存量红利见顶背景下,烘焙与餐饮品类加速融合,品牌通过跨界拓宽场景,寻找增长第二曲线。 ## 1. 烘焙品牌集体试水餐厅化转型 多个头部及新兴烘焙品牌通过增设餐线、开辟堂食区打造烘焙+餐饮组合:泸溪河开出料理主题子品牌「单麦机长」,推出9.9元茶咖冰淇淋,设明档现烤与休闲用餐区;鲍师傅、桃李、巴黎贝甜等品牌纷纷增设简餐、快餐区及堂食空间,部分新兴品牌直接推出餐饮副牌。 2026年烘焙赛道迎来倒闭潮,近一年净关店8.8万家,闭店率达25%,活下来的品牌试图通过餐厅化打破传统即买即走模式,拉长消费时段、提升客单价。 ## 2. 多品类餐饮反向拓展烘焙生意 烘焙品牌向餐饮腹地渗透的同时,多品类餐饮品牌也入局烘焙赛道:北京老牌新疆菜滩羊铺子在门店增设烘焙区,后以独立品牌「鲜奶小镇·披萨·面包」开店,覆盖全时段用餐需求,成为消费者口中的隐藏惊喜。 海底捞推出独立烘焙品牌「SHUA BAKERY」,还升级门店小料台增设烘焙甜品区,西式简餐品牌蓝蛙也开出专属烘焙店,新增多款烘焙产品。 ## 3. 品类边界消融,餐饮进入融合“+时代” 近两年餐饮品类边界融合趋势愈发明显,出现面包店卖牛排、餐厅卖烘焙、火锅店卖甜品等跨界操作,模糊了年轻人的用餐场景选择。 增量红利见底后,品牌通过融合用单店覆盖更多消费时段、场景与人群,提升消费频次,拉高客单价,在存量市场挖掘增量。 ## 4. 品类融合机遇与挑战并存 品类融合为餐饮品牌拓宽了增长空间,但也加剧了品类间的竞争,将多品类堆叠不难,难点在于同时做好不同品类,获得消费者认可。
又一“烘焙大佬”盯上了年轻人的午餐
2026-07-17 19:10

又一“烘焙大佬”盯上了年轻人的午餐

本文来自微信公众号: 餐企老板内参 ,作者:内参君,原文标题:《又一“烘焙大佬”盯上了年轻人的午餐!》


越来越多烘焙品牌试水“餐厅化”了。


前几天,泸溪河低调开出子品牌“D.M.Captain单麦机长”首店,主打料理厨房主题,在原产品线基础上增加如贝果、法棍、恰巴塔等在内的西式烘焙产品,以及9.9元价格带的茶咖与冰淇淋产品。在门店设置上,店内明档现烤、店外增设休闲用餐区。


在这之前,泸溪河还开出了全国首家双层集合店,把“桃酥店”开成“茶餐厅”。两层的集合店,一层为明档现烤售卖区和“泸家水铺”饮品区;二层则设置为堂食区,配有桌椅沙发,提供给消费者休息及用餐。


除了泸溪河之外,今年一大批的烘焙品牌都在努力把自己变成“餐厅”。


像是鲍师傅在四川宜宾开出千平双层超集店,融合烘焙、西餐与社交场景,一层主要以糕点及咖啡为主,二层则增设西餐区,增加窑炉披萨、意面、牛排和酒水产品。


卖了20多年袋装零售面包的“面包大王”桃李,也在沈阳开出首家现烤烘焙实体店,超过百平的门店按品类划分出烤烘焙区、快餐区、茶咖档口、文创市集区。其中,快餐区增设档口卖各类中式小菜主食、西式披萨汉堡等,茶饮区则有包括糖水、奶茶在内的20余款产品,主打一个“包罗万象”,堪称“桃李奥莱店”。


上个月,老牌烘焙大佬巴黎贝甜也在北京开出首家创新实验店,增设现制简餐中岛专区,主打“现点现做”,同样设置了堂食用餐空间。


也不仅是在烘焙的基础上尝试餐厅化。济南跑出的“网红烘焙黑马”石头先生的烤炉,前阵子就直接推出新副牌“石头先生的汉堡”,打算卖起西式快餐,围挡刚上线就引起不少消费者打卡“自来水”宣传。


北京二环胡同里开出的“吐司专门店”五花商店,主打开放式家庭料理,现烤现做的吐司产品配上水果、奶油,配上精致的刀叉酒杯,妥妥“西式简餐Omakase”既视感。


还有越来越多的“面包料理餐厅”出现,或是将面包产品中餐化、或是将用餐体验西餐化……


2026年,烘焙赛道迎来一波“倒闭潮”,近一年净关店8.8万家,闭店率高达25%。在这之中,活下来的烘焙品牌们都在努力革新,寻找第二曲线。


今天看来,这些品牌们不约而同地探索着同一条路:打破烘焙品类传统的“即买即走”货架模式,用烘焙+餐饮的组合拳拉长消费时段、提升客单价。


烘焙“餐厅化”外


餐厅,也在“烘焙化”


烘焙品牌闯进餐饮腹地的同时,另一股力量也在涌现——餐厅,也开始在店里卖面包了。


北京的新疆菜品牌“滩羊铺子南北疆特色汇”,成立十余年,在北京区域市场颇有名气,被不少消费者誉为“北京最正宗的新疆菜”。


今年初,滩羊铺子在多家门店内开出了“面包小店”,堂食店内增设独立披萨及烘焙区,同时单独开放外卖点单,并在试水一段时间后,以独立品牌“鲜奶小镇·披萨·面包”单独成店。


新增加的多种中式、西式等融合单品,从各类创新融合窑炉披萨产品,到惠灵顿牛排等西餐单品,再到核桃马里奥、号角、苹果肉桂卷等经典烘焙单品,以及各类咖啡鲜奶饮品……几乎在一个店里覆盖了早餐、午餐、下午茶、晚餐等全天候时段的用餐需求。


社交平台上,不少消费者评价:“来滩羊铺子别只盯着羊肉!面包区才是隐藏宝藏!”“都知道滩羊铺子的羊肉好吃,现在他家居然出披萨和面包了,餐厅和面包店都在一起,吃完羊肉串,顺手带几个刚出炉的面包回家。”


另外,在“红石榴计划”下,火锅品牌海底捞去年正式进军了烘焙赛道,开出“SHUA BAKERY”全新烘焙品牌。


去年底,海底捞还在门店内陆续进行了一轮“小料台升级”。除了基础的火锅小料台外,增加改造了“烘焙甜品小料台”,包括各类经典烘焙产品,如奶油角、肉松小贝、巧克力司康、瑞士卷等,还在部分门店中直接摆上了“身家不菲”的好利来同款。


除此之外,西式简餐品牌blue frog蓝蛙在北京开出的首家烘焙店,产品售价在12—42元,保留了常规门店售卖的汉堡、牛排外,在烘焙档口、甜品吧提供香蕉蛋糕、蔓越莓核桃欧包、燕麦红枣乡村面包等烘焙产品。


一面是烘焙品牌接连开出餐厅,一面是正餐快餐火锅茶饮等品类大佬持续拓展烘焙生意,烘焙“正餐化”,正餐“轻松化”,品类大佬们努力闯入彼此“腹地”,不断寻找新机会。


边界不断融合


餐饮加速迈进“+时代”


过去,面包店是面包店,餐厅是餐厅,奶茶店是奶茶店,咖啡店是咖啡店,消费者想吃面包只能去烘焙品牌门店,想喝奶茶只能选择茶饮品牌。


而近两年,品类边界融合的趋势已经愈发明显,餐饮正在加速迈进“+时代”:面包店卖牛排、餐厅卖现烤烘焙、超市卖起锅气小炒、奶茶店卖咖啡、咖啡店上奶茶……


年轻人的午餐选择也在这样的边界融合下,变得更加模糊。在烘焙店里吃午饭,在饭店吃汉堡喝下午茶,在火锅店里吃甜品,在加油站里喝咖啡。


当市场的增量红利见底,餐饮人们能做的不是等待下一个风口,而是在存量市场里挤出更多的消费频次。


用一个门店覆盖更多消费时段、更多消费场景、更多消费人群。


让同一个客人,在同一个品牌里,尽可能多地解决掉一天的“吃”的需求,从“偶尔来一次”变成“一天来三次”。


在边界融合的趋势下,大家都在用轻量化的打法,努力拓宽消费场景、延长营业时段、拉高客单价。


不过,餐饮的边界越来越模糊,也意味着品类竞争会愈发激烈,当大家不约而同向彼此的腹地扩张迈进时,把品类堆叠在一起不难,难的是让消费者觉得“这家的面包值得买,这家的饭也值得吃”。

频道: 商业消费
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