**腾讯三个月内减持快手、B站、Boss直聘等资产套现约170亿元,旨在为AI投入筹集资金。其持有的近五千亿上市公司股权或将继续被抛售,互联网时代资产正让位于AI战争。** **要点** **1. 三个月套现170亿,全部用于AI资本开支** 腾讯7~9月密集出手:44港元减持快手得120亿港元,8月卖出Netmarble获18亿人民币,9月抛B站获4亿美元、Boss直聘得22亿港元,合计约170亿人民币。同期季度资本开支超500亿,这笔钱仅够一个月。 **2. AI压力巨大,年资本开支高达2500~3000亿元** AI关键投入期,腾讯每年需抢购GPU等资产,季度开支可超千亿。即便主业年净利3000亿、经营现金流4000亿,仍需变卖存量股权来“输血”。 **3. 上市公司股权4872亿是主要弹药,后续或继续减持** 腾讯二季报显示股权资产8751亿,其中上市公司部分可随时变现。继快手、B站、Boss直聘之后,排名靠后的六家互联网公司(如美团、拼多多、京东等)最可能进入减持名单。 **4. 投资逻辑从互联网布局转向AI,旧资产为AI让路** 腾讯过去通过投资构建中国互联网版图,如今核心资产变为算力、模型和Agent。减持不仅是回笼现金,更是将资本从“旧时代互联网”重新配置到“未来AI”,以换取更高回报。
腾讯大甩卖
2026-09-15 20:42

腾讯大甩卖

本文来自微信公众号:25号观察,作者:Mr.25,题图来自:视觉中国



腾讯最近卖股票有点勤快。


7月份以44块港币的价格,套现快手120亿港币。


8月份韩国游戏公司Netmarble卖出18亿人民币。


9月初,B站一通操作拿到现金4亿美元。


前两天,Boss直聘又卖了22亿港币。


几笔下来,3个月的时间,腾讯到手现金170亿人民币。这让本不富裕的中概家庭,又雪上加霜。


参考二季度的资本开支强度(528亿元),这笔钱只够腾讯一个月的Capex。这两年AI投入的关键期,腾讯每年Capex大约在2500-3000亿,阶段性抢购GPU等资产带来的季度开支会超过1000亿元。所以,即使腾讯的主营业务一年净利润3000亿、经营现金流4000亿,也不得不开始变卖资产。


过去十几年攒下来的互联网资产,正在陆续让位于AI战争。



接下来,还有哪些公司可能被腾讯卖出?


腾讯二季报的股权资产8751亿元,相当于腾讯自身市值(4万亿港元)的25%。


其中非上市公司股权3879亿,占44%,这部分不太好变现,主要是投资的一级公司,包括微众银行,游戏公司Epic Games(代表作堡垒之夜)、育碧子公司Vantage Studios、游戏科学等,月之暗面、百川智能、阶跃星辰、DeepSeek等新兴行业。


上市公司股权4872亿,这是可以随时变现的弹药来源。我统计了最新的持仓公司市值,4家刚上市的AI相关公司,大概率不会卖,短期也还有锁定期的限制。


按市值排序的前10互联网公司,是最有可能进入减持名单的。腾讯第一批减持的公司是快手、B站、Boss直聘,纯国内业务,接下来如果继续卖,大概率优先排在后面的6家公司。站在腾讯投资部的角度,前面4家很可能是不得已才会卖的,2家海外公司+2家出海成功的公司。


虽然这些公司基本都处于股价低位,但没办法啊,旧时代的互联网资产,现在的价值就是给AI提供弹药了。


腾讯主要上市股权资产



过去十几年,腾讯最厉害的一件事,是知道什么公司值得投。


它通过投资把自己的能力边界不断向外延伸:游戏、内容、电商、金融、出行……自己不一定亲自下场,但可以先占一个位置。于是腾讯的投资组合,某种程度上就是一张中国互联网的地图。


但进入AI时代,腾讯的资本配置也需要从互联网切换向AI。


核心资产变成了算力、模型、Agent,以及围绕这些东西重新搭出来的产品和组织能力。这些东西可以投资,但很难只靠财务投资获得控制权,更需要把现金重新投向自己的AI能力。


这轮减持的意义,也不只是回笼现金。过去投资组合是腾讯藏在资产负债表里的股权资产,9千亿左右的价值,贡献零星投资损益,但多数投资人并不会在估值中考虑。而现在,这些资产正在变成未来。所以在算账的时候,我们应该考虑的是,这笔钱投向AI,是不是比放在旧时代的互联网回报率更高?显然,这个答案在腾讯高管眼中是很简单的。


资本配置的核心,一直都是买未来。


本文来自微信公众号:25号观察,作者:Mr.25

频道: 商业消费
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