东莞打造临深龙凤新片区,从深圳配套升级为产业合伙人,推动深莞产业深度共建,把握东莞产业升级新机遇。 ## 1. 龙凤新片区基本概况 6月18日,《东莞市龙凤新片区现代化产业发展规划(2026—2035年)》印发,整合凤岗、塘厦等临深六镇,总面积653平方公里。该片区是东莞最贴近深圳、产业基础最扎实的区域,命名取自深圳龙岗与东莞凤岗,寓意产业协同发展。 ## 2. 片区诞生的基础与动因 目前东莞已有5家千亿市值上市公司,数量超过四川全省,与福建全省相当,产业基础已成熟。该片区2025年GDP达2106.76亿元,有规上工业企业3217家、高新技术企业1914家,超60%规上企业嵌入深圳产业链,120余家直接为华为、苹果供货。过去六镇各自为战对接深圳,缺乏市级统筹,整合后将“散兵游勇”升级为“集团军作战”,提升承接深圳产业外溢的综合服务能力。 ## 3. 片区定位:从配套到产业合伙人 龙凤新片区不再仅承接深圳产业外溢,定位升级为深圳的产业合伙人,目标2035年GDP突破4800亿元。深圳研发创新能力强,但存在土地紧张、规模化制造成本高的短板,从实验室样品到量产的中试、试产等环节需要成熟制造体系支撑,这正是东莞的优势。 ## 4. 深莞协同的新价值 东莞龙凤新片区卡位深圳创新链关键环节,形成“深圳出技术、东莞做量产,深圳拓市场、东莞组供应链”的深度产业咬合,适配深圳强攻的半导体、低空经济等实体制造产业需求,帮深圳补链、强链、稳链,保障供应链留在深圳都市圈。深莞同城化已进入新阶段:从地理相邻的初步关联,到“深圳研发、东莞制造”的产业协同,再到当前“产业共建共享共创”的深度融合,东莞从“临深”走向“融深”,未来将迈向“共深”,成为深圳产业升级的合伙人、供应链安全的支撑者。
深圳边上有大动作,东莞的“城运”来了
2026-06-23 23:55

深圳边上有大动作,东莞的“城运”来了

本文来自微信公众号: 城市战争 ,作者:孙不熟团队,原文标题:《深圳边上有大动作!东莞的“城运”来了》


近日,东莞在临深片区“画了一个圈”,还取了个很有气势的名字,叫做:


龙凤新片区。


东莞到底在下一盘什么棋?今天和大家解读一下。


01


坐拥五家千亿市值公司


东莞的“城运”来了?


6月18日,《东莞市龙凤新片区现代化产业发展规划(2026—2035年)》正式印发。


凤岗、塘厦、清溪、谢岗、樟木头、黄江六镇,被一起圈了进来。


总面积653平方公里。


什么概念?


这不是一个普通片区,而是东莞最贴近深圳、产业基础最硬、最有机会吃到新一轮产业革命的区域。



这片地方,被正式命名为:


龙凤新片区。


“龙”,来自深圳龙岗。


“凤”,来自东莞凤岗。


龙凤呈祥。


听起来有点喜庆,背后更是一盘很硬的产业棋。


过去我们提到东莞,最醒目的标签是什么?


两个字:


临深。


这两个字当然是优势,但也有点尴尬。


因为它很容易让人觉得,东莞只是深圳旁边的卫星城,是给深圳做居住配套、产业配套、加工配套的地方。


深圳负责出图纸,东莞负责拧螺丝。


深圳坐办公室,东莞进车间。


说白了,过去很多人眼里的东莞,就是深圳产业链上的“打工仔”。


但现在,情况有一点变化。


因为,东莞的“城运”,来了。


一个非常明显的信号是:东莞已经拥有5家千亿级上市公司,而且多是过去一年突然涌现来的。


这是什么概念?超过四川全省,跟福建全省差不多。


这就很吓人了。


因为上市公司,尤其是千亿级上市公司,不是凭空长出来的。


它背后一定有产业链,有强大的品牌价值。


所以,龙凤新片区的出现,不是东莞突然拍脑袋造概念。


它更像是一次顺势而为。


02


龙凤新片区,要解决什么问题?


给大家看几个就数据就明白,龙凤新片区并非无中生有,其本身的发展基础非常好,而且和深圳的融合程度很高。


2025年,龙凤新片区GDP已经达到2106.76亿元,规上工业企业3217家、高新技术企业1914家。


其中,60%以上的规上企业,已经深度嵌入深圳产业链,直接为华为、苹果等链主企业供货的企业,超过120家。


也就是说,这片区域早就不是深圳旁边的空地,它本来就是深圳产业链的一部分,只不过过去比较分散,没有形成合力。


所有,为什么要搞龙凤新片区?


答案很简单:这六个镇过去太分散了。


每个镇都在对接深圳,但问题是,大家各自为战。


对接深圳产业的时候,缺少一个市一级的统筹平台,也缺少统一规划、统一招商、统一管理、统一服务的组织力量。


龙凤新片区要解决的,就是这个问题。


把六个镇整合成一个跨镇经济功能区,把过去的“散兵游勇”,变成现在的“集团军作战”。


这对东莞非常重要。


因为深圳产业外溢,不是谁离深圳近,谁就一定能接住。


以前靠地理位置。


现在靠综合服务能力。


你有没有产业空间?


有没有中试能力?


有没有供应链?


有没有跨城通勤和政务协同?


这些事情的复杂度很高,非常考验片区统筹协作能力。


03


东莞可以作为深圳做什么?


东莞现在做的事情就是,把这六个镇单独拎出来,整合成一个统一的片区,制定一个的统一的目标:


到2035年,龙凤新片区GDP要突破4800亿元。


这就不是小打小闹。


这是东莞在为未来十年的产业升级,提前下注。


那龙凤新片区到底要做什么?


一句话:


不再只是承接深圳产业外溢,而是要做深圳的产业合伙人。


这句话很重要。


过去讲深莞同城化,我们经常讲深圳能给东莞带来什么。


深圳的人才,深圳的资本,深圳的技术,深圳的订单,深圳的消费外溢。


但真正好的同城化,不能只是单向索取。


真正可持续的一体化,一定要有利他思维,一定是双赢。


东莞必须想清楚,深圳现在有哪些痛点?


深圳最强的是研发、设计、资本、品牌、总部经济。


但深圳也有短板。


土地太贵、产业空间太紧、大规模制造成本太高。


很多硬科技项目,从实验室样品到规模化量产,中间有一个巨大的“死亡谷”。


中试验证、小批量试产、工艺定型、供应链磨合,这些环节不是写PPT能解决的。


它需要厂房、需要产线、需要工艺工程师、需要愿意陪你改样品、试模具、调参数的制造体系……


这正是东莞的强项。


图为凤岗先进制造生产一线。资料图。


所以,龙凤新片区真正要卡位的,是深圳创新链里最关键的一段:


深圳负责把技术想出来。


东莞负责把技术做出来,并实现量产。


深圳负责面向全球市场。


东莞负责把供应链组织起来。


这就不是传统意义上的“深圳研发、东莞制造”了,而是更深一层的产业咬合。


要知道,深圳现在强攻的半导体、低空经济、智能终端、新能源汽车供应链,这些都不是纯互联网产业,它们必须落到实体制造。


深圳有创新策源能力,但东莞有大规模量产能力。两者拼在一起,才是完整的新质生产力。


更关键的是,今天的全球产业竞争,已经不是谁成本低谁赢。


而是谁更安全、更敏捷、更可控,谁赢。


华为、比亚迪、苹果的供应链都需要一个快速响应的制造腹地。


东莞龙凤新片区,正好站在这个位置上。


所以,龙凤片区不是单纯在“蹭深圳”,而是帮深圳补链、强链、稳链,保证深圳供应链不外迁。


说得更直白一些,如果深圳旁边没有东莞、惠州这些城市参与产业分工,深圳的供应链是否还能留在深圳都市圈?


05


不只是深圳的“打工仔”


还可以是深圳的“合伙人”


所以,龙凤新片区还说明了一件事:


深莞同城化,正在进入新阶段。


第一阶段,是单纯的地理相邻。


东莞靠近深圳,人员往来密切,但产业协同层次不深。


第二阶段,是产业协同。


深圳研发,东莞制造,两座城市形成前店后厂的关系。


第三阶段,就是今天正在发生的:


产业共建、共享、共创。


不再是谁给谁打工。


而是你中有我,我中有你。


深圳有创新,东莞有智造。


深圳有标准,东莞有场景。


深圳有全球流量,东莞有供应链纵深。


这才是真正的新型城市关系。


过去的东莞,是“临深”;


现在的东莞,是“融深”;


再往后,可能就是“共深”。


这一次,东莞不只是深圳产业外溢的承接地,不只是帮深圳拧螺丝的“打工仔”。


还可以是捍卫深圳供应链安全的守夜人,助力深圳产业升级的合伙人。

频道: 商业消费
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