很多人说“现在没人看电视”了，但社交平台上关于国产大电视的讨论却热火朝天：
3米宽度的客厅摆下一台98英寸大电视是什么体验、“SQD-Mini LED”技术到底牛在哪。
还有些关于大屏电视的分享照片，颇有些“岁月静好”的意味：桌上是外卖点的饭和饮料，屏幕上是自己喜欢的电影——这几乎是牛马完美的休息方式。
评论区里既有虚心取经，也有关于技术的各种讨论，一些年轻人还会吵起来。
看似矛盾的现象，指向的是同一个事实：这些年国产电视品牌起来了。这不是家电行业独有的剧情，新能源汽车、彩妆、服装行业都上演过，只是这一次轮到电视。比如TCL在京东拿下多个电视销售榜单的第一，靠的不是价格，而是更强的技术、更大的尺寸、更好的画面、更普惠的价格。
电视自己也变了。当信息获取的功能转移到手机上，它便转身成了家里的电影院、球场和游戏厅——不是被用得少了，而是被用得不一样了。也正因如此，年轻人开始重新研究一个问题：今天，到底该买一台什么样的电视？
而这个问题的新答案，正在改写整个市场的格局。
主角的交替
2026年5月，三星电子中国官网发布公告，正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、显示器等所有家电产品，隔天，这则消息登上了热搜。
爱玩梗的中国网友第一反应是调侃：“一觉醒来，家里成博物馆了！”“你不说我以为三星早都退出中国市场了”“平时逛家电卖场，压根看不到三星的影子”。
玩笑背后也有真情实感。不少网友在社交媒体上表示唏嘘，并晒出自家十几年前买的三星电视机，价格动辄上万元。
他们感慨的或许不是一台电视，而是这些老物件所承载的消费记忆——在那个年代，一台日韩电视就是体面的代名词。
在很长一段时间里，以三星和索尼为代表的日韩品牌，都主导着中国高端电视机的细分市场，成为人们心中体面的代名词。而国产品牌只能主打价格优势退守下沉市场。
如今，三星的退出正式宣布，十余年间，电视机行业的故事已经完全变了。其中最重大的变化是，国产品牌成为了主角。
这一现实直接体现在销售层面：行业调研显示，68%的消费者在选购电视机时会首选国产品牌。
京东平台的数据更直观：去年TCL Q10L系列在11.11期间成交1.9万台，成交额破1.6亿元，拿下京东高端旗舰电视榜单TOP1。今年6.18，TCL T7M Ultra SQD-Mini LED电视又一举拿下了京东618大促电视行业TOP1，其中98英寸的T7M Ultra还登顶百吋电视TOP1。
TCL T7M Ultra SQD-Mini LED 电视
消费者的这种转向，不仅仅是出自“支持国产”情绪的驱动——情怀能让人冲动一次，却不能让近七成消费者持续用真金白银投票。
况且，中国品牌崛起的趋势在全球范围也很明显。奥维睿沃发布的2025年度全球彩电市场报告显示，全球电视出货量前十名中，中国企业占据五席，TCL位居第二，海信位列第三，小米排在第五，创维紧随其后居第六。此外，TCL已经连续两年获得全球98英寸超大屏电视出货量第一。
由此可以判断，国产品牌的吸引力，还在于产品本身。
一款电子产品最大的价值来自用户体验。近十年，国内厂商在电视机的参数上卷得厉害，很多技术方面，如大尺寸下的局部调光（Local Dimming）算法、画质调校等，中国企业已经超过日韩企业。
其中率先推出全球首款Mini LED电视的TCL，全球Mini LED电视出货量已连续多年位居第一。以TCL自研的SQD-Mini LED为代表的中国新技术，也正在成为全球评价好电视的重要标准。
目前电视行业的主流屏幕技术是Mini LED，它是传统液晶显示的升级版：把背光灯珠做得更小，划分出数百甚至数万个独立控光分区，每个分区单独调节亮度，画面该亮的地方亮、该暗的地方暗，减少光晕出现。
TCL又在此基础上推出SQD-Mini LED，通过自研量子点材料与屏幕配合，实现了100% BT.2020全局高色域（BT.2020是当前行业通用的色域标准，覆盖越高，表现颜色的能力越强）与精准控光。
它同时解决了“亮得不够”和“暗得不深、控得不准”这两个长期存在的矛盾，能做到暗场不糊、亮场不白、色彩真实不串色、高速画面不拖影。举例来说，就是阳光下的沙滩有颗粒层次、金属器具有真实光泽，看球赛时进球将不再“花屏式错过”。
拿拥有大量昏暗画面的《权力的游戏》来说，深夜关灯看夜战场景，普通电视是一团糊，而TCL SQD-MiniLED电视里，暗夜中的铠甲纹路、烛光下的人物轮廓都清清楚楚。很多用户感慨：明明看过的剧，换台电视重看，竟有看新剧的新鲜感。
至此，中国电视的视觉体验已经位于全球前列。
不过，画质只是消费者决策的第一道关。真正决定下单的，还有两件事：价格香不香，服务好不好。
先看价格，这一直在国产品牌的舒适区——在技术追平甚至反超的前提下，国产电视还有明显的价格优势。
主张"技术普惠"的TCL，85英寸的SQD电视在京东的价格已经普惠至5000元左右；作为参照，同尺寸的外资品牌入门级Mini LED产品，价格最低的也要8000元以上，而85英寸RGB-MiniLED产品的价格普遍过万。
再看渠道。高端电视的购买决策链条很长：参数要看懂、实物要眼见为实、大件要送得进门装得上。
作为国内最权威的家电销售渠道，京东已经实现了线上线下的全渠道协同，用户可以先在门店真实感受屏幕效果和观看体验，再选择直接从线下门店或者线上平台下单，京东都将提供覆盖全国绝大多数地区的免费送装一体服务和售后保障。
体验、价格、渠道——国产电视在这三件事上的反超，都不是一夜之间发生的。故事的伏笔，埋在电视最核心也最贵的一个部件里——屏幕。
新的黄金时代
根据TrendForce集邦咨询数据，面板通常占电视整机成本的40~50%，自从液晶电视普及以来，液晶屏幕的成本就能占到整机总成本的六七成。
作为整机成本占比最高的核心技术部件，谁掌握屏幕，谁就掌握电视行业的命脉。
说到屏幕，先看一个正在发生的变化：中国人买电视，越买越大了。
一个人生活，也要舒舒服服看大电视机——小红书上有很多类似的感慨。这是他们奖励自己的方式。
随着家庭结构、居住环境、娱乐方式的整体变迁，电视机的功能也发生了变化。它不再是人们获取信息的主要渠道，而是承担起一些对大屏幕要求更高的家庭娱乐功能：看电影、看球赛、看演唱会直播、玩大型游戏。
体现在市场上的一个重要变化就是：大屏卖得越来越好了。
行业数据显示，2026年上半年，75英寸及以上尺寸的电视机出货量增长迅猛，其中98英寸这类泛百寸机型销量同比增长33.5%。京东数据显示，用户对“大屏”的标准快速上移，超过50%的用户认为85英寸及以上才算是大屏电视，其中24.1%的人甚至认为98英寸才是真正的标杆。今年618期间，百吋电视在京东的成交额同比增长超过260%。
具体到品牌上，TCL目前一年3000多万的电视机销量里，大尺寸产品接近800万台，位列全球第一。
对于中国品牌来说，这是新的机遇。近五年，全球电视机市场年出货量维持在两亿台量级，且平均尺寸逐年上涨，从2021年的47英寸到2026年预计52英寸。中国市场的变化更加明显，从52英寸增加到预计64英寸。
这条"大屏化"的曲线，就是国产电视的黄金赛道。
一块屏的三十年
电视的发展史，本质上就是屏幕的进化史。
上世纪八九十年代，须羽精工和夏普两家日企率先将液晶显示（LCD）技术产业化，并在1990~1994年间，一度垄断全球94%的液晶面板市场，夏普被誉为"液晶之父"。
随后韩国的LG和三星也开始了TFT－LCD的研发与投产，并凭借国家资本的支持和长达七年的战略性亏损，在实现液晶面板量产后发动了价格战。1999年，三星以18.8％的市场份额占据全球面板行业第一，LG则以16.2％的市场份额位居第二。
彼时的中国厂商，被拦在日韩企业用专利筑起的护城河外。二十年前，中国是全球最大的电视生产国，屏幕却几乎全靠进口，商场导购嘴里"夏普的面板、三星的屏"就是高级的代名词。
中国屏的转折点出现在2009年，京东方8.5代线投产，打破技术封锁；随后TCL的华星光电跟进，大陆液晶面板产业进入快速扩张期。
面对接口协议受制于人的掣肘，华星光电自研CSPI协议，成为国内首家采用自主P2P协议量产的企业，该协议于2019年成为国家标准并向国内厂商免费实施许可，"卡脖子"问题由此解决。
从此，中国企业逐渐主导了液晶面板市场。2020年，大陆面板产能全球市占接近七成，2024年进一步攀升到78%，电视面板市占率高达72.1%。
但繁荣之下，也有隐忧。围绕屏的竞争，行业曾经陷入到“参数”的虚假繁荣中。
自2016年达到巅峰后，国内电视机出货量一度下滑，2019年起，行业迎来一批跨界选手，竞争进一步加剧。从2020年左右，厂商卷参数的现象越发明显。
写在广告里的参数值越来越大，但等到买回家使用，很多用户发现，电视画面泛白、色彩寡淡等老大难问题并没有被真正解决。
TCL反应很快。它在2019年明确了两个产品关键词：大尺寸、Mini LED，随后持续投入研发，实现技术突破，最终在大尺寸和Mini LED两个赛道都做到了全球第一。
其中一项重要的突破，就是上文提到的SQD- Mini LED 。这项由TCL在2025年9月推出的技术，突破色域瓶颈，实现了“画质铁三角”（高对比度、高峰值亮度、高色域）的协同，使得屏幕即使呈现复杂的多色画面也不会出现偏色、串色的问题，用户在家观看屏幕的效果接近在影院的体验。
这项技术基于京东平台得到了更好的普及。
庞大的技术积累与深入的用户心智，让京东能够更好地帮助用户理清——哪些技术参数是真正有必要的。据京东观察，用户选购电视机最看重四件事：画质、尺寸、系统流畅度、音质，但很多具体参数错综复杂，用户很容易陷入只比纸面参数的误区。
当行业出现“参数注水”的现象，京东成为正品行货和真实参数的第一道防线。它主要做了两件事：
一是确保京东自营的货源为品牌授权的正品，商品页的核心参数由品牌背书、平台校验，不做模糊标注、不玩文字游戏。用户在京东选购电视时，页面上看到的参数就是到家能测出来的。
二是与品牌共同建立起一套权威的评价标准。比如很多人担心“小客厅配不上大电视”，调研也显示31.9%的消费者有观看距离的顾虑，京东就联合行业发布了《2025电视观看距离标准》，提出“家有3米看百吋”的科学指导原则。
至此，屏幕的较量暂时告一段落——面板产能拿回来了，对比度、色域的短板补上了，用户也能买到参数没有注水的产品了。但这些只是行业竞赛的上半场。下半场的主题是：五年前还属于旗舰机的画质，普通人什么时候才买得起？
技术下放之后
答案来得比想象中快。
近两年，京东用户选购电视机时搜索的关键词从“65寸电视”、“4K电视”、“性价比电视”，变成了“大屏电视”、“SQD”、“SQD-Mini LED”。
而相关产品的评论中，专业的留言也多了起来：色彩不漂移、亮部不泛白、暗部细节清晰等——许多消费者已经能够感知且清晰描绘出SQD技术带来的新体验。
这是技术下放带来的结果之一。
TCL把2026年定位为SQD技术普及元年，3月开始将SQD技术普及至五千元价位段，形成从旗舰到主流价位的全产品矩阵覆盖。
同时，京东作为平台方，从SQD路线诞生起便推动着相关技术的发展，随后又做了三件事：把技术语言翻译成用户听得懂的体验语言；把线下体验做起来，让画质差别眼见为实；在价格带下探的过程中，把技术红利尽早交到用户手上。
8月，京东和TCL还要联手共建“SQD技术普及风暴主推月”， TCL×京东圆桌对话《京东加速度》也将全网上线，让SQD-Mini LED技术更快从“旗舰专属”走向“全民普惠”。
TCLx京东圆桌对话节目《京东加速度》
对用户来说，技术普惠不代表降价减配，而是"同源不同配"，即保留核心技术的同时，通过对不同方面的取舍采用不同的配置，让更多的人能买到旗舰级别的画质。
比如去年TCL推出的首款SQD-Mini LED旗舰X11L，价格约五万元一台，而今年1月的新品Q10M使用同样的SQD技术，价格却做到了万元级别。原因是后者在分区数、对比度、峰值亮度和屏幕厚度上进行了更优化的配置，对于不追求极致超薄和极致峰值亮度的用户来说，足以满足日常观看需求。
技术下放解决了"买得起"，但高端电视还有一个老大难：怕买错、怕买贵、怕看不懂、怕麻烦。今年3月，TCL京东专供的T7M Ultra首发28小时销量突破2200台，618期间的销售量更是突破2.4万台。截至目前，T7M Ultra系列总销量已超过3.3万台。
高端小众品卖成大众爆款，靠的是什么？
最根本的当然是产品本身的吸引力，但酒香也怕巷子深，京东在其中发挥的作用不可忽视。
首先，京东与品牌采取高端独家专供机制，用平台数据为产品设计、生产提供依据；其次，京东在销售时帮助品牌锁定消费群体、打磨卖点和话术，并给予全域流量扶持，同时线上线下协同，集中发力；最后，京东通过提供送装一体服务和超长售后，破除用户不敢下单的障碍。
市场的回应是积极的：京东8594元以上的高端平板电视销量增幅599%、高端渗透率18.8%；评价区关键词从"性价比、支持国货"变成"画质惊艳、技术领先"。
这证明，高端电视的大爆款不是"卖"出来的，是把消费者不敢买的理由一个个拆掉之后自然发生的。
同时，越来越多的家电品牌正把京东作为高端产品、首发新品的重要出货渠道：京东通过独家包销、大单集采、全渠道融合，确保线上线下同品、同价、同服务，同时结合确定性的订单、流量、服务构建起一套完整链路的家电家居推新打新方法论。
T7M Ultra拉动TCL 7000元以上的高端新品成交同比大幅提升。越来越多品牌选择京东做新品独家首发，越来越多新品在京东实现“首发即爆款”。
这套全渠道能力已经在品牌合作中得到验证。今年，京东家电家居将“超级品牌日”升级为“全渠道超品日”，线上资源与京东MALL、京东电器城市旗舰店、京东家电家居专卖店同步联动，并保持线上线下同款同价。
5月TCL全渠道超品日期间，TCL在京东家电专卖店成交额同比增长108%，五星电器同比增长311%，全渠道销售目标达成率130%，整体曝光量超过5亿。
在验证了京东量贩式推新方法论奏效后， TCL还将在9月推出京东专供的Q9M Art。值得注意的是，该机型为单独开模、SQD+艺术双融合，属于行业独一份。
究其原因，一方面，专业的家电渠道是京东的基因，这为它积攒起一批最懂产品的用户；更重要的是，京东有从技术认知、真实体验到最终成交的完整链路，也有愿意和品牌一起长期投入去打标杆的机制，这让它在推广中国新技术和品牌新品时更有优势。
京东-TCL“超级品牌日”活动现场
值得注意的是，8月的“SQD技术普及风暴主推月”将叠加京东家电815周年庆，专供新品与家电8.15折专属焕新补贴、购指定家电赠黄金、30天价保等权益同步上线——对想换大屏的人来说，这是一年里最值得留意的窗口。
此外，还有更多活动在线上线下联动推出。8月14日，TCL实业中国区总裁卢春水、京东家电家居事业群电视影音业务部总经理，携手TCL焕新推荐官、射击奥运冠军杨倩，在京东MALL武汉光谷广场店开启《冠军中国行 就一次更热爱》直播，通过线下实机演示联动线上销售，让SQD-Mini LED的技术差异被更直观地看到。
结语
外资品牌在中国电视市场的退守，只是中国品牌崛起的一个注脚。
真正值得书写的，是它背后那条被验证的路径：不靠只卷低价、不靠夸大参数制造噱头，而是先攻克、夯实技术，再实现产品普惠，最后由渠道将"敢买、会买"的最后一公里铺平。
技术、产品、渠道的组合拳，才是中国品牌参与全球竞争的完整打法。