本文来自微信公众号: 赵先生的事务所 ,作者:赵智功
01
我对公共生活的怀疑,是从一张游泳票开始的
夏天到了,在中国的大城市游泳,经常会产生一种轻微的荒谬感。场馆名字里挂着“体育中心”“市属”“区属”“公共”这些词,入口却很像一个披着公共外衣的商业培训机构。
你想进去游一个小时,先被各种少儿班、私教课、包道训练和时段限制教育一遍。似乎不是“欢迎市民使用”,而是“请你避开我们更赚钱的时间”。

更尴尬的是价格。香港康文署公众泳池成人每节收费为17至19港元;东京体育馆室内泳池成人2小时30分钟为700日元,东京世田谷区一些温水泳池成人2小时为540日元,涩谷区体育中心泳池2小时为400日元;巴黎市政泳池普通成人票为3.5欧元。
与此同时,上海游泳馆升级开放后的基本票价为55元一场,北京英东游泳馆公开票价为60元,均为90至120分钟左右的使用单位。柏林等城市近年涨价较明显,所以不能简单说欧美都便宜,但香港、东京、巴黎这些样本已经足够刺眼。

如果只看绝对价格,争议还可以被“运营成本”“水电人工”“新馆维护”稀释。但加上收入参照,问题就尖锐起来。香港2025年雇员月薪中位数为21,200港元,17至19港元的泳池票更接近日常零钱;中国2025年城镇居民人均可支配收入中位数为51,115元,折合每月约4,260元。用这种尺度看,55元或60元的公共泳池票,已经不再是普通的市民服务价格,而是一种筛选机制。它筛掉的不是穷人,是所有对生活成本敏感的普通人。
这就是中国许多“公共”场馆的微妙之处。它们常常有财政投入,有土地便利,有行政背书,却在运营端尽可能向商业模式靠拢。名义上是公共设施,现实中是培训入口、会员体系、外包运营和空间租赁的混合体。
最讽刺的地方在于,一个口头上高度重视集体与体育的社会,最基础的公共运动场景,经常比一些资本主义城市更像生意。
所谓公共,不该只是所有权问题。公共真正指向的是:一个普通人不需要特别努力、不需要成为会员、不需要被销售、不需要承担羞耻感,就能进入某种更好的生活。
02
欧洲城市的底层逻辑
音乐、博物馆、剧院、图书馆、泳池、公园,在制度想象中不完全属于“消费”,它们更像生活的基础设施。欧盟2023年一般政府用于文化服务的支出达到811亿欧元,这个数字本身已经说明,文化在欧洲并非完全交给票房和赞助商处理。
这也是为什么欧洲会有大量公立音乐学校、城市交响乐团、免费或低价音乐节、公共美术馆、社区剧场和被城市管理吸纳过的街头表演传统。古典音乐在这里当然仍有阶层痕迹,但它较少被包装成一种需要仰望的高级消费。一个孩子去音乐学校学小提琴,一个老人去剧院看下午场,一个年轻人在河边听免费的爵士演出,这些场景都带着一种平淡的权利感。
最扎心的来了,就如同从不休息的我们,人生如特种兵旅游的我们,无法准确翻译“Gap year”一样。中文世界,从意识上缺少一些词语,导致根本无法有准确的对应中文翻译。
德语里有“Feierabend”,原意与一天工作结束后的休息、放松相关;法语里有“Flâneur”,指在城市中闲逛、观察、漫游的人。
这两个词背后有一种中国城市生活中极度稀薄的东西:无用的合法性。
坐在街角咖啡馆发呆,在公园草坪看书,去美术馆消磨一个周末,听一场并不为了社交提升的音乐会,这些行为在许多欧洲城市里接近生活本身。在中文语境中,它们经常需要被解释成“松弛感”“审美提升”“精神富养”“城市漫游”。一旦需要解释,问题已经出现了。我们没有真正承认无目的的休闲,也就很难承认普通人有权利把时间浪费得漂亮一点。
欧洲当然并不完美。高税收、低增长、财政压力、移民融合、创新焦虑,都是真问题。但欧洲给普通人的精神生活留下了一个制度缝隙:你可以不成功,也可以过得像个人。
03
美国提供了另一种样本
美国不会羞于承认文化是一门生意。音乐、电影、职业体育、百老汇、流媒体、主题公园,都可以大张旗鼓地赚钱。美国人通常不会自动把商业化理解成艺术堕落。相反,市场成功经常被视为价值已经被验证。
这套逻辑粗暴,但效率极高。Broadway League数据显示,百老汇2024至2025演出季总票房约18.9亿美元,观演人次约1,466万,是有记录以来票房最高的演出季之一。NFL的商业价值更夸张,2025年福布斯估值显示,达拉斯牛仔队价值约130亿美元,NFL所有球队估值均超过50亿美元。
在美国,职业体育在某种程度上承担了传统宗教的一部分世俗功能。周日橄榄球、感恩节比赛、超级碗、主队球衣、停车场烤肉、酒吧大屏幕,这些东西不仅是娱乐,也是在制造共同体。学界长期有人把美国体育放入“公民宗教”的框架讨论,认为体育仪式提供了身份、归属、忠诚和集体情绪的表达空间。
美国梦也是同一个叙事系统的一部分。个人英雄主义、向上流动、开拓边疆、赢者通吃、失败者再来一次。于是美国式休闲往往高能耗、高刺激、高消费:开皮卡去露营,在酒吧看球,买昂贵的演唱会门票,看好莱坞结构清晰的大片,在Netflix爽剧里消化一周的疲惫。
但美国也保留了另一条线。尽管世俗化加深,Pew 2023至2024宗教景观研究显示,62%的美国成年人仍自认为基督徒,29%为无宗教归属者;Pew还显示,约三分之一美国成年人至少每月参加一次宗教活动。教会、社区志愿组织、学校体育队、地方俱乐部,仍在为中位数家庭提供某种对抗孤独的社会脚手架。
美国的问题也清楚。市场能制造伟大的流行文化,也能把人的精神生活变成连续付费项目。你可以买到刺激、归属、明星、大片、比赛和仪式,但你买不起的时候,世界会显得非常冷。
四
中国最复杂,也最拧巴
过去几年,中国普通人的精神消费越来越线上化。短视频、直播、手游、网络小说、微短剧,构成了一种极其密集的数字安慰系统。CNNIC第55次报告显示,截至2024年12月,中国短视频用户规模达10.40亿,占网民整体93.8%;QuestMobile数据显示,截至2026年3月,中国移动互联网月人均使用时长达192.2小时。线上娱乐并非边缘消遣,它已经成为许多人精神生活的主食。
原因很朴素。第一,便宜。第二,方便。第三,反馈极快。
一个人在城市里工作十小时,通勤一小时,回到狭小房间,线下生活需要金钱、精力、同行者、时间块和情绪余量;手机只需要一根手指。算法比朋友更准时,比公共文化设施更殷勤,比城市更愿意接纳疲惫的人。
这就形成了注意力经济最残酷的闭环:人越疲惫,越需要低成本刺激;越依赖低成本刺激,越难恢复完整注意力;注意力越碎,越没有能力进入需要耐心的文化生活。
中国中位数群体的精神消遣,还带着深刻的功利性焦虑。孩子学音乐,最好能考级;大人读书,最好能变现;旅行要有照片,运动要有数据,审美要能形成阶层区隔。即使休闲,也常常被包装成提升。
我们很难心安理得地说:我今天什么都没干,只是在河边坐了一下午。
这背后当然有制度原因。中国并非没有公共文化体系。《公共文化服务保障法》规定,公共文化设施应当按规定向公众免费或者优惠开放;财政部2025年文件也将公共图书馆、美术馆、文化馆、博物馆以及公共体育场馆免费或低收费开放补助整合进公共文化服务体系建设资金。纸面上,中国并不缺公共概念。
问题在于,公共文化经常同时承担太多任务。它要服务民生,也要完成教育;要创造消费,也要承担宣传;要有公益性,也要提高运营效率;要开放,又要可控。最后形成一种四不像:公共空间不够公共,商业空间不够自由,文化活动不够松弛,线上娱乐却异常发达。
05
生活者、竞争者、适应者
西欧制度默认一个人除了工作,还应该有家庭、休闲、文化参与和公民生活。美国倾向于培养“创造者与竞争者”。市场奖励个人成功,也把失败的解释更多推回个人。中国近几十年则塑造了大量“适应者”。在人口密集、竞争激烈、技术快速迭代和政策变化较快的环境中,一个人最重要的能力常常不是表达自我,而被迫成为快速适应调整。
三种模式各有代价。西欧会遭遇财政压力和创新焦虑;美国会让公共文化被商业逻辑侵蚀,并放大贫富差距;中国则可能在高竞争、高数字化和强适应性中,让普通人的线下公共生活持续萎缩。
最后的问题仍然很简单:是否存在一种共通的美好生活?
我倾向于认为有。它并不神秘,也不宏大。它大概包括几件事:有足够稳定的收入,有可预期的时间,有无需攀比的身体活动,有低门槛的公共空间,有不被销售侵入的文化经验,有几个能面对面说话的人,有一段允许自己无所事事的傍晚。
这听起来普通,甚至有点寒酸。但现代社会最可怕的地方,恰恰是把这些普通之物变成奢侈品。
一张公共泳池票,表面上只是55元或60元。更深处,它在问一个城市:普通人能不能便宜、体面、无需被营销地拥有身体?一场免费音乐会,表面上只是预算安排。更深处,它在问一个社会:人是否只能作为消费者、劳动者、家长和流量用户存在?
语言会暴露生活的边界。德语有Feierabend,法语有Flâneur,英语有quality of life。中文当然也有“日子”“闲情”“消遣”“安顿”,但这些词在高速发展的几十年里变得很薄。我们太会讨论增长、效率、成绩、流量和成功,却不太会讨论一个普通下午如何度过。
真正的公共生活,也许就从这种重新命名开始。一个人下班后去游泳,票价不贵,水道不被培训班挤满;周末可以去听一场不需要证明品味的音乐会;孩子学琴不是为了证书;成年人发呆不需要羞愧;城市允许人慢下来,而这种慢不被视为失败。
美好生活的最低版本,大概就是这样:人不必时时刻刻有用,也仍然有资格被城市善待。
参考资料:
香港康文署公众游泳池入场费;东京体育馆、世田谷区、涩谷区公共泳池收费;巴黎市政泳池收费;上海游泳馆、北京英东游泳馆公开票价。
国家统计局《2025年居民收入和消费支出情况》;香港政府统计处2025年工资统计。
Eurostat,Government expenditure on cultural,broadcasting and publishing services,2023。
Open University对Feierabend的词义说明;Tate对Flâneur的艺术史解释。
Broadway League 2024至2025演出季数据;Reuters转述Forbes 2025年NFL球队估值。
Pew Research Center 2023至2024美国宗教景观研究及宗教活动参与数据。
CNNIC第55次《中国互联网络发展状况统计报告》;QuestMobile 2026中国移动互联网春季报告。
《中华人民共和国公共文化服务保障法》;财政部关于公共文化服务体系建设补助资金管理办法的政策说明。
