新能源转型背景下,外资豪华品牌在华原有溢价根基消解,整体业务承压,需重构定位适配新市场竞争。 ## 1. 外资豪华品牌在华业务全线收缩 近期捷豹路虎、保时捷的调整是外资豪华阵营整体承压的缩影:运营14年的奇瑞捷豹路虎终结本土产销,2025年在华零售销量较2017年峰值跌幅超80%,清库揽胜极光L裸车价从近45万元跌至18万元区间,经销商体系长期盈利承压。保时捷叫停两款主力纯电个性化定制订单,2026年一季度Taycan在华仅交付372辆,已有三家保时捷中心终止经销业务,同期BBA在华销量同比降幅达10%-27%,奔驰创下近十年最差季度销量。 ## 2. 电动化转型节奏与中国市场严重错位 中国2026年5月新能源乘用车零售渗透率已达62.9%,多数外资豪华品牌电动化布局滞后:捷豹路虎在华新能源车型占比不足5%,无走量纯电产品,仍以燃油车为主,无法适配主流消费趋势。保时捷纯电产品力与定价不匹配,溢价水平偏高,但核心性能相比同价位国产新能源无明显优势,传统燃油车三大件优势弱化,智能化、三电技术成为短板,品牌光环快速消退。 ## 3. 多重市场挤压导致竞争力滑落 国产新能源品牌向上突破,已垄断2026年一季度中大型SUV销量榜前四,产品覆盖30-50万元主流豪华价格带,抢占了原本属于外资豪华品牌的用户。同时BBA为应对冲击加大终端优惠,主力车型优惠最高超15万元,二线外资豪华品牌陷入“向上打不过BBA品牌力、向下卷不过自主产品力”的两头挤压格局。 ## 4. 价格体系混乱持续消解品牌溢价 长期价格战、清库大幅降价破坏了外资豪华品牌的价格体系,引发消费者持币观望,形成“降价→观望→再降价”的恶性循环,原本价格坚挺的保时捷也因纯电车型优惠打破价格体系,溢价根基出现松动。未来头部豪华品牌仍可保留部分市场份额,但二线外资豪华将逐步转向进口小众市场,行业竞争将转向产品力、智能化与生态服务的综合竞争,外资需重构匹配自身能力的市场定位。
节奏错位溢价消解,外资豪华品牌在华定位需要重构
2026-07-09 17:10

节奏错位溢价消解,外资豪华品牌在华定位需要重构

本文来自微信公众号: 车市睿见 ,编辑:杨果,作者:杨朔


7月,两则行业消息接连引发汽车市场的广泛关注。一则是奇瑞捷豹路虎的全部国产车型正式停止经销商进货,运营14年的豪华合资项目就此终结本土产销;另一则是保时捷叫停两款主力纯电车型的个性化定制订单,主动收缩在华纯电业务战线。


过去十余年里,外资豪华品牌凭借多年的品牌积累与燃油车技术优势,长期主导中国高端汽车市场。但随着国内新能源汽车产业的快速迭代,市场逐步切换,传统豪华品牌的溢价根基已然不再。


▍从产品到渠道的业务全线集体收缩


捷豹路虎的国产退场,是近期外资豪华品牌收缩的标志性事件。2012年奇瑞与捷豹路虎合资成立公司,2015年常熟工厂正式投产首款国产车型,双方曾期望通过本土化生产降低成本,抢占中国高速增长的豪华车市场。


2017年,捷豹路虎在华销量达到14.6万辆,同比增长23%,稳居二线豪华品牌第一阵营,这也是该品牌在中国市场的销量巅峰。但此后捷豹路虎的市场表现持续下滑,到2025年,品牌在华零售销量仅约2.65万辆,相比峰值跌幅超过80%。


产品层面的收缩早有预兆。发现运动版、捷豹XEL、XFL、E-PACE四款国产车型,已经在2025年陆续停产。2026年3月31日,常熟工厂最后一辆揽胜极光L驶下生产线,标志着捷豹路虎国产燃油车的生产正式结束。到2026年7月,全国经销商全面停止进购国产车型,清库阶段的终端价格也出现大幅跳水,指导价接近45万元的揽胜极光L,清库裸车价跌至18万元区间。


销量持续下行的同时,经销商渠道也长期面临盈利压力。据多位经销商透露,自2015年国产车型投产以来,捷豹路虎国产车型的经销业务整体盈利状况不佳。在揽胜、卫士等进口车型加价热销的阶段,厂家采用进口车与国产车配额绑定的商务政策,进口车型的盈利可以在一定程度上覆盖亏损;但随着品牌整体销量收缩,进口车型所能提供的利润缓冲空间不断收窄,经销商体系的经营压力逐步逼近临界点。


几乎同一时间,保时捷也传出了纯电业务收缩的消息。7月6日,保时捷停止接收纯电动Macan与Taycan的新车个性化定制订单,官方称将把纯电动产品重心聚焦于全新纯电动Cayenne,已排产的订单不受影响,消费者仍可选购现车。作为保时捷首款纯电动车型,Taycan曾被寄予厚望,但近年来销量持续走弱。


2026年一季度,Taycan全球交付量仅3420辆,中国市场的表现更为惨淡,一季度仅交付372辆,日均销量不足4辆。上市时间更短的纯电动Macan,市场表现同样不及预期,终端优惠幅度已经达到7.6折左右,仍难以提振销量。


销量下滑的同时,保时捷的渠道也在同步收缩。2026年6月到7月,山东济宁、江苏淮安、广西南宁兴宁的三家保时捷中心终止经销业务,安徽芜湖保时捷中心也终止了销售业务,仅保留售后服务。从7月到年底,随着两款主力纯电车型停止接单、全新纯电Cayenne尚未交付,保时捷在中国市场的纯电产品将进入近半年的交付空窗期。


2026年一季度,保时捷全球交付新车60991辆,同比下降15%;其中中国市场交付7519辆,同比下降21%,降幅高于全球整体水平。同期保时捷纯电车型的交付占比,也从上年同期的25.9%降至19.8%。


捷豹路虎与保时捷的调整,只是外资豪华阵营整体承压的缩影。作为豪华品牌第一梯队的BBA,同样面临销量持续下滑的局面。2026年一季度,宝马在中国市场交付14.4万辆,同比下降10%;奥迪交付12.71万辆,同比下降12%;奔驰的跌幅最大,一季度在华销量11.16万辆,同比下滑27%,创下近十年最差记录。


▍市场多重挤压下的竞争力滑落


外资豪华品牌收缩的背后,最直接的动因是电动化转型节奏与中国市场的错位。中国汽车市场的电动化推进速度远超全球平均水平,2026年5月国内新能源乘用车零售渗透率已经突破60%,达到62.9%,燃油车的市场份额降至不足40%。但多数外资豪华品牌的电动化布局滞后,产品迭代速度、技术配置水平都难以跟上本土品牌的节奏。捷豹路虎在华新能源车型的销量占比不足5%,品牌旗下没有一款能走量的纯电产品,产品矩阵仍以燃油车为主,无法适配当前的主流消费趋势。


保时捷的纯电产品则面临产品力与定价不匹配的问题。脱离燃油车的技术优势加持后,保时捷在电动汽车领域缺乏足够的技术护城河。Taycan与纯电Macan的定价仍维持传统豪华品牌的溢价水平,但三电性能、智能化配置、补能体验等核心维度,相比同价位的国产新能源车型没有明显优势,偏高的品牌溢价与缺乏竞争力的产品力形成了明显矛盾。


传统豪华品牌擅长的发动机、变速箱、底盘调校等技术优势,在电动化时代被大幅弱化;而智能座舱、高阶智驾、电池电控等电动车核心能力,恰恰是外资品牌的短板。消费者选择豪华电动车时,越来越看重智能化体验与三电性能,传统品牌的光环效应正在快速减弱。


国产新能源品牌的持续向上突破,进一步挤压了外资豪华品牌的生存空间。理想、蔚来、问界、方程豹等品牌,凭借产品配置、智能化体验与服务生态的优势,快速抢占30万到50万元的主流豪华市场。2026年一季度,中大型SUV销量榜的前四名全部被国产新能源车占据,几乎垄断了该细分市场。


这些国产车型的价格区间,正好覆盖了传统二线豪华品牌的主力市场,也下探到了BBA中端车型的价格带。部分原本考虑合资豪华品牌的消费者,最终转向了配置更高、智能化体验更丰富的国产新能源车型。


与此同时,BBA的价格下探也在压缩二线豪华品牌的生存空间。为了应对新能源的冲击,宝马、奥迪、奔驰的主力车型纷纷加大终端优惠。宝马5系入门款价格从43.99万元降至26万元左右,奔驰E级优惠幅度超过15万元,奥迪A6L的优惠也达到14万元。豪华品牌的价格门槛一降再降,原本定位低于BBA的二线外资豪华品牌,向上打不过BBA的品牌力,向下卷不过国产新势力的产品力,陷入了两头受挤的尴尬处境。捷豹路虎的销量崩盘,很大程度上就是这种双重挤压的结果。


长期的价格战与捆绑销售,也在持续稀释外资豪华品牌的溢价能力。清库阶段的大幅降价,进一步破坏了品牌的价格体系,也让消费者对品牌的豪华定位产生质疑。消费者会预期品牌车型持续降价,持币观望的情绪加重,反过来又迫使终端继续降价,形成恶性循环。保时捷原本凭借定制化与价格坚挺维持品牌溢价,但纯电车型的终端优惠,也在打破品牌的价格体系。当豪华品牌不再能维持稳定的价格体系,品牌溢价的根基也就出现了松动。


综合来看,外资豪华品牌在华的收缩不是短期的市场波动,不同定位的外资品牌,调整的节奏和方向会存在差异。头部豪华品牌仍能凭借高端产品矩阵与品牌积淀,保留一定的市场份额,但走量的中端产品会持续面临自主新能源的冲击。二线及以下的外资豪华品牌,会逐步放弃本土化量产的走量路线,转向进口精品车的小众市场。未来中国豪华车市场的竞争,会从传统的品牌溢价竞争,转向产品力、智能化与生态服务的综合竞争。外资品牌的市场份额还会继续调整,直到找到与自身能力匹配的市场定位。

频道: 车与出行
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