甘源食品重启搁置一年的第六期扩产项目,但当前存量产能闲置、核心产品销量暴跌,本文剖析了其业绩承压背后的增长困局。 ## 1. 项目重启背景:搁置一年后重新推进,资金源于营销项目调减 甘源食品6月22日公告,重新论证后决定继续实施搁置近一年、地未动钱未花的第六期生产建设项目。项目拟投入1.01亿元,选址江西萍乡,预计2028年8月底建成,达产后年均净利1313万元,六年多回本,公司将动态调整建设节奏。这1.01亿元是2025年5月从原计划投资3.54亿元的营销网络项目中调减而来。 ## 2. 当前业绩困境:营收净利首次双降,核心产品销量暴跌近三成,现有产能利用率不足 2025年甘源食品实现营收20.96亿元同比降7.15%,归母净利润2.08亿元同比大降44.59%,为2020年上市以来首次营收净利同步下滑。营收占比最高的核心产品综合果仁系列销量下跌27.41%,直接拖累营收。河南安阳年产3.6万吨休闲食品生产线投产近3年累计净利润仅0.2亿元,年化收益2.2%,因收入规模下降产能利用率低,收益未达预期。虽然2026年一季报营收、归母净利润双双增长超20%,但受春节旺季拉动影响,公司是否走出低谷仍待观察。 ## 3. 战略摇摆根源:三重压力叠加,缺新品接不住增长缺口 2025年受棕榈油等原材料涨价影响,甘源全线产品提价,综合果仁每千克从30.21元涨至33.86元,直接导致销量暴跌。经销模式收入同比下滑17.74%,经销商数量从3732家降至3578家,单个经销商平均贡献收入从2024年的51.63万元降至2025年的44.3万元,一年少卖超7万元,而盐津铺子单个经销商贡献收入连续两年为甘源的两倍以上。甘源经销渠道一年缩水3.42亿元,新增电商直营收入仅约1.68亿元,远填不上缺口;同行盐津铺子靠新品稳住线下增长,溜溜梅完成渠道切换,甘源则缺少能扛大旗的接棒新品。甘源从营销项目调减资金用于扩产,却搁置项目未动工,反而2025年销售费用净增8500万元创下上市以来品牌投入之最,销售费用率从12.67%升至17.69%,净利率从16.67%骤降至9.91%。甘源的摇摆本质是尚未解决核心命题:找不到下一个扛大旗的新品,也未完成新旧渠道的平滑更替。
沉睡一年的扩产项目要“重启”了,可核心产品销量暴跌近30%,甘源花钱扩产还有意义吗?
2026-06-25 12:29

沉睡一年的扩产项目要“重启”了,可核心产品销量暴跌近30%,甘源花钱扩产还有意义吗?

本文来自微信公众号: 食品内参 ,作者:不浪费读者时间的


甘源食品搁置一年的扩产项目有了新进展。


6月22日,甘源食品(甘源食品股份有限公司)发布公告称,因募投项目搁浅超一年触发监管规定,经重新论证后决定继续实施。



该项目叫“第六期生产建设项目(1)”,拟投入1.01亿元,资金是2025年5月从原计划投资3.54亿元的营销网络项目中调减而来,选址江西萍乡,原计划新建车间扩产能、提高市占率,预计2028年8月底建成,达产后年均净利1313万元,六年多回本,含建设周期两年。但受行业和政策变化影响,项目已搁置近一年,至今地没动、钱没花。


此次重新论证后,公司表示项目必要性依然充分、收益预期未变,决定继续推进。但从其表态来看,也留了不小的“活口”:后续将结合市场环境、审批进度和需求变化,动态调整建设节奏和资金安排。在2025年业绩双双下滑的背景下,这个决定或是在给市场吃“定心丸”,它意味着甘源对核心产能扩张的战略方向没有动摇。


可问题是,一个已搁置一年的工厂项目,真的到了重见天日的时机了?换言之,甘源现在的业绩,撑得起继续扩产能吗?


2025年甘源食品实现营收20.96亿元,同比下滑7.15%;归母净利润2.08亿元,同比大幅下滑44.59%,这是公司2020年上市以来首次出现营收与净利润同步下滑。


翻看年报,甘源食品产品销量几乎全线下滑,其中营收占比最高的核心产品综合果仁系列销量下跌27.41%,直接拖累了营收。



更直接的证据来自存量产能。据2025年年报,“年产3.6万吨休闲食品河南生产线建设项目”(即河南安阳工厂)收益未达预期,原因是“收入规模下降,产能利用率低”。4月,有投资者“质疑”甘源——安阳工厂2020年开始规划,投产近3年,累计净利润仅0.2亿元,年化收益2.2%,还不如存大额存单。


虽然2026年一季报显示,营收和归母净利润双双增长超20%,但一季度毕竟有春节旺季的拉动,甘源是否真正走出了2025年的业绩低谷,仍有待观察。


一边是现有产能吃不饱、业绩继续承压,一边又要砸1个亿盖新厂,甘源自己,恐怕心里也没底。


更拧巴的是,新厂要用的这1.01亿元并非新募资金,而是2025年公司以“审慎投入销售和品牌费用”为由,从原计划3.54亿元的营销网络项目中挪出来转投工厂的。


结果呢?工厂毫无动静,钱趴在账上没动。反倒是原本打算“省着花”的销售费用,2025年一年净增8500万元,创下上市以来品牌投入之最。


陷入迷局


说好的审慎,营销的钱一分没少花,建工厂的钱一分没动。一定程度上,甘源是“摇摆”的。若要理解其缘何摇摆,得看看2025年它到底经历了什么。


这一年,甘源本来要扩产,扩产的逻辑是促增长,可现实是甘源的基本盘不稳了,维持现有的市场份额都颇为“费劲”。


先看产品端。2021年风味坚果在山姆卖爆后,综合果仁及豆果系列成为“青豌豆、蚕豆、瓜子仁”老三样之外的新增长引擎,但2025年这一增长引擎迎来了收入和销量的高双位数下滑。受制于棕榈油等原材料成本上涨,2025年甘源对全线产品实施了提价,以综合果仁及豆果系列为例,其每千克从30.21元涨到33.86元,导致销量暴跌27.41%,拖累了业绩。


再看渠道端。2025年甘源经销模式收入同比下滑17.74%,经销商数量从3732家降至3578家,经销收入降幅远超经销商数量降幅,说明单个经销商贡献的收入在下滑。根据财报披露的数据测算,用经销渠道收入/经销商数量得到单个经销商贡献的收入,2025年甘源的这一数字为44.3万元,而2024年为51.63万元,一年时间,每个经销商平均少卖了7万多元,经销商卖不动货。


作为对比,盐津铺子单个经销商贡献的收入,无论是2024年还是2025年,都是甘源的两倍有余。而不管是经销商主动退出还是甘源在财报中提到的“主动砍掉低效经销商”,甘源经销商的流失都只是时间问题。


值得一提的是,传统经销渠道的变革,是所有休食企业的必答题,但交出的答卷却各不相同,并非所有企业都在下滑。


2025年,甘源经销模式收入占比从85.36%降至75.62%,一年缩水3.42亿元,电商和直营合计净增约1.68亿元,连一半窟窿都填不上。而盐津铺子线下渠道收入48.41亿元,同比增长16.79%,净增近7亿元,其线下渠道包括零食量贩渠道、海外业务、高势能会员店;溜溜梅更是完成渠道切换,零食专卖店反超经销成为第一大渠道。


渠道变革落差的背后,是盐津铺子和溜溜梅推出了更适合新渠道的产品。盐津铺子2025年魔芋品类收入17.37亿元,同比增长107%,稳住了基本盘;溜溜梅虽然增速放缓,但西梅和梅冻接上了传统品类的下滑。而甘源,综合果仁及豆果系列下滑18.62%,经典产品之外缺少能扛大旗的新品。


提价反噬销量、经销渠道失血、新品接不上——三重压力叠加,原本打算去扩产的甘源,转头寄希望于用营销推广来换短期业绩,钱花哪了?甘源在财报中称,销售费用增长主要系推广新品、拓展新渠道、加大促销及品牌投放,同时商超转直营后相关终端费用计入销售费用所致。


由此,甘源的销售费用率从2024年的12.67%升至2025年的17.69%,毛利率微降0.71个百分点,净利率从2024年的16.67%骤降至2025年的9.91%。


如此看来,甘源的摇摆,或许不是犹豫,而是没招了。销售费用涨也好,扩产项目沉睡也好,都是表面,真正的命题只有一个:甘源下一个扛大旗的新品在哪?新旧渠道的更替,又该如何平滑完成?

频道: 商业消费
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