本文拆解商汤从卖AI定制方案转型算力业务的现状,拆解其盈利、业务逻辑与资本现状,供参考不构成投资建议。 ## 1. 业务转型:从卖定制答案到"卖算力发电" 商汤上市初期以智慧商业、智慧城市两大定制化项目业务为主,合计占营收近90%,2018-2024年上半年累计亏损超500亿,因定制项目收入增长伴随成本同步上涨,难以摊薄成本。 2018年起商汤自研SenseCore大装置,2020年自建上海临港AI数据中心,2025年运营算力总规模达4.04万PetaFLOPS,位列国内算力厂商第四,仅次于阿里云、百度云、火山引擎;2025年生成式AI业务占总营收72.4%,收入转为算力服务费为主。 ## 2. 盈利拆解:转正依赖一次性资产出售,主业毛利持续下滑 商汤2025年年报显示全年净亏17.82亿(收窄58.6%),下半年EBITDA转正为3.76亿,经营性现金流首度净流入,但利润改善主要来自19.17亿其他利得净额,其中出售出表业务获利13.13亿,仅下半年就贡献12.76亿收益,属于一次性收入。 主业层面,2025年商汤AIDC算力运营成本同比增长163.5%,整体毛利率从42.9%降至41.0%,算力业务规模扩大后单度毛利反而变薄,盈利可持续性需待2026年中报验证。 ## 3. 免费送词元:行业涨价下的圈地逻辑 2026年国内算力行业迎来全链通胀,多家厂商涨价仍供不应求,但商汤5月上线Token Plan,三款模型打包免费开放,此次扩产资金来自2026年4月32.3亿港元配售,其中四成用于扩国产芯片超算集群,资金计划2026年底前全部花完。 免费送词元的核心逻辑一是当前国产GPU产能利用率偏低,行业平均仅约70%,免费获客可拉高利用率;二是抢占词元经济的行业话语权,目前国内日均词元调用量已突破140万亿次,两年涨超千倍,先圈住开发者应用再谈商业化。 ## 4. 资本现状:持续融资摊薄股权,股价贴近一年低位 商汤上市以来已完成5轮配售,合计募资约136.56亿港元,平均每五个月融资一次,此前四轮融资资金已全部花完,当前仍有约39.85亿股可发行额度,历次配售均折价发行,持续摊薄原有股东股权。 截至2026年7月13日,南向资金持有商汤23.25%的已发行普通股,近20个交易日中18天净卖出,累计卖出7.23亿股;当日收盘价1.33港元,紧贴52周低位1.27港元,远低于上市初期3000亿港元的市值高点。
免费送电的商汤
2026-07-14 13:33

免费送电的商汤

本文来自微信公众号: 王智远 ,作者:王智远


商汤科技,你知道吧?


AI四小龙里名气最大的那个。这个周五,WAIC在上海开幕,展商名录里有它;三天后它会不会在会上憋个大招?不知道。先不管这个。


今天想聊一件更基本的事:这家公司现在到底在干什么。


听起来简单,实际不简单;答案在过去五年里换过一轮。换得很彻底。


2021年底,商汤在港交所上市;招股书里,它靠两块业务吃饭:智慧商业、智慧城市。两块加一起,占营收接近九成。


翻译一下:给商场、园区、政府部门装「看得懂画面的摄像头」;人脸识别、车辆识别、客流分析。客户带着问题来,它给答案,按项目收钱。


那几年你在机场刷脸过闸机,背后大概率跑着它的算法,这门「卖答案」的生意有个毛病。


什么毛病?账本说得很清楚。


2018年到2024年上半年,六年半,累计亏了500多亿。


为什么卖答案会亏成这样?机制不复杂;每个客户的问题都不一样;每个答案,都要养一队工程师去现场定制。


收入涨一块,人力和交付成本跟着涨一块,规模越大,越不省钱。


真正的转折,发生在账面最难看的那几年。


2018年起,商汤每年掏出几十亿,投一个叫SenseCore大装置的东西。2020年夏天,又跑到上海临港,给自己盖了一座AI数据中心。


商汤董秘办的盛世伟后来回忆,当年他们在市场上找不到能用的大规模AI算力集群,甚至有云厂商嫌他们的需求「太小众」。


没人卖,怎么办?只好自己盖。


我看看能不能讲一个画面:一家靠卖答案吃饭的公司,开始给自己盖电厂了,买机组、圈厂房、拉电线,先发电给自己用,训练自己的模型。


等到2023年,生成式AI的潮水涌上来,全行业突然都缺电,它回头一看,手里握着的是现成的机组。


这座电厂今天有多大?


2025年运营算力总规模,4.04万PetaFLOPS。什么概念,你不用深究,记住一个数就行:


2026年7月沙利文报告里,商汤排在第四;前面三家:阿里云、百度云、火山引擎。


一家做人脸识别起家的公司,坐进了云厂商的牌桌。


身份改没改,看收入结构就知道了,2025年,商汤生成式AI业务占到了总收入的72.4%。这块钱怎么赚的?


写得明明白白:客户在它的机组上做大模型训练、微调、推理。


说白了,公司挣的钱,大头已经是「电费性质」的钱;卖答案的商汤还在,但占的盘子不到三成了。


到这一步,故事听起来是顺的:起了个大早,盖了电厂,赶上缺电的时代。


可是,有一件事对不上,电厂是重资产生意。账本的长相,跟卖答案完全是两种东西:机组要折旧,厂房要交电费,客户按度数付钱。


2026年3月,商汤交出一份被叫作「史上最强」的年报;转正、创新高、拐点,好词都在里面。那份财报长什么样呢?


......


我先说结论:转正是真的,数字没造假。但转正的那半年,恰好也是这家公司卖资产、搬车间最多的半年。


年报里有三个提气的数:


全年净亏损17.82亿,收窄58.6%;下半年EBITDA做到3.76亿,上市以来头一回转正;经营性现金流,同一个下半年,上市以来头一回净流入。


连亏多年的公司,一口气掏出这三个数,「史上最强」就是这么来的。


好,翻到利润表。


转正的旁边,躺着一个科目:其他利得净额,19.17亿。这个科目里最大的两笔是什么?出售附属公司及联营公司获利13.13亿,金融资产公允价值变动6.46亿。


同一个科目,2024年是多少?5.39亿。一年之间,这个「其他」长大了两倍半。


打个比方。


一家人年底盘账,说今年终于攒下钱了;翻开账本一看,攒下的钱里,大头是把家里闲置的第二辆车卖了。


卖车没有任何问题,车放着也是放着;只有一件事账本不会告诉你:明年没有第二辆车可卖了。


商汤的第二辆车是什么?


这两年,它把智能汽车、机器人、医疗、零售、芯片,这些不发电的车间,一个个搬出了报表;商汤管这批拆出去的公司叫「X企业」。搬家,是有对价的。


公司自己在业绩会上说得挺坦然:


部分X企业成功获得外部融资、实现了出表,「为集团整体盈利改善创造了一些额外的空间」。这话是商汤自己讲的。


额外的空间有多大?


我看有人算过一笔账:出售资产的收益里,有12.76亿落在下半年,就是EBITDA转正3.76亿的那个下半年。


两个数摆在一起,谁大谁小,你自己看。


这笔账涉及科目归属,年报没给「剔除版」的官方口径。我把数和时点放在这,判断留给你。


商汤那边的话也放这:徐立在业绩会上预计,2026年将维持大比例减亏的趋势;扭亏为盈的时间表,没有给。


再看发电本身的成本,2025年,商汤AIDC算力运营成本同比增长163.5%。整体毛利率从42.9%降到41.0%。


翻译回电厂的语言:卖出去电是多了,每度电的毛利反而薄了;机组折旧、机房电费、国产卡的适配成本,全在电价里越占越重。


拆完了,两件事。


一,利润表的改善里,有一大块是搬家收入,一次性的;二,持续经营那块,发电越发越多,毛利率在往下走。


转正是真的。可持续不可持续?这份年报回答不了;能回答的是中报,最晚8月底出;到时候没有第二辆车了,你就盯两个数:其他利得还剩多少,毛利率往哪走。


......


按理说,2026年是卖电的好年景。为啥呢?


年初,优刻得全线涨价。云计算这玩意儿二十年来只降不升,规矩就这么破了。


智谱的GLM 5也不含糊,Coding和Agent场景一爆,套餐价直接抬了30%以上,抬完很快售罄;国金证券3月的判断说得直接:2026年算力产业链,全链通胀,量价齐升。


一句话:满大街缺电,电厂排队涨价,涨完还断货。多好的日子。


结果商汤干了件什么事?今年5月,Token Plan上线。三款模型打包,免费送;别人涨价,它送电。你说这脑回路。


要看懂这步棋,得先看词元正在变成什么。


国家数据局3月扔了个数字出来:国内日均词元调用量,突破140万亿次;两年,涨了超一千倍。一千倍啊。


同一个月,阿里成立ATH事业群,那句朗朗上口的话,你还记得吧?创造Token、输送Token、应用Token。


看见没有,词元已经是AI圈的硬通货了,跟电的度数一个意思。


商汤在这件事上砸了多少钱?我翻了翻它今年4月的配售公告。募了32.3亿港元,四成拿去扩国产芯片的超算集群。公告原文怎么写的?「为即将推出的AI词元计划提供基础设施」。


说白了:股东的钱买国产机组,机组产出的词元,免费往外撒。


这批钱,公告说2026年底前全部花完。


别急,我补一句机制。高端算力为什么缺?缺英伟达的卡;出口管制卡在那,商汤能买的增量只能是国产卡。没得选。


好,问题来了,行业在涨价,它在免费送。这俩人设怎么同时立住?


我告诉你,机制上通。


一种解释:紧缺这个东西,是分三六九等的;今年圈子里有个公开的秘密,「有效供给不足与部分智算中心低利用率并存」。


翻译过来就是,大家抢破头的是什么?英伟达的卡。国产机组产的这点电,眼下还没人排队。


有个算力公司的CEO年初漏过一个数:GPU平均利用率,也就70%左右。


所以,送电的逻辑很简单:先别管赚不赚钱,先让机器转起来;让开发者把应用建在你的网上,这就跟开饭馆一个道理,先把人请进来吃,座满了再说涨价的事。


另一种解释:这他妈是在抢座次。


词元经济的计价规则现在还是一片荒地,谁的网上跑的应用多,将来定价的时候谁嗓门大。免费期?那是圈地期。


阿里喊三句Token的口号,商汤直接把Token撒出去;路数不一样,抢的是同一把椅子。


这两个解释不打架。当然,也都还没到验货时;商汤自己给过一个数:企业级Token单月使用量,涨了7倍,公司自己说的,基数没披露。听听就行。


说到这,得交代一句,电厂这个比方,有一个地方不像。


电这东西,一度就是一度,谁发都一样;词元不是啊。不同模型吐出来的词元,质量差得远了去了。


有意思的是,这个「穿帮的地方」,正好就是商汤在赌的东西。


它赌什么?赌词元迟早像电一样按量计价;或者,赌自己吐出来的词元卖得上价。


免费的用户,收费那天留不留得住;这才是赌桌上的底牌,现在没人掀。


赌成赌不成,免费期结束那天见分晓;免费的电什么时候开始收钱?现在没人知道;我只知道一件事:免费的电,没有一毛钱是免费的。


机组是募来的钱买的,电费是真金白银交的。


......


问题是,钱从哪来?答案一句话:股东给的,一轮接一轮。


我给你数数,商汤上市以来,配售搞了五轮:


2024年6月,19.95亿港元;同年12月,27.87亿;2025年7月,24.98亿;同年12月,31.46亿;2026年4月,32.30亿。


加起来,约136.56亿港元。对,全是港元;五轮什么节奏?平均一下,差不多每五个月伸一次手。


花的速度也不慢,年报白纸黑字:2024年12月和2025年7月那两轮的钱,已经全部花完了;4月最新这轮,公告说2026年底前花完。


募,花,再募;这台泵到今天没停过,一般授权底下,还剩约39.85亿股可以发。


再看4月这轮怎么成交的;17亿股新股,每股1.91港元,比前一天收盘折让8.6%。接货的,不少于六名机构承配人。


批发拿货给批发价,规矩就是规矩,没什么好说的,只是有一件事:每成交一轮,二级市场拿着股票的人就被摊薄一次。五轮,摊薄五次。


那二级市场拿股票的是谁?


我查了下港股通的数据;截至7月13日,南向资金持有商汤98.21亿股,占已发行普通股的23.25%,将近四分之一,在内地投资者手里。


多说一句统一个口径:


商汤是同股不同权的W股,23.25%说的是普通股份额。这批钱最近在干什么?截至7月13日的近20个交易日,18天在净卖。累计卖了7.23亿股。


卖了18天。手里还剩98.21亿股,退场的队伍很长,门,很窄。


价格?全记着呢,7月13日收盘,1.33港元。52周区间,1.27到2.94。贴着一年最低那条线走。


再往远看一眼:这家公司上市第4个交易日,市值站上过3000亿港元。2022年解禁那天,跌破发行价。从那以后,再没回去过。


好,四件事摆在这:


公司在折价发新股,机构在批发价接货,南向在连续净卖,股价在一年低位;中间的箭头怎么画,每个人有自己的画法,我不替你画。至于买还是卖,我不下结论。


现在合上账本,请让我模仿电影《教父》里的片段,很庄重的念最后一段:


机组还在扩,词元还在免费送;负载什么时候变成按表付费的收入?没人给日期,垫钱的人,已经垫了五轮。


一场赛跑,没有终点线;电厂的灯还亮着,电表还没走字,继续梭哈,这就是:现在的商汤。


数据来源:


[1].财务数据出自商汤2025年年报及业绩公告;配售条款出自港交所公告;港股通持股数据截至2026年7月13日;下半年出售资产收益拆分见新浪财经2026年3月26日报道;本文仅代表个人观点,不构成任何投资建议

频道: 商业消费
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