本文对比奈雪创始人低薪与沪上阿姨职业经理人高薪的奶茶行业薪酬现象,点出加盟模式下业绩分配的核心问题。 ## 1. 1块钱年薪与千万高薪的对比 奶茶行业薪酬呈现反差:奈雪亏损,小股东要求董事长赵林拿1元年薪,赵林与彭心2025年合计薪酬仅310万元;沪上阿姨盈利,创始人夫妇仅拿合计52.3万年薪,2022年加入的职业经理人周天牧2025年薪酬达2573.2万元,是奈雪创始人夫妇的8.3倍,还超过蜜雪董事长张红超的2408万元。 ## 2. 高薪背后的激励逻辑 创始人收益核心是股权分红,沪上阿姨创始人夫妇持股超78%,2025年可分走近1.76亿元拟派息的八成,并非仅拿低薪;职业经理人收益依赖薪酬激励,周天牧2573.2万元薪酬中固定工资仅占12%,业绩花红和股份支付占87%。周天牧任职期间,沪上阿姨门店从5307家增至11449家,营收从21.99亿元增至44.66亿元,净利润从1.49亿元增至5.01亿元,薪酬涨幅57.4%和净利润涨幅52.4%基本匹配,从总部考核看高薪有合理性。 ## 3. 加盟模式的冰火两重天 沪上阿姨96.5%收入来自加盟体系,11449家门店中加盟店占11423家,收入主要靠向加盟商售原料、设备和收加盟费;2025年沪上阿姨新开3654家加盟店,同时关闭1383家,关店数较2024年增约40%,相当于每开3家新店就关1家旧店,2024年平均单店GMV从160万元降到140万元。 奈雪以直营为主,门店亏损直接体现在上市公司报表,2025年经调整净亏2.41亿元;沪上阿姨将经营风险分散给加盟商,总部靠扩张维持利润增长,关店损失主要由加盟商承担,呈现总部盈利、加盟商承压的反差。 ## 4. 薪酬考核的核心疑问 若仅以总部营收、门店数量、利润考核,这套激励机制是有效的,但对于依赖加盟的企业,考核还需覆盖加盟店存活率、单店盈利等指标。当前薪酬只绑定了总部业绩,关店损失由加盟商承担,2573万元高薪发放前,需要回应:2025年关闭的1383家加盟店是否该计入业绩。
1块钱年薪拷问奈雪,不知道沪上阿姨的“打工皇帝”怎么看
2026-07-02 20:09

1块钱年薪拷问奈雪,不知道沪上阿姨的“打工皇帝”怎么看

本文来自微信公众号: 市象 ,作者:艾题,编辑:古廿


“他也要靠工资生活。”


奈雪的茶股东会上,一名小股东提出了一个很不客气的问题:公司持续亏损,管理层工资却在增加,董事长赵林能不能把工资和业绩挂钩,只领一块钱年薪?


彭心解释,上市之后夫妻二人的股份一直没有减持,赵林也要靠工资生活,发一块钱并不现实。


数据显示,2025年赵林和彭心从奈雪领取的薪酬分别为137.2万元、172.8万元,合计310万元。


这场面,不知道沪上阿姨的“打工皇帝”周天牧怎么看。


2025年,沪上阿姨行政副总裁周天牧获得薪酬2573.2万元,是赵林、彭心夫妇的8.3倍,也超过了蜜雪集团董事长张红超的2408万元。


把两个场景放在一起,奶茶行业突然有了一点魔幻现实主义:亏损公司的老板,被股东劝着只拿一块钱;盈利公司的老板,一年只拿52.3万元,真正拿走2573.2万元的,是一名2022年才加入公司的职业经理人。


一块年薪是个假问题


拿职业经理人的工资和创始人的工资直接比较,意义并不大。


创始人的主要收益从来不是工资,而是股权和分红。沪上阿姨创始人单卫钧、周蓉蓉夫妇合计持股超过78%,2025年公司全年拟派息超过1.76亿元,接近八成将流向这对创始人夫妇。


他们不是只赚52.3万元,只是换了一个口袋收钱。


周天牧不同。作为职业经理人,他没有创始人的控股权,主要回报只能来自工资、奖金和股权激励。因此,真正值得讨论的不是他为什么比老板工资高,而是沪上阿姨为什么认为他值2573.2万元。


根据沪上阿姨2025年年报,周天牧的薪酬包括315.1万元工资、1121万元业绩花红、1125.7万元股份支付及11.4万元社会福利。


换句话说,2573.2万元里,固定工资只占12%左右,业绩奖金和股份支付占了87%。


这不是一笔单纯的工资,更是一笔激励金,周天牧的履历很适合沪上阿姨。


他在宝洁工作过八年,做过大中华区品类营销总监;随后进入维他奶,又在阿里巴巴负责口碑快消零售和超市生态业务。2022年5月,他加入沪上阿姨担任首席运营官,2023年成为执行董事兼副行政总裁。


外企教他卖快消品,阿里教他做平台,沪上阿姨则给了他一万多家加盟店。


周天牧加入时,沪上阿姨只有5307家门店,2025年末已经达到11449家;同期营收从21.99亿元增长到44.66亿元,净利润从1.49亿元增长到5.01亿元。


2025年,沪上阿姨营收增长36%,净利润增长52.4%,周天牧的薪酬增长57.4%。单看这三组数字,工资涨幅与利润涨幅基本一致。


从董事会的角度看,这笔钱并非毫无道理。周天牧任内,沪上阿姨完成上市、迈过万店门槛,营收翻倍,净利润增长两倍多。


按照总部的成绩单,他大概配得上这笔奖金。


问题是,沪上阿姨不只有一张成绩单。


奈雪亏在明面上,沪上阿姨赚在上游


2025年末,沪上阿姨11449家门店中,加盟店有11423家,直营店只有26家。


公司的44.66亿元收入中,36.16亿元来自向加盟商销售原料、食材和设备,占比81%;加盟服务收入6.9亿元,占比15.5%。两项加起来,加盟体系贡献了沪上阿姨96.5%的收入。


这意味着,沪上阿姨的客户不只是喝奶茶的人,更是开奶茶店的人。


门店开得越多,总部能够收取的加盟费越多,能够销售的设备和原料也越多。至于门店扣除房租、人工、平台佣金和促销补贴后还能剩下多少,并不会完整出现在上市公司的利润表里。


总部看门店数量,加盟商看银行卡余额。


2025年,沪上阿姨新开3654家加盟店,同时关闭1383家,关闭数量较2024年增加约40%。相当于每开出约三家新店,就有一家旧店离场。


更早披露的数据也不算轻松。2024年,沪上阿姨平均单店GMV从160万元下降到140万元,平均单店日均GMV从4270元下降到3753元。


总部的增长来自门店扩张,加盟商的收益却取决于单店能不能活下来。


一家新店开张,总部完成了招商、设备和首批原料销售;半年后门店关闭,剩下的房租、装修和库存损失,主要由加盟商承担。


开店计入高管的业绩,关店却可能只是加盟商的命运。


奈雪和沪上阿姨的区别,也不只是一个亏损、一个盈利。


奈雪长期以直营模式为主。门店生意不好,租金、人工和原料损耗会直接落进上市公司的报表。2025年,奈雪营收下降12%至43.31亿元,经调整净亏损2.41亿元,直营门店净关闭165家。


门店赚不到钱,奈雪总部也得跟着亏。


沪上阿姨则把绝大多数门店交给加盟商经营。总部主要负责品牌、供应链和运营系统,再通过销售原料及收取服务费赚钱。门店经营风险被分散到一万多个加盟商身上,上市公司仍然可以保持利润增长。


所以奈雪股东可以在会上指着赵林问:公司亏钱,你为什么不降工资?


沪上阿姨的加盟商却很难拿着自己亏损的门店账本,走进公司的薪酬委员会问一句:总部利润增长了,我赚到的钱在哪里?


奈雪的亏损很难看,但至少亏在明面上。加盟模式更高明的地方,是总部和门店甚至可以同时拥有两种截然不同的体感。


一边是万店、上市和利润新高,另一边是单店流水下降、促销侵蚀利润和超过千家门店关闭。


双方说的都可能是真的。


2573万元买的究竟是什么


职业经理人的2573.2万元年薪高不高,不能只看这个数字。


一个能够帮助公司完成上市、营收翻倍并建立万店网络的职业经理人,当然值这个价位。


真正的问题是,公司用什么指标定义他的成功。


如果考核指标只有营收、利润、门店数量和市场份额,那么沪上阿姨的激励机制相当有效。周天牧完成了任务,公司也兑现了奖金。


但对于一家96.5%收入依赖加盟体系的企业,高管考核还应该包括加盟店存活率、单店GMV、加盟商回本周期、中位数利润和库存损耗。


否则,所谓“与业绩挂钩”,挂住的只是总部业绩。


奈雪股东要求赵林领取一块钱年薪,多少带着一点情绪。公司经营出现问题,不会因为老板少领一百多万元就得到解决。


同样,周天牧拿2573.2万元,也不意味着沪上阿姨存在问题。


但在这笔钱发出去之前,至少应该回答一个问题:2025年关闭的1383家加盟店,算不算他的业绩?


一家门店开张,高管获得奖金;一家门店关闭,加盟商损失本金。如果最终是这样的分配,那么这套薪酬不是与业绩挂钩,而是与谁有权定义业绩挂钩。


“打工皇帝”当然可以年薪2573万元。


只是那1383家关掉的店,也应该在薪酬委员会里有一把椅子。

频道: 商业消费
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