本文整理自湛庐文化出版的《长线制胜》，作者：查尔斯·埃利斯，题图来自：AI生成
2026年的资本市场，再一次被AI点燃。
一边是资金持续涌入科技股，一边是关于“AI泡沫”的争论越来越激烈。美国银行最新基金经理调查显示，82%的受访者认为AI已经成为市场上最拥挤的交易，但大约一半的人仍然相信，这不是泡沫。与此同时，2026年7月初的一周，美国科技行业基金净流入达到97.1亿美元。
这构成了投资市场最有意思的一幕：
大家都知道交易已经拥挤，却仍然害怕自己错过。
当前，美国科技板块在标普500指数中的市值占比已经超过39%，创下历史新高，甚至高于2000年互联网泡沫顶峰时期。倘若再把大量投资AI基础设施的互联网巨头计算在内，科技及AI相关企业已经占据标普500指数市值的一半以上。
AI究竟是不是泡沫，也许几年之后才会有答案。
但对投资者来说，更重要的问题不是“AI还会不会涨”，而是：
当一个故事足够热门、价格足够昂贵、所有人都害怕错过时，我们还有没有能力独立思考？
《长线制胜》讲述的资本集团，恰恰提供了一个值得研究的样本。
这家投资机构从1929年前后起步，经历大萧条、战争、通胀、石油危机、互联网泡沫和金融危机，最终成长为全球最受尊敬的资产管理机构之一。
它的成功并不依靠某位能够预言市场的“投资大神”，也不依靠对风口的精准追逐。相反，它最重要的能力，是建立了一套让组织和投资者都能抵抗短期诱惑的制度。
资本集团的故事也揭示了一个反常识的投资真相：长期收益往往不是来自抓住了多少次风口，而是来自避开了多少次致命错误。
一、投资的第一能力不是预测，而是算账
1929年，美股正处于一场近乎全民狂热的牛市。
那时，资本集团创始人乔纳森·贝尔·洛夫莱斯已经凭借投资积累了可观财富。市场上人人都在谈论新时代、长期繁荣和不断上涨的股票。
但洛夫莱斯没有试图预测经济什么时候衰退，也没有研究复杂的技术指标。
他只是做了一道简单的算术题。
他将几家纽约大银行的流通股数量乘以股价，计算出整家银行的市场估值。结果发现，一些银行的市值已经超过了其存款总额。
而存款并不是银行自己的资产，而是银行需要偿还的负债。
这个结果让他感到不安。于是，他把同样的方法用在其他热门公司身上，发现了一个极其荒谬的现象：
投资者愿意疯狂争抢100股、1万股热门股票，但如果让他们按照同样的价格买下整家公司，没有一个清醒的人愿意出手。
洛夫莱斯后来总结道：“永远不要为一股股票付出超过你愿意为整家公司支付的每股价格。”
1929年8月，他卖出了大部分股票和债券。随后三年，美股市值下跌近九成。
这是一个看似简单，却经常被投资者忘记的道理：
股票可以被交易，但股票背后终究是一家公司。
当市场进入狂热阶段，投资者往往不再计算企业值多少钱，而是开始猜测下一个人愿意用多少钱接盘。研究资产负债表的人越来越少，研究市场情绪的人越来越多；讨论现金流的人越来越少，讨论想象空间的人越来越多。
最终，投资从购买企业的一部分，变成了购买一张可能继续上涨的门票。
AI当然可能带来一场真正的技术革命。互联网、电力和铁路也确实改变了世界。
但一项技术能够改变世界，并不意味着所有与它相关的股票都值得以任何价格买入。
伟大的技术，不等于伟大的投资；伟大的公司，也不等于任何价格下都是好股票。
判断一笔投资是否合理，可以先问一个最朴素的问题：假设明天交易所关闭十年，按照现在的价格，你是否愿意买下这家公司，并依靠它未来创造的利润获得回报？
愿意，才是投资。不愿意，只是交易。
二、少赚最后的5%，才有可能拿到长期的100%
在投资行业里，人们通常把“卖早了”视为一种错误。
一只股票卖出后继续上涨，投资者会懊恼；一个行业进入高潮，自己没有重仓，投资者会焦虑；看到别人短期赚得更多，人们很容易推翻原来的纪律。
洛夫莱斯却经常告诫年轻投资者：“不要非得去挣最后那5%，不要太贪心。”
这句话看起来保守，实际上非常深刻。
一轮行情最后的5%，往往最刺激，也最危险。因为越到行情后期，基本面带来的收益越少，情绪和估值扩张带来的收益越多。
投资者此时赚到的钱，看上去来得最快，承担的风险却可能最大。
洛夫莱斯还提出过一个很有意思的投资原则：“当所有人都想卖的时候，你就成全他们，去买；当所有人都在买的时候，你就成全他们，去卖。”
这并不是要求投资者机械地与市场对着干。
市场上涨并不代表一定错误，市场下跌也不代表一定低估。真正重要的是，当市场形成压倒性共识时，投资者必须重新检查：价格里究竟已经包含了多少乐观预期？
投资回报并不取决于一家公司有多优秀，而取决于它未来的实际表现，与当前价格所隐含的预期之间存在多大差距。
一家普通公司，只要价格足够低，也可能成为一笔好投资。
一家伟大公司，如果价格已经提前透支十年的乐观预期，同样可能带来漫长而痛苦的回报。
因此，成熟的投资者追求的不是卖在最高点，而是在风险与收益不再匹配时，有能力离开。
卖出之后继续上涨，不代表决策错误；买入之后暂时上涨，也不代表逻辑正确。
真正危险的，从来不是少赚一点，而是为了多赚最后一点，把已经获得的收益和本金一起暴露在无法承受的风险中。
三、市场越需要某种产品，越可能不是推出它的好时机
基金行业通常遵循一种朴素的商业逻辑：
客户想买什么，就推出什么。
科技股上涨，就发行科技基金；新能源火热，就发行新能源基金；黄金上涨，就集中推广黄金产品。
从销售角度看，这很合理。
但从投资角度看，这可能意味着基金总是在价格最高、情绪最乐观的时候成立。
资本集团却经常拒绝推出市场最想要的产品。
在互联网和高科技投资最热门的时候，竞争对手纷纷发行相关基金，资本集团选择不跟风。面对阶段性业绩落后和外部质疑，它给出的回答甚至是：“不做改变。”
它并不认为所有变化都是进步，也不认为所有坚持都是僵化。
资本集团真正关心的问题，不是某种基金现在能不能卖出去，而是客户在五年、十年之后，会不会后悔今天买入。
书中指出，投资者往往会在最糟糕的时间追捧热门基金，而此时基金的超额收益可能正准备回归均值。资本集团更愿意等待市场真正出现长期价值，即使那时相关资产无人问津、情绪悲观，新产品短期内甚至可能持续亏损。
这背后是一条重要的投资规律：最容易销售的资产，往往已经拥有最充分的共识；最具长期回报潜力的资产，通常没有一个动人的当下故事。
资本集团的销售人员倾向于和这样一类投资顾问合作：卖给客户真正需要的产品，而不是卖给客户此刻最想要的产品。
书中写道，在某个时间点真正值得买入的基金，往往恰恰是那些最不受欢迎、最无人问津的品种。正因为它不吸引人，价格才可能便宜，未来回报才可能更有潜力。
这并不意味着投资者必须回避AI、科技股或者任何热门行业。
真正需要回避的，是在没有估值纪律、没有风险边界、没有独立研究的情况下，仅仅因为“大家都在买”而买入。
四、长线投资不是永不犯错，而是永远有机会改错
把资本集团描述成一个从不犯错的机构，是对这本书最大的误读。
它也曾遭遇严重投资失败。
资本集团曾成立一只投资新兴市场的私募股权基金。由于给予基金经理过大的自主权，该基金集中投资多家俄罗斯企业，后来这些企业陆续陷入困境。
更严重的问题是，资本集团没有及时处理风险，最终只能关停整个业务部门。
这个案例说明，多基金经理制度、长期文化和严格研究，都不能消除投资错误。
任何制度都有边界。
分权能够激发独立判断，但分权不等于没有风险控制；长期持有能够减少情绪交易，但长期不等于拒绝承认错误。
投资中的关键，不是证明自己永远正确，而是在错误发生时，组合仍然能够存活，组织仍然能够学习。
《长线制胜》中有一句形象的比喻：“投资就像赛车比赛，你不需要赢下每一圈，但你绝对要完成比赛。”
很多投资者的问题，并不是长期收益不够高，而是根本没有坚持到长期。
他们使用过高杠杆，把资金集中在一个故事上，或者在市场高点投入短期必须使用的钱。一旦行情逆转，只能被迫卖出。
复利最怕的不是缓慢，而是中断。
一笔资产下跌50%，需要上涨100%才能回到原点。一次不可逆的重大亏损，可能抹去此前多年积累的收益，也可能永久改变投资者的风险承受能力。
因此，控制重大亏损不是保守，而是积极参与长期增长的前提。
真正的风险，不是账户短期波动，而是你因为一次错误，再也没有资格留在市场里。
作者：[美]查尔斯·埃利斯
译者：范恩洁
出版时间：2026年7月
出版社：湛庐文化/中国财政经济出版社