本文来自微信公众号： 懒熊体育 ，作者：王闪，原文标题：《运动品牌为何集体选择“做空”经典鞋款 | BrandBeat》
运动鞋行业正在发生一件反常的事。
站在任何一家运动品牌门店的货架前，你大概率会注意到一个变化——那些最经典的鞋款，后跟都空了。
露着脚后跟的Samba，露着脚后跟的Speedcat，露着脚后跟的9060，露着脚后跟的GEL-1130……说它们是拖鞋，它们又少了运动鞋最基本的物理结构——后跟包裹。说它们是拖鞋，它们又长着运动鞋的脸。这种既有运动鞋轮廓又有拖鞋便利性的混合款式，正以极快的速度占领货架和街头。
Puma、阿迪达斯、New Balance、亚瑟士、耐克、Converse、Vans、Hoka、Salomon、昂跑……但凡能数得上号的运动品牌几乎都在做同一件事，把自己最有辨识度的经典运动鞋款，改造为Mule鞋。
Mule鞋的历史可以追溯到古罗马时期。当时它叫“mulleus calceus”，是一种红色或紫色的鞋子，多是高级官员在正式场合穿着，象征身份地位。不过，那时的鞋和今天露后跟的Mule鞋在结构上相去甚远——前者是包裹脚踝的正式官鞋，后者是放弃后跟的便鞋。到了18世纪，它进入欧洲宫廷，成为贵族男女的室内鞋。1950年代，玛丽莲·梦露等明星的穿着让它重新进入大众视野，但无论形态如何变化，Mule鞋始终停留在时装鞋的范畴内，几乎从未进入过运动场景。
Mule鞋的逻辑是方便穿脱、后跟透气。运动鞋的逻辑完全相反，需要后跟包裹来固定脚踝、提供支撑。把Mule鞋的逻辑套在运动鞋上，在过去几乎是不可想象的。一个为运动而生的产品，为什么要放弃保护脚踝最重要的结构？
但2026年上半年，这件事被整个行业一起推向了市场。
Puma用Speedcat做了Mule版。Speedcat本身就是Puma近两年最成功的复古薄底鞋款之一，2024年到2025年间跟着薄底鞋热潮一路走高。Speedcat Mule保留了原版的流线型鞋身和薄底轮廓，取消了后跟，用前掌弹性松紧带替代了鞋带。社交媒体上已经有不少将其和连衣裙、阔腿裤搭配的穿搭示范。
阿迪达斯做了Samba Mule，它把标志性的T字鞋头保留，但取消了后跟，用编织皮革替代传统麂皮。日前阿迪还曝光了Samba Mule的秋冬版本，毛绒内衬、深色橡胶大底。由此不难看出，Mule鞋在其产品规划里是一条跨季节的产品线。
亚瑟士的Asics GEL-1130 Mule保留了原版的GEL缓震和2000年代初跑鞋的科技感比例，用开放式后跟取代了传统鞋筒。7月发售，定价110美元；New Balance拿9060做了Mule，9060是该品牌近年来最受欢迎的厚底老爹鞋之一，Mule版保留了标志性的网眼和麂皮鞋面以及厚底设计，定价150美元；耐克把Total 90足球鞋和Jordan都做成了Mule版本。Converse做了One Star Mule，Vans做了Super Lowpro Mule。Salomon和MM6 Maison Margiela的联名XT-4 Mule发了新配色。Hoka的Ora Primo EXT本身就是恢复鞋的定位。巴黎时装周上，Mule鞋继续出现在多个品牌的展台上。
看完这份名单，不难看出，这些品牌选来做Mule版的，全是自己最具辨识度、最畅销的鞋型，本身就说明了这不是在试水，逻辑也很清楚，消费者已经认识它们了。推出一双Mule版Samba，消费者不需要重新认识这双鞋，只需要接受“Samba出了个新款”。
这股势头很快引起了时尚媒体的注意。GQ、Marie Claire、Highsnobiety等时尚潮流媒体不约而同地将Mule鞋定义为2026年最集中的鞋履趋势之一。GQ发文“为什么每双伟大的运动鞋现在都变成了Mule鞋？”，Marie Claire说“运动穆勒鞋正成为2026夏季最热门的鞋款趋势”，Highsnobiety则称2026年是“这个全新变异终于到来的一年”。
为什么是现在？为什么是Mule？
过去十几年，运动鞋行业的技术竞争一直围绕中底材料、碳板、鞋面科技展开。气垫、超临界发泡、碳纤维板被反复迭代，已经接近各自的性能极限。各大品牌在材料科学上的差距在缩小，想靠一项独家技术拉开差距，比十年前难得多。耐克的Air Zoom技术1995年首次亮相，到今天已经31年。阿迪达斯的Boost 2013年推出，已经13年。这些技术被不断迭代、优化，但在基本原理层面，这个行业已经很久没有出现真正意义上的新东西。
消费者听够了关于更弹、更轻的说辞，他们需要的不是更多科技参数，而是新的购买理由。品牌也需要回答一个更本质的问题，除了“比上一代轻了几克”，还能给消费者什么新鲜的东西？
Mule化就是在这种背景下出现的。它不需要开发新中底材料，不需要重新设计外底纹路，不需要研究足部生物力学。它做的事情很简单，在消费者已经认识的鞋型上，取消后跟，处理一下鞋面开口的边缘。研发周期短，制造成本低，市场教育几乎为零。但售价并不低，New Balance 9060 Mule定价150美元，和原版9060几乎持平。
把Mule鞋放进运动鞋这几年的发展变化里看，它的出现也是有章可循。2023年薄底鞋火了之后，品牌就在不断寻找延续这波热度的方法。跆拳道鞋、赛车鞋、拳击鞋、芭蕾鞋等各种运动场景鞋型被陆续拿来改造，为日常穿搭所用。这些尝试的本质一样，不改核心结构，只改视觉。区别只是，之前是“加东西”，Mule鞋是“减东西”。思路在变，但底层逻辑没变，当技术上做不出新的东西，品牌就回到形态上找变化。
但Mule和之前出现的一系列鞋型有一个明显的不同。无论是芭蕾鞋，还是拳击、跆拳道鞋，它们改造后仍然是一双完整的鞋，有鞋面、有鞋底、有后跟。Mule则是在“鞋”和“拖鞋”之间找了一个中间地带。它让一双运动鞋在保留大部分视觉符号的同时，放弃了运动鞋最核心的功能结构。
一个更值得注意的细节是，运动品牌做Mule鞋这件事，在2026年之前就已经陆续开始。2024年，Jordan Brand就推出过Air Jordan Mule Golf。但市场反响冷淡，大部分鞋款在转售平台上低于原价出售。不到两年，同样的操作换了一批鞋型，整个行业的态度就彻底反转了。
不是Mule鞋本身变了，而是市场环境变了。十年前，消费者买运动鞋还在追求专业感，一双鞋越像运动员穿的，就越值得买。现在越来越多的人买运动鞋是在追求日常感，这双鞋能不能穿去上班、逛街、咖啡馆？Mule鞋恰好卡在了这个位置上。它保留了运动鞋的视觉符号，去掉了包裹感，又不至于像拖鞋那么随意，在运动装备和日常便鞋之间找到了一个位置。
根据市场研究机构Research and Markets的数据，整个Mule鞋品类在2025年的全球市场规模11.3亿美元，2026年预计12.2亿美元，年复合增长率7.76%。一个年增速接近8%的品类，加上一众运动品牌集中押注，方向是明确的。更重要的是，品牌给Mule化的时间窗口不是只有夏天这一季。阿迪已经出了毛绒版Samba Mule，适合秋冬穿搭；Hoka的Ora Primo本身就是秋冬季推出的恢复鞋，它们做的是跨季节的布局而不是短期试探。
但最值得追问的或许不是“为什么运动品牌都在做Mule”，而是“为什么运动品牌只能做Mule”。当技术层面的竞争越来越难以拉开差距，当复刻和联名逐渐失去新鲜感，当薄底鞋的热潮进入尾声，品牌需要新的故事来维持热度。Mule化是它们找到的一个方向，在既有资产上做减法，用最低的成本制造一点新鲜感。这个新鲜感能不能持续？消费者会不会觉得这不就是一双没有后跟的旧鞋？现在还不好说。
一个有趣的对照是，同样在今年上半年，另一条产品线上也在发生类似的事情，把运动鞋改成乐福鞋。New Balance的1906L把1906跑鞋改成了乐福鞋形态，耐克用Air Max Phenomena做了同样的尝试，Converse把All Star和Jack Purcell都改成了乐福鞋。这些产品和Mule鞋的逻辑高度一致，不做技术上的新东西，只在外形上做文章。这也说明Mule化不是一个孤立现象，而是一整套“形态创新”的一部分。
运动鞋行业每隔一段时间就会出现一些新的方向。有些后来被市场接受了，有些没有。Mule鞋能不能成为“风口”还不好说。但可以肯定的是，在技术突破越来越难的周期里，调整产品形态正在成为品牌们应对创新乏力最集中的那条路。
PS：世界杯进行中，小组赛阶段的进球球鞋品牌榜更新了。
▲世界杯小组赛阶段的进球球鞋榜
资本/财报：
中国动向2025/26财年由盈转亏，全年亏损1.58亿元
6月24日，Kappa母公司中国动向发布2025/26财年全年业绩（截至2026年3月31日）。全年营收17.15亿元，同比增长2.1%；公司拥有人应占亏损1.58亿元，上年同期为盈利2.07亿元。亏损主要由金融资产公允价值波动、汇兑损失及一次性非现金减值等非经营性因素导致。核心品牌Kappa表现稳健，全年销售额同比增长1.7%。
红杉中国完成控股Golden Goose，Gucci前掌舵人出任非执行董事长
6月24日，意大利奢侈运动鞋品牌Golden Goose完成资本重组，红杉中国取得多数股权成为控股股东，淡马锡作为少数股权投资者加入，原控股方Permira保留战略少数股权。品牌同步完成管理层升级，曾复兴Gucci的Marco Bizzarri出任非执行董事会主席，现任CEO Silvio Campara及核心团队全部留任。
迪卡侬推出全球员工持股计划，持股员工有望增至9万人
迪卡侬推出“Decathlon Seed”全球员工持股计划，向符合条件的员工授予价值2000欧元的免费股份。目前已有约5.6万名员工股东，新计划预计将持股人数增至9万人。
战略/合作：
Outdoor Voices牵手Misto Holdings全面进军中国及东南亚市场
6月22日，美国运动休闲品牌Outdoor Voices宣布亚洲扩张计划，品牌母公司Consortium Brand Partners与韩国多品牌运营集团Misto Holdings签署区域独家授权合作协议。Misto Holdings于2025年4月由FILA Holdings更名而来，手握FILA、Titleist、FootJoy等品牌运营资源。双方将打通批发、线上电商、实体门店多元销售链路，落地Outdoor Voices专属线下零售空间。
Allbirds正式更名为Smartbird，前亚马逊高管出任CEO
6月17日，Allbirds宣布将公司名称正式更改为Smartbird，并任命前亚马逊云服务高管Nadia Carlsten为总裁兼CEO。Carlsten曾任亚马逊AWS量子计算中心主管，也曾任职于Alphabet旗下AI新创SandboxAQ及英特尔AI事业群DCAI。公司同时将可转债融资额度由5000万美元提升至1亿美元，主要用于采购GPU等AI运算设备。Allbirds已于3月以3900万美元完成向American Exchange Group出售品牌及鞋业资产。
On昂跑瞄准足球市场，LightSpray技术成突破口
据彭博社报道，瑞士运动品牌On昂跑正在开发足球品类产品，联合创始人Olivier Bernhard表示品牌“绝对”有兴趣进入足球市场，LightSpray机器人制鞋技术将成为竞争优势。On昂跑已签约巴萨女足新星Sydney Schertenleib，合作开发训练与生活方式产品。公司正将LightSpray技术从竞速跑鞋向大众市场扩展，越南新工厂计划年内投产。Bernhard透露LightSpray技术“在足球鞋上也适用”。
安德玛与中国设计师Feng Chen Wang启动长期创意合作
6月25日，安德玛与中国设计师Feng Chen Wang在巴黎时装周期间共同宣布建立长期创意合作关系，安德玛签约运动员、WNBA球员Nika Mühl与墨西哥腰旗橄榄球运动员Diana Flores以“运动力量”为主题登台演绎，将真实运动视角融入秀场表达。安德玛方面表示，此次合作将进一步探索运动精神在当代语境下的多元表达，延伸品牌在时尚与生活方式领域的影响力。
渠道：
滔搏：未接到耐克终止线上经销的正式通知
6月25日，滔搏就“耐克将终止中国内地线上经销授权”的市场传闻发布澄清公告，称截至公告日并未接到耐克就此发出的任何正式通知。公告同时披露，截至2026年2月28日止财年，来自耐克产品线上销售的收入约占集团总收入的22%。受传闻影响，滔搏股价连续七个交易日下跌，累计跌幅超27%。滔搏已申请股票于6月26日恢复买卖。
Vuori计划2027年底前在中国开出20家门店
近日，Vuori总裁Ashley Kechter向《华尔街日报》透露，品牌计划到2030年将全球门店数量翻倍至300家以上，中国为核心重点市场。品牌计划2027年底前在中国开出总计20家门店，较目前的8家增加一倍以上。扩张策略聚焦上海和北京两大城市集群，以集中建立品牌认知度。Vuori正在组建专门的中国团队，并与本地营销机构合作寻找合适的网红合作对象。
Alo提速内地布局，北上深同步筹备线下门店
北美高端瑜伽品牌Alo Yoga同步放出北京、上海、深圳三地门店招聘岗位，涵盖门店销售、店长等核心岗位。此前品牌已通过微信公众号、小红书正式官宣入华。品牌大中华区首店已落地香港K11 MUSEA，预计2026年9月开业。2026年4月，Alo任命前Givenchy大中华区总经理Jimmy Zhu出任中国及北亚区总裁。市场多方分析称深圳万象天地空置的独栋铺位具备承接Alo旗舰店的空间条件。
lululemon关停上海东平路门店，网红标杆店谢幕
lululemon宣布6月25日关停上海东平路独栋门店。该店2022年11月开业，是品牌内地首座独栋标杆门店，也是东平路网红商业模式的典型代表。在2026财年第一季度财报残花会上，lululemon定下全年中国市场净增20店的目标，此次闭店被市场视为营销战略调整而非收缩。
硬核户外品牌511中国首店落地上海浦东嘉里城
6月18日，美国专业战术与硬核户外装备品牌511宣布，中国首店——上海浦东嘉里城店正式开业。511是全球战术裤品类开创者，曾是FBI国家学院指定训练裤供应商，品牌累计售出战术裤超2000万条。此次开业标志着品牌正式开启中国市场布局。
代言/赞助：
阿迪达斯签约山东省田径队
6月22日，阿迪达斯与山东省田径队在济南正式签署战略合作协议，这是阿迪达斯首次与中国省级专业田径队伍达成深度合作。
李宁签约中国香港羽毛球队
6月22日，中国香港羽毛球总会与李宁品牌在香港体育学院举行签约仪式，李宁正式成为中国香港羽毛球队官方赞助商。合作周期内，李宁将为全队提供专业运动服饰、球拍、球鞋及全套器材配件，全面保障队伍日常训练与国际赛事参赛需求。
PELLIOT成达喀尔青奥会高级合作伙伴
6月24日，中国户外品牌PELLIOT正式官宣成为2026年达喀尔青年奥林匹克运动会高级合作伙伴及官方运动服装供应商。PELLIOT将为赛事数千名志愿者、火炬手及赛事运营人员提供全套专业户外装备。2026达喀尔青奥会将于10月31日至11月13日在塞内加尔举办，这是奥林匹克赛事首次落地非洲。
Brooks签约首位HYROX运动员Sebastian Ifversen
近日，Brooks正式签约首位HYROX运动员、丹麦选手Sebastian Ifversen，双方合作持续至2029年。Ifversen最近在HYROX华沙站获得第三名，成功晋级精英15世界杯锦标赛。Ifversen此前为公路自行车运动员，后转型为户外障碍赛和HYROX运动员。
On昂跑签约两大名将入局混合体能竞技
6月15日，On昂跑正式官宣签约Alexander Roncevic与Ida Mathilde Steensgaard两位选手，宣告品牌正式进军混合体能竞技赛道。Roncevic手握HYROX男子单人、双人双项世界纪录；Steensgaard曾两度斩获障碍跑世锦赛冠军。品牌同步推出首款适配专业赛事的双用途高性能鞋款Cloud X Tempo Pro。
人事：
耐克CFO换帅，辉瑞高管David Denton接任
6月23日，耐克宣布任命辉瑞首席财务官David Denton为执行副总裁兼首席财务官，8月17日生效；现任CFO Matthew Friend同日卸任，留任至9月4日协助交接。据SEC备案文件，Denton年薪145万美元，目标奖金为基本工资的120%，2027财年长期激励目标价值1150万美元；另有725万美元一次性入职奖金及400万美元绩效奖金（2027年12月归属，与营业利润率目标挂钩）。Friend卸任后将获得200万美元一次性过渡补助，他仍将出席6月30日的第四财季财报电话会议。