板日报》记者摄


“比如四足机器人,用户出门买菜、钓鱼、拿快递都可以带着它负重出行。工业级或二次开发版本价格相对较高,对于普通大众来说,基础版功能已经够用。”店员同时向记者表示,目前宇树门店人形机器人产品中仅R1有现货,“G1、H2都没有现货,出货要看工厂排期。”


与宇树门店的C端零售逻辑不同,智元门店的订单几乎全部来自B端与科研机构。


工作人员向记者透露,上海高校、比亚迪、旅游景区、法国和德国企业均来到门店批量采购,用途涵盖教学研究、展示表演、工业场景作业等。


“我们现在尝试把以前那种粗放式线上购买变成门店购买,用户找厂家订单也会转到门店来谈。”工作人员介绍道,“官网购买的话,公司库房就直接发货了。如果在门店购买,价格还可以谈一下。如四足机器人,用户如果觉得一万二买还是有点贵,那我们这边还有只使用过一两周的实验机,价格可以更低些。”


此外,个人消费者购买机器人的案例极少,工作人员向记者坦言,几乎没有家庭消费者会在门店下单,“家里买来玩就有点浪费了,费用还是挺高的而且他需要保养,不是纯玩具。”


值得注意的是,工作人员还提到了机器人“另类”的变现路径,这类“买单者”或许并不在厂商预设的商业版图里。


智元销售向记者透露,有用户买了机器狗后在广场和地铁口表演,甚至以“乞讨”形式回本,“一天能收200块钱,最快3到6个月就能收回硬件成本”。


图源自网络


与此同时,用户将基础的机器人二次开发后,能够以高价再次出售。销售人员还提到,“在国外,每台机器人到当地的价格能翻6倍。有德国买家在我们这一次订购两只狗加一个人形,在广场上做互动,一天折合人民币能赚近2000元。


这些“野生变现”场景,也勾勒出当前具身智能商业化最真实的底色。当厂商在讲家庭陪伴和工业替代的故事,一部分用户已经绕开这些宏大故事,直击更朴素的问题:“这东西能不能帮我赚钱?”


“买机器人,场景应用很重要。”店员表示。当前人形机器人最大的困境,恰恰在于造得出、卖得掉,但用不起来。硬件成本被打下来了,出货量也冲上去了,但真实世界里能稳定创造价值的场景仍然稀缺。


▎放大泡沫?机器人门店落地的狂欢与隐忧


机器人门店的扩张恰好发生在厂商密集冲刺IPO的节点。


6月1日,宇树科技科创板IPO申请通过上市委审议,拟募资42.02亿元,整体估值预计达420亿元。招股书显示,2024年和2025年,宇树科技营收分别为3.92亿元和17亿元,扣非净利润分别为7847.65万元和5.91亿元。


但硬币的另一面是增收不增利。2026年一季度,宇树实现营收4.2亿元,增幅较上年同期的332.64%回落至68.49%;扣非净利润由上年同期的8483.65万元降至4025.36万元,同比下降52.55%,主要因研发费用和销售费用大幅增加。


市场一直有传闻称,智元机器人将赴港IPO。对此,智元机器人方面暂未对外回应。此外,据智元机器人CEO邓泰华透露,2025年智元总营收达到10.5亿元,2026年将实现数倍增长,2027年计划实现100亿营收,至2023年实现1000亿元营收。


CIC灼识咨询董事总经理余怡然在接受《科创板日报》时指出,近期宇树、智元扎堆开设线下门店这一现象,可以概括为具身智能从技术叙事走向商业叙事的过程。


余怡然认为,步入2026年,头部厂商正处于IPO的关键阶段。资本市场不再满足于PPT和概念,企业需要有标准化的商业变现成绩单和可复制的商用部署样板。


其解释道,当前大模型的泛化能力在真实世界中依然受限,全球高质量真实物理交互数据极为稀缺,“继续在实验室刷Demo边际效应递减,让机器人去真实接触海量、多变的人流,可以采集到更多真实世界数据。”


值得注意的是,余怡然指出,短期内门店扩张可能放大行业泡沫:“短期内,如果厂商仅仅把门店当作拿来给二级市场讲故事、拉高估值的营销工具,那么租金、运营以及硬件折旧成本确实会加剧资金链的空转,放大泡沫。”


同时其也强调,线下店是真实的试金石,长期来看会加速行业分化,“让真正具备量产、部署和运营能力的公司脱颖而出,把只会写PPT、刷榜单的企业淘汰出局”。


目前,行业正处于从演示验证向规模商用切换的阶段。在这个“价格大跌、门店齐开、IPO排队”的6月,真正的商业分水岭不在于谁能把机器人造得更便宜,而在于谁能让这些机器人真正被用起来。

频道: 商业消费
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