**知乎正从知识问答社区转型为内容资产公司,收入结构已从广告主导转向付费内容与IP运营(占比61.7%),广告收入两年跌掉一半。通过盐言故事、专家数据(SoTALab)和AI看山三个出口,将同一份内容多次售卖,但新业务尚处爬坡期,规模远不及广告下滑缺口。** **要点** **1. 广告收入持续萎缩,知乎放弃流量规模路线** 广告收入从2023年的16.53亿降至2025年8.44亿,两年跌半;用户日均停留41分钟(B站113分钟),注意力结构“查”而非“刷”,难以支撑流量定价模式。公司主动清退低质商业内容,销售费用从20亿降至12.5亿。 **2. 内容资产化三大出口:版权、专家数据、AI搜索** 盐言故事将短篇版权卖给短剧/漫剧制作方,二季度版权合作数量同比增671%,《错嫁有喜》短剧播放量破30亿。SoTALab网罗20多万专家,为大模型提供训练数据和评测,客户数环比涨50%。AI看山基于9.93亿条内容开放给开发者,已有1.76万接入。 **3. 内容资产化收入体量仍小,增长基数低** 付费内容总收入(含会员订阅)同比仅增4.4%,头部作者单季版权分成最高30万。广告两年缩水8亿,新业务至今仍是千万级体量。毛利率从62.5%降至57%,内容成本投入增加。 **4. 会员订阅基本盘承压,付费用户数下滑** 上半年月均订阅会员1310万,同比减少60万,核心付费用户保持稳定但规模缩减。会员分账是作者收入大头,但池子随会员数缩小。 **5. 转型面临激烈竞争与行业不确定性** 番茄小说、阅文等对手携渠道和资金入场,短剧行业95%以上为AI短剧,真人短剧数量锐减九成。知乎账上44.24亿现金可支撑验证期,但N出口(多次售卖规模)能跑多大尚不确定,AI训练数据版权规则也未统一。
知乎正在成为一家内容资产公司
2026-08-30 12:04

知乎正在成为一家内容资产公司

本文来自微信公众号: 王智远 ,作者:王智远


8月26日晚,知乎发布2026年第二季度财报。


这季财报里最扎眼的,是一个写作者的名字,鸠森。他5月单月卖出7部作品版权,上半年累计卖出10部;他写的《错嫁有喜》改编成短剧,播放量破了30亿。


一个知识问答社区,最赚钱的生意变成了卖故事。


知乎的收入结构已经翻了过来:


付费内容加IP运营占61.7%,广告退到28.8%。十五年攒下的内容,从被读的,变成被卖的、被改编的、被训练的。


知乎给内容换了一种定价方式。它为什么要换?原来的定价方式,到头了。


看数据:知乎收入连降三年,最先垮掉的是广告。


2023年,广告还是知乎全公司最体面的生意。我查了一下这几年的报表:


营销服务当年有16.53亿,第一大收入来源;2024年12.47亿,2025年只剩8.44亿,两年跌掉一半。


今年二季度1.99亿。广告从知乎的顶梁柱,退成了老二。


广告这门生意,本质上是流量定价。


卖注意力,按人头发货:一个用户一天就那么多时间,广告主按曝光、按点击付钱,盘子大,总额才大。


这事像在集市摆摊,摊位费按客流算,客流大的地段摊位费才收得起来,知乎的地段,客流撑不起广告主的报价。


知乎的用户,广告主其实很眼馋。


早些年公开的数据里,本科及以上学历占七八成,25到40岁是主力。这批人放到哪个平台都是优质流量。可广告收入就是做不起来。


毛病出在注意力的结构上。


用户来知乎是查答案的,查完就走。广告主买停留时长、刷新次数、沉浸刷屏,知乎给不了;流量定价要的是「刷」,知乎提供的是「查」,查和刷,是两种完全不同的注意力,价钱差着量级。


数字也能看出差别,公司自己在年报里说,日活用户平均每天在知乎待41分钟;B站这个数字是113分钟。


注意力生意的报价单上,113分钟和41分钟是两种价位。


知乎天生不是让人刷的。2011年上线时它只有问答,推荐信息流是很晚才有的东西,做了十几年,用户心里对它的印象还是「有问题,上知乎」。


流量定价的门槛,是规模,规模这条路,知乎不是没试过。


前几年它烧钱买过流量,销售费用一年烧到20亿出头,买来的用户留不住,账算不过来,这条路后来就停了,销售费用一路降到2025年的12.5亿。


试过、算过、放弃了,这是知乎自己的选择,也是这门生意的要求。


B站月活3.71亿,广告收入今年二季度还能涨28%,连续十四个季度双位数增长;知乎没有这个盘子,玩不动这个游戏。


高管在电话会上也说,营销服务还处在「结构性恢复」的阶段,会受客户预算和行业需求影响,公司自己的口径,已经把广告的问题定义成结构问题。


智远认为,知乎自己的动作,也有一部分是主动的。


公司明说是优化服务供给,把低质量的商业内容往外清,2024年三季度,低质内容在推荐页的曝光占比比年初降了四成以上。


广告的下滑里,有一部分是知乎自己签的字,用短期收入换社区环境的干净。


广告也没扔,只是不铺开了,只做科技、汽车、3C、游戏这几个跟知乎用户对得上的行业。行业在收,公司也在收,两个原因都有。


收入的大盘还在缩,总营收2023年见顶41.99亿,2024年35.99亿,2025年27.49亿,两年缩水超过三分之一。


知乎从2025年起不再公布月活数字,对外讲的重点,从用户规模换成了内容和付费;但缩的姿势已经变了:


广告在缩,付费内容在涨,广告这条路,知乎走到头了。你可以把它理解成,流量生意的尽头是规模,规模这条路知乎已经走完了。


......


走完了靠什么活呢?知乎的答案是同一份内容,卖很多次。


这个逻辑不新鲜,一首歌能卖好几回,出专辑一回,卖给电影当配乐一回,商演一回,授权翻唱又一回。


以前知乎的内容只卖一回,读者读完,交易结束,现在它想通了,内容可以不只卖阅读。一份内容,乘以N个出口,这就是知乎给内容定的新价。


出口之一,盐言故事。


回到开头那个写作者,鸠森。他的故事在知乎被订阅,读者付费,第一回卖;版权卖给短剧公司,第二回卖。他卖掉的每一部,走的都是这条路。


知乎二季度版权合作数量,比去年同期涨了671%,作者版权收益涨了620%。


一部作品版权卖好几轮的作者,超过一百位;同一份故事,短剧卖一回,漫剧卖一回,影视再卖一回,一部作品吃三四回版权费。


《错嫁有喜》就是这么跑出来的。先在知乎被订阅,后来版权卖出去,听花岛把它做成短剧。


盐言故事加听花岛,这个组合已经出了7部精品短剧,还有3部AI漫剧,每部播放量都过了9亿。


写得最多的作者芒果加辣,半年卖出18部版权。


盐言在AI漫剧这个新赛道上也排得上号,第三方数据里,2026上半年它是TikTok本土AI漫剧最主要的IP提供方之一,在红果排进前三。


版权库累计卖出的作品,已经突破一千部。


从读故事到卖版权,故事从一次性消费品,变成了可以反复出手的资产。


这个逻辑,知乎卖给了一个新买家,AI公司。


知乎的专家,以前在社区里写回答,现在他们多了一个身份,给大模型造题、评测、写推理轨迹。


这个业务叫专家数据解决方案,实体是知乎旗下的SoTALab,网罗了二十多万名验过资质的领域专家,医生、律师、投行分析师、工程师。


模型哪里不行,专家就针对哪里造训练数据、建评测标准。这套流程已经跑通:


先找模型的短板,再设计任务和训练信号,搭复杂环境,建评分标准,最后验证效果;今年上半年,代码、搜索与深度研究、视觉推理、智能体几个方向都有项目落地。


这条路是不是真有人买单,海外有个现成的例子。


我查了一下Reddit最近的财报,它把用户讨论的数据打包卖给AI公司,光Google一家,一年协议价约6000万美元。


社区内容可以按数据卖钱,这是被验证过的生意。


知乎卖的是比Reddit更稀缺的专家数据,数据行业里,通才标注一份几美元,PhD级专家一份能到几百美元,价差几十倍。


还有一个出口,把9.93亿条内容,变成能被AI随时调用的东西。


知乎的AI布局不是今年才开始的,2024年它就做了知乎直答,一个基于社区内容的AI搜索,后来接入了DeepSeek-R1。


今年8月的11.0版本,把知乎直答升级成AI看山,一个长在社区内容上的智能助手。


社区里AI相关的专业内容,过去一年涨了37%,这也是AI看山能长在知乎上的底气。


数据开放平台已经有1.76万开发者接入,其中两成以前根本不是知乎创作者。


AI内容资产这门新生意,二季度客户数环比涨了50%。内容是死的,能被AI调用之后,就有了新租客。


三个出口,算的是同一笔账。


盐言把故事卖给读者和制片方,SoTALab把专家知识卖给大模型,AI看山把全部内容租给开发者,只是这个N,现在还很小。


......


小到什么程度,先把账拆开看。


二季度的4.26亿付费内容收入,大头是会员订阅,盐言作者们一个月一个月交上来的会员费,版权收入是其中一小块。


这个增长听着吓人,底数小,翻得才快。61.7%那个占比也一样,一部分是分母给的,广告一年比一年小,占比自然往上走。同口径下,付费内容这块收入同比只涨了4.4%。


热闹是热闹,写得最多的作者半年卖出18部版权,单季度版权分成最高的一笔,也就30万。版权卖得勤,钱还没到能看的地步。


这笔钱是制作方买版权付的,按五五开分账,跟会员订阅的分账是两本账。会员分账才是作者的大头,只是那块池子,跟着会员数一起在缩。


这组数字2026年一季度才被知乎单独拎出来摆进报表,之前版权收入是混在「其他收入」里的,去年一整年,其他收入(版权、职教、消费品加在一起)也就3.66亿。


广告两年缩掉的量,8个亿。内容资产化新长出来的量,还是千万级。这个缺口,就是N要填的。


订阅这个基本盘,本身也在往下走。


上半年月均订阅会员1310万,比去年同期少了60万;公司自己的说法是,核心付费用户的规模和付费意愿保持稳定。


出口一最成熟,也还在爬坡,会员是入口,已经不是终点。


资产化的钱,要先花在内容上。过去三年,知乎的成本几乎全线在收,收入成本一年比一年低,2025年内容及经营成本一年降了18.9%。


唯独这个季度掉头了,收入成本涨了10.4%,里面最大的一块是内容相关的成本,一进一出,方向完全掉头。


毛利率从去年同期的62.5%掉到57%,2025年全年还有59.9%。买内容、养内容都要花钱,毛利率先替资产化扛着。


数据出口更是个慢生意,海外对标的Reddit,数据授权一年也就4300万美元,占收入5.4%。


知乎的专家数据才刚起步,盘子更小。


这个最会讲故事的出口,财报里还找不到它的独立名字,和其他小生意一起,挤在二季度6520万的其他收入里。行业里连规矩都还没定,AI训练数据的版权归属,还没有统一标准。


还要面对一件事,N出口这套玩法,不是知乎独家的。


番茄小说去年6700多部作品进了短剧改编流程,改编收入涨了8倍,还握着红果这个自家渠道,红果的月活已经做到3.56亿;阅文搞了火种计划,撒钱建AIGC视频生态。


盐言的对手,是带着渠道和资金来的。短剧行业本身也在洗牌,AI短剧已经占到全网上线量的95%以上,真人短剧的数量比峰值少了九成。


盐言能拿得出手的,是短篇这个品类它做得最早,2021年盐选故事跑通付费,是整个短篇商业化公认的标志性事件,二十多万部签约作品的库存,不是一天攒下的。


知乎手里也有牌,账上44.24亿现金,比2024年末的48.59亿缓降,验证期烧得起。


回购一直在做,今年二季度又回购了650万股,花了720万美元,金额不大,姿态在。


公司自己说,新业务还在商业化验证阶段,要看真实市场需求和投入回报,审慎投入。话没有说满,路自然还长。


9.93亿条内容,真正被卖过多次的,还只是极少一部分。


知乎已经证明的是,内容可以卖多次。还没证明的是,这个N能长多大。公式立起来了,只是N的位置,还是空的。


这个N,能跑到几?


数据来源:


[1].知乎2026年第二季度业绩公告及中期业绩公告(SEC 6-K、港交所披露易)、知乎2025年年报、知乎2026年第二季度电话会议、盐言故事2026年Q2版权运营战报、哔哩哔哩2026年第二季度业绩公告、Reddit 2026年第二季度财报、QuestMobile与DataEye等第三方行业报告;本文不构成任何投资建议

频道: 商业消费
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