本文来自微信公众号： 快刀青衣 ，作者：快刀青衣，原文标题：《WAIC观察笔记｜一场热气腾腾的流水席，三层关于机器人的新感受》
从完成一个动作，到接过一段工作。
7月17日，下午五点，结束了第一天的WAIC流水席直播。
走出会场的时候，我、罗老师和其他同事一起往地铁站走，满大街都是参加这次WAIC、挂着胸牌的朋友，地铁站入口处挤满了人。
身边的每个人都一脸兴奋，谈论着今天的见闻，还不时有人走上来跟我们打招呼，说他们白天一边逛展，一边看我和罗老师的直播。
回到酒店，当我打开电脑，开始写这篇观察笔记的时候，虽然很累，但还是迫不及待想跟你分享一下。
01鸟枪换炮：我们摆了个流水席
17号，是世界人工智能大会第一天，1100多家企业参展，10万平方米的展馆。我们在这个场子里，干了一件跟所有人都不太一样的事。
如果去年来参加过WAIC的朋友，一定知道我们的展位有多么小、多么难找，但当时仍然陆陆续续有近千位同学来聊天。
今年，真的是鸟枪换炮，我们的展位在主会馆的二楼，电梯口旁边，吃饭区域旁边。所以，只要你要去看机器人，基本就可以看到我们的展位。
当然，别人家的展台一般是巨幅LED屏、机器人跳舞、观众排队打卡，我们是一张桌子，一个沙漏，一沓邀请卡，还有一个透明玻璃的小小直播间。
上午十点，我跟罗老师一起逛展，将近三个小时。从H3场馆的各种机器人走到H1场馆的大模型，再走到H2场馆的各个领域纵深。逛到谁觉得有意思，就递一张邀请卡过去，话术都很一致：「来来来，下午来我们直播间聊十分钟。」
我俩还笑着调侃，自己终于成了发小广告卡片的人。
逛完展，我们回到那个吃饭区域旁边的摊位，真的是一分钟都没有停，开始搞流水席直播。我相信我们大部分朋友都知道「流水席」是什么意思，但我还是要解释一下。
因为我问了一下我上高中的闺女，她还真的分不清流水席和洛阳水席之间的区别。其实就是农村办红白事时，在家门口空地搭棚子做饭，客人不用统一时间开饭，一波吃完换下一波，全天不间断待客，这种循环开席就叫「流水席」。
那我们的直播为啥叫流水席直播呢？因为我们从一点到五点，十分钟一个人，来了就回答四个问题，答完换人，桌上十分钟的沙漏一漏完就走人。不仅仅是嘉宾会换，我和罗老师也像流水席一样不停地换班。
不提前安排嘉宾，不寒暄，不唠概念，坐下来就聊四个问题：你在做什么产品，做到什么程度了，AI给你的行业带来了什么变化，未来1到3年你最期待AI做成什么。
等会儿，我先聊完第一天上午的逛展感受，再和你说一下流水席直播的收获。
02逛展：我们是来验货的
罗老师在逛展途中说了一句话，我觉得是这一整天最好的注脚：
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我们逛展，还是特别希望看到中国纵深处，AI正在发生什么。
对，就是这句话。我们不是来看秀的，我们是来验货的，就是想看看AI已经在什么场景下改变了我们的生活。
上午逛展的时候，说实话，脑袋是嗡嗡的。信息太密了，展品太多了。罗老师和我说这叫「司汤达综合征」，就是信息量大到脑子装不下。
当年法国作家司汤达游览佛罗伦萨圣十字教堂，被文艺复兴艺术品震撼，当场差点晕倒。我觉得要是他来参加WAIC，估计看到这么多机器人，他的病情还会加重不少。
在逛展中，还是有特别多有趣的东西。比如消防机器人，自带喷淋系统，先进火场侦查再回来报告，身上还背着水箱给自己降温。电力检修机器人，500多台已经在全国各地的高压线上干活了。
送餐的、巡检的、搬货的，什么都有。还有一只跟马差不多大小的重载机器狗，能驮150公斤走碎石路，罗老师还骑上去试了试。
但逛着逛着，我开始觉得哪里不对。每家人形机器人的展台都像一座孤岛，机器人站在那里，好像自己就能活似的。
你在这个展台看到一台机器人跳舞，那个展台看到一台机器人做咖啡，每家公司都在展示自己擅长的那一个点。但我们并不知道，一台机器人要真正干活，它背后到底需要多少东西？
这个问题当时还没答案，但是下午流水席直播聊完之后，我才慢慢看清。
03开席：拼出机器人产业拼图
下午一点，流水席开席。我们那个摊位，真的是摊位，就在吃饭区域旁边。有人端着盒饭从我们直播间前面走过，有人吃完饭顺便停下来看两眼。
但就是这个形式，反而逼出了最真实的东西。
十分钟，四个问题，没有铺垫，没有寒暄，坐下来就聊。沙漏在旁边漏着，嘉宾说话的节奏都不一样了，没人再说那些外交辞令。
第一个上来的是云深处，杭州六小龙之一，做四足机器人，行业应用收入全球第一，他们主攻应急、消防、电力巡检这些场景，机器人先进火场，人在后面指挥。
我们问机器人什么时候能进家庭，他们说10年内就能落地，甚至不需要10年。3到5年就能先在熟悉场地自主干活。
然后是千寻智能，做机器人通用大脑的。去年他们还在展示叠衣服，速度慢，只能做一个动作。
今年，给机器人一句话，它就能自己拆解任务，先放可乐，再收垃圾，再整理沙发，还能记住哪些做过了，实时调整顺序，攻克了行业里叫「金鱼记忆」的痛点。
什么意思呢？就是之前对于机器人来说，可能只能记住手里的这一个任务，稍微复杂一点儿，就完全凌乱了。
从叠一件衣服到理论上能整理整个客厅，就一年。当然，大家也不要太乐观，我说的是理论上，并且是厂商的理论上，有点类似把这些机器人放到样板间里。距离真正进我们的家庭还有挺远的路要走，只不过人总是要有梦想的。
这个变化比「机器人更会跳舞了」重要得多。因为能力的单位发生了翻天覆地的变化。过去，我们看的是它能不能完成一个动作；现在，开始看的是它能不能理解并完成一段工作。
从一个到一段，这就是我们的具身智能进步很大的地方。
接下来是交泰智能，给工厂的机器当医生。传统工厂的运维是人工每2到4小时巡检一次，做完纸质记录就完了，报警了还得靠老师傅的经验判断。
交泰让设备自己说话，实时输出健康状态，提前发现隐患。他们说，未来想让设备变成智能体，主动跟人汇报自己的身体状况。
绳肌妙算，做灵巧手的，用绳子模拟人的肌腱带动手指运动。陶世智能，做减速器的，指甲盖大小，是全球首创这种小型环面包络减速器的厂商，磨了8年。永轴智造，做摆线减速器的，价格是日本同类产品的四分之一，未来能降到十分之一。
聊着聊着，我突然反应过来了。
你看，关节是陶世做的，指甲盖大小的减速器，8年磨出来的。手是绳肌妙算做的，研发的时候每天最少跑坏2只手。大脑是千寻做的，去年叠衣服，今年收拾客厅。
训练场是松应科技做的，机器人先在虚拟环境里练，不用真买十台机器人搭产线。柔性物体的仿真是凌迪做的，衣服布料这些软东西，机器人得先在虚拟世界里学会怎么抓。
我们如果只从线上看一个人形机器人，其实没有什么感觉。但是身临其境来到WAIC之后，我们就能看到一台机器人背后，站着多少家公司。
光我们这个小直播间，下午就聊了给机器人做手的、给机器人做关节的、给机器人做大脑的、给机器人上课的。每个领域背后，都能长出不少公司，并且产生了非常多这个时代之前并没有的新工作岗位。
这个拼图不是我们提前安排的。流水席聊完，回头一看，自己就拼出来了。
绳肌妙算的CMO说了一句话，我印象特别深。他说，他们砍掉了95%花哨的功能，只把抓握和捏取做到极致，价格最低做到3500元。研发的时候每天最少跑坏2只手，通过坏手发现问题。
3500块钱的灵巧手，我之前去日本看过类似的产品，基本上是这个产品的20倍的价格。要知道一个10万块钱的灵巧手，只能用在实验室或者精密制造场景。
但一个3500块钱的灵巧手，就意味着只要你家的孩子愿意折腾，就可以给他买一个，自己回去在AI的帮助下，写代码，做自己的实验。
04累，但踏实：三层新感受
下午五点，流水席直播结束。从早上六点多起床准备，一天没休息，连轴转了十几个小时。说实话，累，但踏实。
不是那种「AI好厉害」的兴奋，也不是「AI不过如此」的故作清醒，是一种更具体的东西。这里面有三层感受：
第一层，跟去年的WAIC大会相比，大幅度的进步是真的。从硬件到软件，AI更能打了。从回答问题到完成任务，从单个动作到连续工作。
第二层，产业链更厚了。整机背后开始长出关节、灵巧手、触觉、数据、仿真和训练场，围绕着具身智能和AI，已经诞生了非常多的新企业。
第三层，应用边界更宽了。咖啡、牛奶、电网、管道、气象、船运，这些以前看起来跟AI八竿子打不着的行业，现在也不是来参观AI，而是开始成为AI的训练场和使用者。
今年，我更关心的是：它能不能真正进入一个系统，接过一段工作，并且一直干下去？
所以，大家不要仅仅只是看短视频里，那些博主随便说什么新产品封神，就感觉AI马上要接管世界了。
当你真正走在不同的展台之间，看着AI收拾客厅放一瓶可乐都掉了两三次之后，你就知道现在还处于非常早期的阶段。
我觉得，不管是个人还是企业，都还有至少两三年的时间，去投入到AI带来的早期变革中。
也许就是有一天，我们不再特意说「AI企业」。就像今天很少有人说「用电企业」一样，因为所有企业都要用电，未来也可能所有企业都要用AI。
05写在最后
今天，我和罗老师会继续摆摊，邀请各位一线实践者来WAIC流水席敞开聊。
在写这篇稿子的时候，我也更加期待，能够见到什么样的嘉宾，看他们是如何用这些具体的小东西，组成了我们的未来科技生活。