本文梳理2024MWC上海通信业从卖流量到卖AI Token的转型尝试,分析其可行性与运营商的增长新路径。 ## 1. 行业转型:从卖Byte到卖Token 当前MWC上海通信展的核心议题已从网络技术转向AI相关的模型、算力与应用,通信行业正探索AI时代新商业模式。在5G建设进入放缓阶段后,运营商将AI调用打包成Token(大模型调用量单位)套餐,类比传统流量包按消耗量售卖,计划未来叠加在手机卡、宽带业务中,这是MaaS在推理时代的产品化包装。 ## 2. 三大运营商的差异化Token布局 三大运营商均已推出可售卖的AI Token/模型调用产品,但路径各有不同: 1. **中国联通:类传统流量包售卖** 将Token消耗包装成量包,面向C端、中小微企业及政企客户售卖,未来还可能将上下文长度、缓存命中率纳入定价因素,核心逻辑是将AI调用当作新型资源售卖。 2. **中国移动:打造“Token超市+模型分发平台”** 其MoMA模型平台汇聚300多款主流模型,面向行业客户推出Token套餐与单模型定价,接入千问、Minimax、火山等多个第三方模型,目标是做国内最大的Token/模型运营商。 3. **中国电信:云上托管聚合模式** 聚合主流模型,将开源模型部署在自有人算力平台,以阶梯报价、专属资源的方式售卖,针对大客戶的模型服务价格可低于厂商官网报价,低价来自平台补贴。 ## 3. Token生意的核心矛盾:形似流量,而非流量 Token虽可包装成流量包的形式,但和传统流量存在本质差异:流量消耗和用户使用强度、可感知体验正相关,而Token消耗由后台调用逻辑决定,用户直观感受和实际消耗量偏差极大,且Token消耗并不直接对应业务价值。用户不会为Token消耗量付费,只会为AI带来的业务结果付费,这是运营商做Token生意必须解决的核心难题。目前来看,普通消费者直接购买Token的可行性较低,核心需求方将是应用开发者与企业客户。 ## 4. AI带来新需求,但尚未验证新增长 AI确实拓展了移动通信的连接边界,从“连人连物”扩展到“连智”,催生了更大上行流量、确定性网络、算网协同的新需求,但AI不一定能让通信业务重新变贵:端侧AI能力越强,越会截留部分云端调用需求,降低对运营商网络的依赖;当前入口更多掌握在终端厂商与模型平台手中,运营商仅拥有基础设施、政企渠道与合规安全优势。若仅靠价格战抢客户,很可能只做大规模却无法提升利润,目前Token生意仍处于初期,尚未验证能带来持续的新增长。运营商的核心破局点是将Token与网络能力绑定,把AI调用和确定性连接、边缘算力打包售卖,才能摆脱“二级管道商”定位,真正实现连接业务增值。
MWC观察|从卖Byte到卖Token
原创2026-06-27 08:44

MWC观察|从卖Byte到卖Token

出品 | 虎嗅科技组

作者 | 梁卡尔

编辑 | 苗正卿

头图 | AI生成


今年的MWC(世界移动通信大会)上海,通信展的味道变了。


有关5G-A和频谱等网络话题仍旧是议题之一,但走完几家运营商和设备商展台,一个更明显的变化是,网络不再是主角,被推到台前的是模型、算力、智能体以及各种AI应用。


这种变化在主论坛上也有呼应。华为副董事长、轮值董事长汪涛在演讲中谈到,面向2030年到2040年的移动通信标准,产业界要研究的不只是下一代网络能力,“这些命题不仅是技术命题,很多是商业命题”。


中国移动董事长陈忠岳则抛出一个更直接的问题,当网络没有盲区、流量完全自由,甚至算力不再稀缺,运营商还能靠什么赢得下一个十年?


换句话说,通信行业现在关心的是一张更快、更稳、更智能的网络,能不能重新变成一门更值钱的生意。


过去运营商卖的是Byte。现在,它们开始试着卖Token。


汪涛谈到运营商的商业闭环时,提出未来运营商可能形成“连接、流量、切片、卫星、算力”等多维商业变现机制。展台上的Token套餐和模型服务,某种程度上就是这套逻辑的现实版本。


在运营商展台,一位工作人员把Token解释成一种类似“流量包”的产品。面向个人用户和小微企业,Token可以按请求次数或消耗量打包售卖。未来办手机卡、宽带时,也可能叠加Token套餐。这个说法听起来并不陌生,运营商擅长将资源整合成套餐,然后再通过渠道卖给用户。


只不过这一次,被套餐化的不再是语音、短信或流量,而是AI调用。这是今年MWC上海最值得注意的变化之一,通信行业开始把网络、算力和模型重新打包,试图找到AI时代的新商业模式。


中国移动新技术融合了通信连接与人工智能大模型。图片来源:虎嗅拍摄


都在卖Token,但看起来有些不一样


如果说通信设备商在论坛上讲的是下一代网络如何形成商业闭环,那么运营商在展台上给出的答案更直接,就是把模型调用、Token消耗和算力资源做成产品。

 

从展台交流看,三大运营商都已经把AI模型调用做成了某种可销售产品,只是路径会有差异。


中国联通的打法和传统运营商模式类似。它把Token消耗包装成量包,面向消费者、中小微企业和政企客户售卖。除了按Token量和请求次数计费,展台工作人员还提到,上下文长度、缓存命中率等因素未来也可能影响价格。这背后的逻辑就是,把AI调用当作资源,像过去卖流量一样。


中国移动的说法更像“模型超市”。陈忠岳在主论坛上提到,中国移动的MoMA模型平台汇聚了300多款主流模型,建成规模化“Token超市”。


一位中国移动展台工作人员告诉虎嗅,其面向行业客户已有套餐、Token plan(大模型调用套餐服务)和不同模型单价,并接入千问、Minimax、火山等模型。从这个角度看,中国移动的目标甚至可以概括为要做国内最大的Token或者模型运营商。


这就变得很有意思。这说明中国移动不只是想卖算力,而是想做模型分发平台。模型可以来自阿里、火山或者其他大模型公司,中国移动负责把这些模型接进自己的体系,再通过政企渠道、算力资源和套餐产品卖出去。


中国电信的路径则更像云上托管。展台工作人员提到,平台同样聚合了不少主流模型,但对用户来说,底层用什么芯片并不重要,关键是能不能用、好不好用、是否便宜。对于一些开源模型,电信可以部署在自己的算力平台上,再通过阶梯报价和专属资源的方式卖给客户。


该工作人员还提到,通过中国电信采购部分模型服务,其价格可能低于模型厂商官网报价,具体折扣要看客户规模和项目情况。至于低价来自哪里,现场交流中也提到补贴因素。


和运营商工作人员交流下来发现,运营商们未必能作出最强模型,但可以把模型装进自己的云和算力资源池,再用政企客户体系、专属资源和价格折扣重新包装。所以,这三家运营商的路径虽然不同,但方向是一致的:它们都在尝试把AI调用产品化。