本文来自微信公众号： 游戏寿司 ，作者：何北航，原文标题：《《梦想家园》停运：泡泡玛特数字 IP 的碎裂与重铸》
6月12日，泡泡玛特自研手游《梦想家园》官方宣布，因运营规划调整，《梦想家园》将于2026年8月12日10:00正式停止运营。
至此，这场承载着泡泡玛特数字互动愿景的跨界尝试，终究是以出师不利的结局落下了帷幕。
作为一路关注该赛道的观察者，笔者对《梦想家园》的仓促离场感到颇为惋惜。
在《2026，米哈游《星布谷地》入侵腾讯社交游戏腹地》一文中，笔者就曾明确表达过对“生活模拟+社交”这一品类的长期看好。
从风靡全球的《动物之森》，到主打宝可梦IP社交的《Pokopia》，再到任天堂经典的《朋友聚会》（Tomodachi Life），历史已经反复验证了“生活模拟+情感陪伴”蕴含的巨大商业价值与用户黏性。
（下图：《朋友聚会》和《Pokopia》是2026年日本销量分列一二位的游戏）
这个赛道的潜力和大方向毋庸置疑，关键的悬念从来不在于“这个品类行不行”，而在于“究竟谁能真正跑出来”。
回看《梦想家园》的足迹，它的起点曾被寄予厚望。作为泡泡玛特旗下的首款自研手游，该作公测时凭借着潮玩IP的强大号召力，曾登顶游戏免费榜。
但随着新鲜感退去，游戏的下载量和收入逐步下滑，最终，在经历了短短两年的探索后，官方宣布了关停的消息。
从上线到关停
2024年6月27日，《梦想家园》正式上线，是一款潮玩题材的模拟经营+派对玩法的游戏。
回溯初衷，泡泡玛特涉足游戏领域原本有着更宏大的战略考量。
泡泡玛特创始人王宁曾公开表示，《梦想家园》的诞生并不追求短期收益，而是希望将其与主题乐园等线下业务深度结合。公司的核心诉求在于，通过游戏这一高频互动的载体，共同强化旗下IP与粉丝之间的情感连接，进而延长核心IP的生命周期。在泡泡玛特的业务布局中，游戏与主题乐园被视为同一类战略资产，肩负着构建沉浸式IP生态的重任。
然而，游戏赛道的竞争残酷程度显然超出了他的预期。
《梦想家园》本身存在诸多设计上的缺陷甚至矛盾，以至于在哔哩哔哩平台上，除了官方和媒体外，播放量最高的内容是一个吐槽视频。
玩家吐槽的有逼氪。
有逼肝。
有不顺畅的游戏体验。
结果就是《梦想家园》上线后畅销榜和下载榜上一路走低，最终飞榜。
面对激烈竞争的游戏市场，泡泡玛特的管理层也逐渐意识到了产品本身的局限性。
在2025年的股东大会上，官方曾坦诚地向外界复盘：“团队最初认为《梦想家园》是一款80分的产品，但市场上存在大量100分、甚至120分的顶尖产品，用户自然会用脚投票，去选择更好的体验。”
意识到这一差距后，公司开始及时止损，逐步缩减对游戏业务的资源投入。
在2026年初的机构交流中，泡泡玛特方面也明确确认了游戏团队已经进行了优化与调整，战略重心的转移初见端倪。
从被寄予厚望的战略资产，到直面市场差距后的逐步收缩，再到如今的一纸停运公告。
对于那些期待在虚拟世界中与潮玩IP互动的粉丝而言，游戏关停或许是情理之外；但从商业逻辑和残酷的游戏市场内卷现状来看，这无疑又是及时止损、意料之中的必然结局。
泡泡玛特在实体盲盒之外，想要打通数字化的IP护城河，显然还需要寻找新的破局之道。
《梦想家园》的停运，与其说是数字业务的终局，不如说是交了昂贵学费后的战略重置。
游戏作为放大潮玩IP价值、维持粉丝长线活跃的最佳载体，依然是其未来版图中不可或缺的一环。因此，这次关停势必会倒逼泡泡玛特重新审视其游戏业务的开展模式。
沿着这一逻辑，我们不妨来前瞻一下泡泡玛特游戏业务线下一步棋会怎么走。
游戏不能停
目前来看，在《梦想家园》停运之后，公司对旗下游戏业务进行“腾笼换鸟”式重组的可能性较高。
做出这一预测的底层逻辑有三：
•基因局限需要“换血”：
《梦想家园》的研发主体“北京葩趣互娱科技有限公司”并非纯正游戏研发出身。它最初是作为潮玩社区App“葩趣”起家，基因在于社群运营与电商平台，后来才转型做游戏。缺乏游戏研发和运营的经验。
•自研暂无后续动作：
截至目前，葩趣互娱内部并没有任何新游戏项目立项或曝光的消息传出。这意味着泡泡玛特大概率不会在原团队的框架下继续自研游戏。
•游戏的IP变现能力：
游戏作为数字文创的终极载体，对IP的长效变现、跨界破圈以及维持粉丝粘性具有无法替代的极高价值。泡泡玛特绝不可能轻易放弃这块数字化阵地。
结合王宁的公开表态，泡泡玛特下一步存在两种可能：
1.收购外部成熟的游戏研发团队（如最近正计划出售的灵犀）重建游戏部门；
2.放弃“全自研”模式，转而寻求与行业内成熟游戏大厂进行深度联运、授权合作。
然而，即便有了这两种看似更具胜算、“更稳妥”的路径作为支撑，就一定能保证泡泡玛特未来的新游戏可以大获成功吗？
答案依然是否定的。
地狱级难度的生活模拟
近年来，业内诸多经验丰富、技术过硬、甚至曾缔造过现象级爆款的老牌研发团队，在市场大浪淘沙中折戟沉沙的案例比比皆是。
尤其需要警惕的是，《梦想家园》试图深耕的生活模拟赛道，其挑战难度在业界堪称“地狱级”，目前国内厂商开发的游戏中只有《心动小镇》尚可（下图为游戏畅销榜近一年排名），其他均表现不佳，其中不乏大厂作品。
究其原因，生活模拟赛道的高难度主要体现在以下三点：
•深陷产能与成本的“无底洞”
生活模拟品类看似门槛较低、休闲轻度，实则对内容消耗极度敏感。它高度依赖于庞杂的交互细节与海量的美术资产（如大量的美术建模、流畅的角色动作、良好的环境反馈）来构建玩家的沉浸感。这种对内容量级的严苛要求，不可避免地伴随着高昂的研发成本与极为漫长的管线调优周期，极其考验团队的工业化底蕴与长线产能。
•“肝度”与“休闲”的留存悖论
这类产品的系统策划面临着极难平衡的体验矛盾。若玩法设计过度强调“肝度”（要求玩家投入大量时间进行机械式劳作），会瞬间击穿受众对“休闲避风港”的心理预期，产生强烈的“打工感”并劝退玩家；反之，若节奏过于松散“休闲”，又极易导致玩家在短期内容消耗殆尽后失去长线追求目标，进而造成次留、七留以及整体DAU等关键数据指标的剧烈波动。
•商业化设计的天然枷锁
生活模拟游戏天然带有排斥功利性的基因。若采用激进的商业化策略（如重度数值逼氪、强制性社交绑定），会立刻撕裂玩家所渴望的“治愈感”与“陪伴感”，引发口碑反噬；但若商业化设计过于克制（仅靠外观付费或轻度通行证），又往往难以产生足够的LTV（生命周期总价值）来覆盖其庞大的前期研发与长线运营开销，难以实现商业逻辑上的闭环。
遗憾的是，复盘《梦想家园》短暂的生命周期，它几乎精准踩中了上述所有的排雷禁区。
在底层玩法上，其系统呈现出与品类调性严重割裂的“又肝又氪”倾向；同时，在核心玩法与细节打磨上也未能达到市场头部的及格线。
当一款本该提供情绪价值的生活模拟游戏，最终演变成了套着潮玩皮囊的“数值打工模拟器”时，核心玩家的流失便成了不可逆的定局。
由此看来，《梦想家园》的最终关停，实则是产品定位与商业逻辑双重错位下的理所当然。
那么生活模拟品类的下一步路究竟该怎么走？
如笔者在过去的文章中所言，破局的重心不应再是盲目堆砌玩法或拉长养成线，而是需要跳出传统的游戏设计框架，跨界向SNS产品学习，解决那个最核心的社交原点——即深刻厘清“玩家为何非得在此处社交”的底层逻辑。
社交原点的建立
长期以来，许多生活模拟游戏在设计社交系统时，往往陷入了“为社交而社交”的功利化误区。
比如，游戏强制要求玩家每天与好友互动以换取日常代币。这种设计看似拉升了互动数据，但本质上依然是披着社交外衣的“互助打工”，不仅无法建立真实的情感羁绊，反而会增加玩家的社交疲劳。
真正的SNS逻辑，是基于用户的自我表达欲、身份认同感以及情感共鸣。
以《动物之森》为例，主创江口胜也当年因频繁加班，总是只能在深夜面对孩子熟睡的侧脸，遗憾于无法共享亲子时光。
于是他产生了一个天才般的设想：能否创造一种全新的游戏形态，让多位玩家即便在交错的时间下，也能共享并干预同一个生活环境？
晚回家的父亲打开《动物之森》，发现孩子在游戏中留的消息，向小动物打听孩子白天的经历，然后帮孩子准备想要的东西，再留言给孩子：“老爸搞定了。”这好像对孩子的赎罪：“抱歉，总是回家太晚。”
换言之，《动物之森》最初的本质，并非为了消磨时间的消遣品，而是作为一种日本社会特有的“家族留言板”的电子化延续——它利用异步社交的逻辑，在无法重叠的时空中，为家人留存了一份可以跨时空感知的体温。
不仅是社交游戏，传统SNS也是基于一个社交原点起家，例如小红书就是基于购物信息分享的交流。
生活模拟游戏若想破局，必须给出无可替代的“在此处社交”的理由，例如：
•从“任务驱动”到“展示驱动”：
玩家之所以愿意邀请他人进入自己的虚拟家园，是因为这里是他们倾注心血的“第三空间”。他们渴望通过精心搭配的家具、绝版的潮玩收藏，向同好展示自己独特的审美与品位，从而获得社交层面的认同与赞美。
•构建高密度的“情绪价值场”：
真正的社交往往发生于闲暇与无压力的状态下。游戏需要提供这样一个“无用但美好”的场域——玩家可以不用赶着去收菜，而是单纯为了和朋友在虚拟的草坪上坐着听音乐、交换数字盲盒，或者共同参与一场没有排名压力的虚拟音乐会。
•打造基于“同好圈层”的弱社交网络：
学习优质SNS社区的去中心化特质，降低社交的准入门槛与压迫感。让那些抗拒重度公会战、不擅长竞技的玩家，也能通过简单的“串门”、“留言”或“市集交易”，找到属于自己的同好圈层，产生“陪伴感”而非“竞争感”。
实际上，最适合泡泡玛特生活模拟游戏的战略与抓手已经出现，关键在于泡泡玛特能否发现这个机遇。
只有当游戏真正摒弃了功利的数值捆绑，搭建起这样一个自发、自驱且充满情绪价值的SNS社区生态，彻底解答了“玩家为何愿意来此社交”的核心命题，生活模拟游戏才能真正摆脱“留存焦虑”，让IP的数字化护城河坚不可摧。
从战略到策略
战略方向确立后，泡泡玛特的下一款生活模拟游戏仍需要制订细化策略，例如：
1.弱化数值，强化表达
生活模拟游戏的灵魂在于“逃避现实的避风港”和“展现个性的舞台”。《梦想家园》被部分玩家诟病逼肝逼氪严重、日常任务过于繁重。
未来的作品应该降低机械式的“收割-建造”束缚，将重心放在高自由度的家园DIY、时装搭配和个性化展示上。让玩家玩游戏不是为了“打卡上班”，而是为了“生活在其中”。
这也恰恰是如今不少生活模拟游戏的“自杀式”通病：本该是让人放松心灵的避风港，却在前期就变成了高压的“打卡上班”和“炫富舞台”。
这种强烈的功利性，迅速劝退了那些追求治愈的既有玩家，也把想要入坑的新人挡在了门外。对于这类极其依赖社区氛围的游戏来说，“没有活人”是毁灭性的打击——新老玩家加速流失，留存率跌入谷底，玩家越少就越没有社交动力，游戏由此滑向无法逆转的恶性循环。
泡泡玛特的新游戏，首先要避免此类问题。
2.核心玩法的确立
纵观市场上大获成功的生活模拟类产品，除了依托优质的社交体验，其底层必然还支撑着一个逻辑自洽且能形成闭环的核心玩法。
以《集合啦！动物森友会》为例，其长线驱动力巧妙地建立在“收集（家具、小动物岛民、鱼虫、艺术品）与装饰（岛屿、家）”以及“偿还狸克房贷”的循环之上；而像《Pokopia》，则是将重心放在了世界探索、收集宝可梦、重建城市和推进剧情上。
换言之，优秀的生活模拟游戏，通常会为玩家提供一个“非强制性”的长线目标，以此来温和地构建游戏内驱力，以减缓用户流失。
将这一视角拉回泡泡玛特，其未来破局的关键，恰恰在于寻找并放大属于自己的“非强制性核心玩法闭环”。
泡泡玛特天然拥有构建这一闭环的最强武器——“盲盒收集”与“潮玩展示”。未来的新游戏，完全可以将核心逻辑重构为：让玩家为了“充实自己的数字潮玩馆”而自发去游玩。
玩家可以通过游戏来获取“拆盲盒”的机会。“拆盒的期待感”结合“收集数字潮玩的成就感”，再辅以“高自由度DIY展柜的展示欲”，足以构成一个极其强大且逻辑严密的玩法闭环。
只有当游戏用“下一个盲盒的惊喜”彻底替代了“必须完成的每日打卡”，泡泡玛特的数字乐园才能真正留住玩家的心。
3.社交的建立
《梦想家园》曾引入三消、胡闹厨房等小游戏玩法来促进玩家社交，但问题也很明显。
•比如玩家想玩胡闹厨房，为什么不去玩品质更好的原版，在你这里玩的理由是什么？
•在《梦想家园》里玩，有什么优势？能获得什么奖励？
•这么多玩法，会不会导致本来就不多的玩家数量进一步分散，匹配不到队友和对手，影响玩家的实际游戏体验？
•这些玩法与核心玩法有什么互动？
诸如此类问题，《梦想家园》并没有解决，小游戏的存在显得非常割裂。
如何解决？
没有固定答案。
横观市面上的SNS，基本都选择了一个渠道来帮助用户建立社交关系。如脉脉是职场社交，小黑盒是游戏玩家社交，Soul是情感。
但是考虑到泡泡玛特的独特优势，它可以建立一种别人无法复制的社交渠道。
泡泡玛特的独特优势
尽管出师不利，但泡泡玛特在游戏赛道上的“入场券”依然含金量极高。只要找对方法，其自身的底层优势是其他纯游戏公司难以企及的：
•顶级的IP矩阵与营销
Molly、Dimoo、Labubu、Skullpanda等核心IP拥有极其强大的自然流量。加上深厚的营销宣传能力，能够瞬间吸引大量非传统游戏玩家入局。
•线下实体反哺
泡泡玛特的线下门店和乐园是其不可或缺的助力，未来的游戏完全可以做到“买实体盲盒送游戏限定皮肤”、“游戏内达成成就兑换线下乐园门票”的实体与数字双向联动。这种打通线上线下的生态能力，是传统游戏厂商无法复制的。
•庞大的产品库
泡泡玛特的商品不只有旗下IP，还包括哪吒、库洛米、小黄人等传统IP的合作商品。
这样一来，泡泡玛特就可以真正实现线上虚拟世界与线下实体零售的深度“破次元”融合。具体而言，可以围绕以下几个维度构建独一无二的商业闭环：
•实体盲盒与数字NFT深度绑定：
在发售线下实体盲盒时，可以同步赋予其唯一身份的“同款数字玩偶NFT”。玩家购买并拆开实体盲盒的同时，其游戏账号内也会自动解锁对应的专属数字资产，让线下拆盒的惊喜感无缝延伸至线上虚拟家园的展柜中。
•打通虚实同步的交易流转：
依托NFT的唯一性，泡泡玛特可以重塑二手市场规则。当玩家在线下进行实体玩偶的二手流转或交换时，可以在官方游戏或平台上同步完成对应数字NFT的交易转移。这不仅极大地抬高了盗版与伪劣产品的造假门槛，更是直接将庞大的潮玩二手交易流量彻底沉淀到了自家游戏生态中，让游戏成为真实的潮玩集散中心。
•用游戏行为赋能实体稀缺购买权：
针对备受追捧的隐藏款、联名款或特殊限定玩偶，泡泡玛特完全可以改变传统的门店排队或小程序抽签模式，将其购买资格与游戏深度挂钩。例如，玩家必须在游戏内提前预定，或者通过参与特定玩法、达成特定成就，才能解锁“线下稀有实体款的专属购买权”。
通过这种将虚拟数字资产、玩家游戏行为与线下实体消费紧密咬合的设计，游戏不再是孤立的APP，而是成为了整个潮玩生态的“超级中枢”。
这种彻底打通线上线下、实现虚实双向赋能的降维打击，是任何缺乏庞大实体零售网络支撑的传统游戏厂商都无法复制的，也是真正唯有泡泡玛特才能筑起的绝对护城河。
除此之外，泡泡玛特还有许多可行的策略，例如利用Labubu、Molly构建粉丝自留地，在此基础上促进粉丝社交。限于篇幅，不再一一展开。
结语
短期来看，《梦想家园》的停运是一次昂贵的交学费过程；但长期来看，看清自身短板并握紧核心底牌的泡泡玛特，在数字化IP护城河的构建上，依然拥有巨大的想象空间。重整旗鼓之后的下一次转身，或许才是其真正爆发的开始。