本文来自微信公众号： 瞎说职场 ，作者：Sean Ye，题图来自：视觉中国
明天凌晨，世界杯决赛即将打响。
实力并不算最强的阿根廷再次闯入决赛。
很多人惊叹于梅西在39岁高龄依然能够踢出神奇的状态。
但作为多年来的梅西粉丝，虽然我享受了2022年的夺冠胜利，但我同样能够回忆起2010年的窝囊出局，2014年的决赛失利，以及2018年实力差距巨大被法国人碾压的经历。
说出来不怕被笑话，2022年之前，我们很多梅西粉丝是想不到阿根廷能夺冠的，就像我们想不到今年阿根廷还能再次杀入决赛。
球队和企业一样，取胜需要依靠战术纪律（业务流程），也需要依靠球队风格（企业文化）。
所以问题来了：为啥阿根廷在梅西的黄金年龄中，没能夺冠；而在梅西状态已经下滑的35岁夺得世界杯冠军，并在梅西39岁高龄时再次杀入决赛？
我知道我的文章读者绝大部分不是足球迷，所以我尽量在这一趴讲快一点。
为什么说2022年的阿根廷不强，有一个数据佐证：
2022年夺冠的阿根廷队里，除了梅西，大名单里剩下25人，没有一个入围了2022年金球奖前30名的候选名单。
而2010-2014年，也就是梅西23-27岁的黄金年龄，他的身边有当年的西甲最佳射手伊瓜因，英超最佳射手特维兹，意甲最佳射手米利托。当年的阵容不可谓不豪华，然后很快两次被德国队击败。
一、优秀Leader有何特质？扫除障碍、赋能成长和争取权益
我的结论是当年的阿根廷缺一个优秀的带队管理者，而如今的阿根廷教练斯卡洛尼是一个懂球员也懂战术的优秀主教练。
在阿根廷和瑞士的比赛中，有一个有趣的细节。在补水阶段，阿根廷主帅斯卡洛尼和阿根廷中场球员帕德雷斯的一段对话，被唇语专家整理了出来。
斯卡洛尼上前，本意是指出中场帕德雷斯的站位不对，让他做出调整，但在帕德雷斯解释是因为被对方前锋缠住后，斯卡洛尼停止了对帕德雷斯的指点。
反而问出了这样一句话：
那你具体需要我们做什么？再加一个中后卫？
在得到肯定回答之后，斯卡洛尼果断做了决定：
行，那换奥塔门迪（替补中后卫）上，就这么定了。
从一开始的争执，到达成一致，将帅两人只用了几分钟的时间。
“你需要我们做什么”
在任何公司任何组织，如果你听到你的Leader能够说出这种话，这是一个值得珍惜的上司。
很多上司也是普通人，被质疑会生意，被顶撞会感觉没面子，权威受损。但在冲突中，能够把情绪放在一边，专注于问题的解决，一定是一个好老板。
我自己生涯中遇到过几位这样的Leader，能主动关注下属的需求——很有趣的是，这几位都是女性上司，让我印象深刻——他们为我们扫清障碍，争取资源，也在这个过程中帮我们一起成长。
这样的Leader，会让我有安全感，我愿意为他竭尽全力，我也会带着我的全部需求，找他要资源。
因为跟着这样的Leader，能成大事。
事实上2019年斯卡洛尼上台之前，拥有梅西黄金时期的阿根廷大赛三连亚，而在他上任之后，阿根廷4连冠，先后拿下美洲杯冠军x2，欧美杯冠军和世界杯冠军。
如今，他带队再次进入世界杯决赛。
二、成功的团队有何特质？上下同欲者胜
早年的梅西比如今的梅西更有杀伤力，他的盘带过人，对很多球队都是毁灭性的。
但无论他在巴萨多么优秀，在阿根廷始终拿不出好成绩。
一个重要的原因，就是阿根廷帮派林立。
这几年看阿根廷比赛的球迷往往会感叹阿根廷的团结，所有人都相信梅西，都愿意把球交给梅西，都愿意拼体力帮梅西防守。
但在这之前，阿根廷队内帮派林立，河床帮，博卡帮（这俩是阿根廷国内联赛顶级豪门球队），西甲帮，意甲帮……阿根廷顶级球员的特点就是才华横溢，但特立独行。马拉多纳，雷动多，里克尔梅，索林……莫不如此
球踢得真有灵性，但脾气也是真臭。
大家都踢得好，虽然梅西肯定更加优秀一点，但大家都是挣几百万年薪的顶薪球员，为啥我要辅佐你梅西，为啥我要牺牲我的个人数据和风格，帮你梅西做助手？
在公司也是如此，为啥好机会给别人，不给我？凭啥？
事实上，无论是外企还是互联网公司，只要做大，都有办公室政治，领导们都有自己的“嫡系部队”
而且，领导也有办法，通过资源倾斜的方式，让嫡系员工优先拿到高曝光、易出成绩的核心项目，从而得到后续的绩效评估与升职加薪。
但这一支阿根廷是真正做到了上下同欲者胜。
我们能看到阿尔瓦雷斯这样冉冉升起的西甲新星，不刷数据，只为赢球而奔跑，帮梅西拉开空间；也看到了劳塔罗这样的意甲顶级射手，甘愿每场80分钟后出场，他在国际米兰俱乐部可是球队队长，第一巨星。
他们有没有自己的需求，肯定有的。而且他们已经是世界杯冠军了，从常理来说，他们应该把自己的其他需求捧到更高的位置上，比如巨星地位，比如薪水合同……
但他们愿意为了梅西做牺牲。
当然这都是相辅相成的，他们愿意为梅西去牺牲，本质上，是因为他们知道梅西也100%会为了他们做出牺牲。
在阿根廷队，梅西能成为英雄，是因为队友愿意为他跑动，也是因为他不看重自己的数据，愿意把点球让给队友，愿意把机会传给位置更好的队友。
如果梅西只在乎自己的数据，他不可能得到队友的全心支持。大家都不是傻子，当队友看到你抢走队友的射门机会，当队友看到你拒绝跑位，只想留在好位置上抡一脚，他们不可能全心支持你刷数据的——刷数据谁不会呢？
三、写在最后
真正的团队文化，应该体现在三个指标里：
安全感：当你犯错时，团队是问“谁的责任”，还是问“怎么补救”？
公平感：升职加薪，是因为你有业绩，还是因为你会拍马屁？
参与感：员工的建议，是能直接触达管理层，还是被层层汇报流程吃掉？
给打工人的建议：
看球的时候，尤其是看他们唱国歌的时候，也顺便想一下，你的公司是怎样的企业文化？ 你所在的团队是怎样的状态？
是不是和阿根廷队一样，群情激昂？
还是面和心不和，互相甩锅，没有清晰公平的成长环境，甚至会在你期权到期的时候算计你一把？
这种时候，别硬扛。不要试图用自己的力量去改变一个死气沉沉的环境。在一个方向错误的体系里，你再努力，也没有结果。
梅西这样的顶级天才，都做不到这一点。何况我们。
都说选择大于努力，选择不仅是选行业，选公司，也是选Leader，选团队。
7个小时后美加墨世界杯的决赛就要打响，希望能再次看到优秀的团队，优秀的Leader拿到最好的结果。