本文来自微信公众号：腾讯新闻大声思考，作者：陈进，题图来自：视觉中国
今年4月，“中国足协中国之队青少年励志计划”启动（以下简称“励志计划”），面向15至23岁、已入选各级国字号球队（国家队、国奥、国青、国少等）的球员，通过资金补贴等方式，鼓励他们赴海外进行高水平联赛训练、比赛和生活。
到了9月初，中国足协继续“加码”，与中国足球发展基金会联合推出“未来之星计划”，面向15至17岁的留洋球员，哪怕没进国字号球队，最高也可以拿到每年45万元的补贴。
“未来之星计划”是给“励志计划”打了一个充满增益效果的补丁。可以说，这也是考虑得比较周全的一份政策。因为在政策出台之前，中国足协经过了多方调研。7月时，甚至邀请了十多位球员及其家长在北京召开座谈交流会，宋凯、孙雯等足协领导和球员家长直接沟通，为的正是要保证钱能给出去，并且给出去的钱，可以高效地用在该用的地方。
留洋补贴新政可谓诚意满满，但未来的前景，却也是挑战重重。新政出台后，在舆论的一片叫好声中，也同样夹杂着令人无法回避的问题：只掏钱不赚钱，能持续多久？留洋更加有利可图，经纪人是否又会“群魔乱舞”？只补贴家庭不补贴培训机构，后者凭什么让你单飞？
这些担忧确实不无道理。毕竟，留洋是一个极其复杂、涉及多方利益的问题。
当初陈涛、张琳芃等没能留洋，都不是因为钱的问题。而武磊成功留洋，恰恰是少赚了很多钱。给钱，当然是投石问路的第一步，但要知道如何走下一步，就必须从历史中寻找答案。
亲自下场大包大揽
要提高中国球员的水平，大多数人想到的第一个方法就是留洋。所以在过去四十年间，中国足球有多次大规模的留洋浪潮，并开创了各种模式。
第一种是成建制的整队留洋，包括上世纪90年代的健力宝队远赴巴西、“08之星”奔赴德国、恒大足校的马德里留洋计划。这个模式问题很多，譬如整体后勤跟不上、缺乏正规高水平比赛锻炼等等，但这个模式最大的问题，还是在于留洋环境太过舒适，选拔后缺乏即时淘汰机制、中文环境+同胞队友，没有打散到各俱乐部，导致场上场下都缺乏海外文化融入，也缺乏真刀真枪的历练。
作为中国足协官方参与、投入时间最长、好苗子最多的健力宝计划，虽然29人中培养出李铁、李玮锋、李金羽、张效瑞、陶伟、郝伟、隋东亮等知名国脚，但以健力宝队为班底的国青队在1997年马来西亚世青赛上两平一负，未能小组出线。而且最后这些球员中，也只有李铁在英超获得了短暂的留洋成功，其余球员都无法在欧洲立足。
对于此，带队教练朱广沪后来回忆说：“当时我们还是过于担心了，也许也是怕出事，因为我们3个教练带那么多孩子出来，万一出了什么事情都不好解决；巴西又不是那么安全的国家，所以一直管得比较紧。如果更放松一点，给他们更多空间，效果也许会更大。”
第二个模式是集中选拔分散式留洋，从2011年开始，万达前后将七批共计200多名U12-U13的球员送到西班牙。这个计划吸取了健力宝模式的教训，将球员打散到马德里竞技（万达入股）、瓦伦西亚和比利亚雷亚尔等当地合作俱乐部梯队。李昊、黄嘉辉、吕焯毅、王振澳等球员都是这个计划的成员。
这个模式虽然避免了舒适的留洋环境，但却走向了另一个极端。万达许多球员迟迟办不下参赛证，没法踢西班牙的正规青少年联赛，浪费了涨球的黄金期，甚至后来瓦伦西亚和比利亚雷亚尔还中止了合作。再加上这些选拔球员的学籍问题、球员归属问题，导致有多位球员哪怕选拔上了也不愿出国，王振澳、吕焯毅也都与万达产生了一些合同纠纷。
当然，这个模式最大的问题其实还是大多数球员还并没有到这三家西甲梯队的水平，过于拔苗助长，没有根据实际能力分配，导致他们没有得到持续稳定的成长环境。
就像如今正在踢爱知·名古屋亚运会的李昊，实力有目共睹。虽然在2023年加盟了马竞，但他的实力显然没法和奥布拉克竞争。半年后就被租借到西乙B级的科尔内利亚，一个赛季只出场了两次。要不是邵佳一及时把他召回中超青岛西海岸，不知这位U23亚洲杯的大功臣会被怎样蹉跎岁月。
其实，在万达模式开启的同一年，中国足协还主导了另一种模式的“留葡计划”。留葡计划是一场典型的官方行政主导实验，由时任足管中心主任的韦迪团队牵头，通过官方行政外交手段打通了葡萄牙的签证与教育通道，资金则主要依赖阿迪达斯等商业赞助。
与万达模式高举高打，通过雄厚资本直接撬开三家西甲一线球队的大门不同，“留葡计划”走的是一条“下沉融入”的务实路线，将41位球员送到葡萄牙的8家中小俱乐部，旨在让孩子在当地最基层的青训土壤中摸爬滚打。李源一、刘奕鸣、何超、刘军帅、冯博轩等人都是这个计划的受益者。但是后来由于韦迪调离足管中心、赞助商资金出了问题，再加上球员的所属权并不属于足协和赞助方，所以球员要留在葡萄牙难度非常大。
从操办者到赋能者
以上三种模式都有足协的直接参与，但越是大包大揽的模式，越容易出各种问题，再加上经济下行，足协越来越认识到留洋存在的巨大风险，所以最近十多年规模化的球员留洋，更多由俱乐部和公司主导，主要分两种。
一种是中资俱乐部留洋模式。中国资本在海外购买或入股俱乐部，提供点对点的留洋通道。譬如徐根宝购买西乙的洛尔卡、武磊和张奥凯曾经待过的西班牙人、现在徐彬签约的狼队、魏祥鑫和宫浩仁加盟的欧塞尔……都是“欧洲俱乐部上头有人”的代表。
但这里存在的普遍问题，俱乐部中资老板没法直接干预球队，而球员的水平还达不到球队外援的级别。导致名头虽然很响，但也仅有武磊能够在一段时间内稳定踢上比赛。
最近的例子就是魏祥鑫，作为一个在中超联赛踢了17场的18岁潜力新星，加盟一支法甲球队，虽然季前赛一度代表欧塞尔一线队替补出场，但最终还是下放B队，继续锤炼。徐彬也是如此，哪怕狼队已经降级到英冠，他作为
U23亚运队的绝对主力，目前依然没有任何的一线队出场时间。
另一种模式规模更小，主要是经纪公司主导，和某些小联赛俱乐部具备良好关系或者深度合作/控制关系。尤其是留葡计划失败后，不少留在当地的小球员迫切需要去处。于是有了韦世豪曾经加盟的葡萄牙俱乐部莱雄伊什，杨立瑜、唐诗等人所在的葡萄牙球队贡多马尔，以及东方龙、托里什人等引发不少争议的俱乐部屡次登上新闻。
目前，这两种模式依然存在。但是对中国足协官方来说，直接掺和球员的留洋，既有操作的风险，后续的舆论风险更大。所以从今年开始，中国足协更多采用提供资金的方式，去达到鼓励球员、提升球员能力的目标。而且根据政策具体细则来看，还是有不少亮点的，说明做了不少研究，防范了一些可能遇到的风险。
1、限定高水平联赛，杜绝“野鸡联赛”镀金。确立“高水平参赛”的准入门槛，筛选出全球青训成绩突出的26个国家（地区）的192项高水平青少年联赛作为准入依据。
2、事后严审评估，杜绝“过水类”球员领奖。不仅要求在注册地累计实际生活不少于183天、已在实际注册地学校就读，还要提供比赛视频，最后由专家团评审，根据不同级别的联赛，进行打分，得出最后的补助金额。
总的来说，比较明显的漏洞，都已经堵上了，算是很严谨的方案了。而且这个金额，基本符合一个家庭海外留洋一年的开销。
新政能解决多大问题？
根据政策的规定：第一档每名球员年度资助总额45万元人民币。仅针对属于2025年国际足联培训补偿标准第一类、且在欧足联会员协会中英格兰、法国、德国、意大利、西班牙足协（或所属大区、城市、地区、区域足球协会）注册和比赛的青少年球员；
第二档为35万元，适用于在除第一档的五国之外的南美足联、欧足联会员协会注册和比赛的青少年球员；第三档25万元，仅针对亚足联会员协会注册和比赛的青少年球员。
根据FIFA规定，未成年球员不得以足球青训的名义留洋，而是要以家长工作变动或者青少年留学为名，所以计算个人留洋的成本，必须把球员和至少一位家长的开销都算上。
以一位去西班牙马德里留洋的球员为例。根据多方采访，一般家庭一年的花费为：租房约15万人民币（非核心区两室一厅）、日常吃喝玩乐8万人民币（包括少量周边旅游购物下馆子）、交通费用6万人民币（往返机票+二手车四年均摊+油费停车费）、文化学习费用5万人民币（普通私人学校+语言私教）、足球费用3万人民币（俱乐部学费+中介费+私教费），粗算下来，一年37万人民币。
当然，每个国家的费用是不一样的，譬如在荷兰，长居的家庭可以免费读公立学校（西班牙公立学校名额稀缺），而且足球费用也低一半多，但租房和日常物价高，而且对家庭的资质要求更高。所以总体算下来也差不多。
但是，这里可能还有很多隐形成本，一位长期在欧洲的家长告诉我：由于疫情和俄乌战争，欧洲的物价在过去四五年涨了至少40%。西班牙的留学/足球中介很多，鱼龙混杂，稍不留意就可能被宰一笔。而且你到了俱乐部，还可能被协调员和教练宰，因为都知道你是急迫想上场的，而且中国家长普遍比较有钱，有意愿在这方面支出。
当然，对优秀留洋球员的家长来说，足协的留洋补贴还是基本可以覆盖留洋的经济成本，求之不得。但对中国足协来说，这笔经济账是否算得过来呢？
根据中国足协官方统计数据，截至2026年6月，足协官网海外球员专属数据库累计入库登记球员123人，其中U15至U18核心青少年梯队适龄球员67人。海外留洋球员主要集中在西班牙、德国两大足球强国，仅西班牙一地便登记在册43人，其中成功跻身当地职业俱乐部梯队的共15人，占当地留洋总人数的34.8%。
随着这一政策的落地，留洋球员的数量必然会继续增多。未来两年内领取这一奖金的欧美和亚洲留洋球员的人数应该不少于100人，这样算，一年5000万上下的资金支出，对于给这项计划输血的中国足球发展基金会来说，并不算很庞大的金额。
但是，足球青训是一个很庞大的体系，青训教练的培养要钱、基础设施的建设要钱、高水平赛事的组织也要钱，留洋毕竟只是顶层精英球员的培养，如果这一支出越来越大，势必会影响塔基的建设，这对公益基金来说，并不是一个可以长期提供庞大资金的方向。所以未来这部分资金，也需要引入商业品牌或者其他的市场回报，让这个资金池可以持续供血。
譬如阿迪达斯与中国足协、中国足球发展基金会合作的“雏鹰计划”，目前就是一个不错的合作案例。未来若某名球员的累计资助超过一定金额（如 60 万），待其成年签约职业俱乐部、薪资达到一定水平后，是否可要求相应反哺？这也可以在政策中进行完善。
否则一味输血，必然不会长久。当然，这一计划的推出，本身也是为了冷启动，打造一些标杆案例，掀起留洋的浪潮。
好经会被念歪吗？
2016年，葡萄牙球队贡多马尔B队在波尔图大区乙级联赛的一场比赛里，排出了11人全华班首发。出现这一幕，是说明这一批年轻球员才能出众吗？显然不是。那么，总不会是葡萄牙人希望振兴中国足球吧？
事实上，这种“非正常全华班”的背后，恰恰暴露出了一个留洋过程中很现实的问题：当球员的留洋经历、比赛注册甚至出场时间，开始与经济利益挂钩时，原本属于竞技层面的资源，就可能变成一种可以被人为操作的资源。
而这，同样是“未来之星计划”可能面临的一个风险。
对于年轻球员来说，真正有价值的当然是高水平的训练和比赛机会。但问题在于，决定这些机会的人，并不是球员自己。俱乐部教练、梯队教练、协调员，甚至经纪人，都可能在其中拥有一定的话语权。
如果未来的补贴机制与球员的出场时间、比赛场次等条件挂钩，那么俱乐部一旦知道你需要出场时间来赢取奖金，你是否需要拿出一部分让利给俱乐部？
事实上，在欧洲一些国家，中国家长出钱给协调员、梯队教练获得出场机会，其实并不罕见。另一方面，经纪人一旦知道你需要出场时间，那会不会控制一家符合最高标准的俱乐部，给足上场机会？
而2016年在葡萄牙出现的怪异现象，正是这种风险的一个极端体现。
贡多马尔作为“出口转内销”的著名中转站，这支球队确实由中国人控制。当初曾加盟皇马的林良铭，回归大连人之前，就是在贡多马尔——一支现在还在业余联赛厮混的球队。
所以，这些现象其实一直都存在。随着“未来之星计划”的出炉，如果资金与球员的留洋经历、比赛注册和出场表现进一步绑定，这种现象会不会愈演愈烈？这也是这个计划需要提前防范的问题。
而除了“出场时间可能被人为制造”之外，这个计划还有另一个更加现实的问题：钱到底能不能真正帮助到那些最需要它的孩子？
最外显的问题在于：这个计划更偏向于奖学金，而非助学金。
它需要至少一两年的原始积累，花出去至少三四十万，才有可能获得这个奖金，更有利于中产甚至富裕家庭，因为他们的试错成本更低，而且收益还更大了。而对底层贫穷的孩子来说，增加了一些留洋的动力，但是不多。这造成的问题，就是有钱的孩子越来越倾向留洋，没钱的依然不敢，形成马太效应，让留洋越来越成为有钱人的冒险行为。
我听说的好几个留洋球员，都是家长卖了一两套房换钱出去，当初张玉宁的家长更是卖了上海八套房。但入不敷出的家长，能用现有的工作维持生计就已经很艰辛了，更别说辞了工作出去陪读。对他们来说，留洋简直就是奢侈品。
所以建议针对那些已经在国内比赛中表现出明显的天赋和潜能（提供比赛录像供专家审核确认），能够提交资料证明家庭确实难以承受留洋费用，如果在国外俱乐部试训成功，并完成比赛注册，是否可以提前申领到一部分留洋助学资金？相当于给这些有天赋的穷人家孩子，一笔冷启动的天使投资。金额不多，但对他们足够重要。
但即便解决了“有没有钱出去”的问题，前面的风险依然存在。可以想见的是，未来留洋经纪人这个角色，一定会是中国足球最活跃的群体之一。曾经的中超金元时代，这些留洋经纪人和国内合作方赚得盆满钵满，有些甚至还在欧洲回不了国。如今又开始有了新钱进入，他们当然也蠢蠢欲动了。
对于这些趋利的行为，中国足协没法阻止，只能加强审核、补齐漏洞、不断扩充黑名单，争取每一笔钱都花得不冤。
国内各大势力的“放人困境”
“未来之星”最大的受益者，是吕孟洋、刘凯源、李昊炎等已经出国打上比赛的留洋球员，拿到钱的概率很大，可以解决他们家庭的经济问题，刘凯源的父亲天天直播PK赚钱。吕孟洋的母亲经营米线店维持家庭收入，父亲病倒后家庭经济压力较大。对他们来说，确实是一个雪中送炭的政策。
但是对于国内一些好苗子来说，核心其实并不是钱的问题。
袁博涵为什么难以留洋？因为他要一直帮广东足协和深圳队踢三大球、省运会等各种比赛，缺他不可。因为国内15-17岁的赛事很多，对于辛辛苦苦培养出来的优秀好苗子，地方俱乐部和地方足协不会轻易放人。
而像浙江FC的青训梯队，其整体水平众所周知是国内翘楚，他们的好苗子有很多用途。一方面和衢州足协共建梯队，帮他们踢省运会以及中青赛，落地衢州的新华二小和白云学校，一起搞体教融合，支持地方政府工作。另一方面也要为自己的一线队贡献人才，或者卖给其他的职业球队赚取转会费。你让他放一个不满16岁的小孩留洋（肯定不会有直接转会费），他辛辛苦苦培养了好几年，明显收不回成本。
万项为什么能留洋塞尔维亚？因为他已经帮湖北队踢完中青赛（U15夺冠）和全运会（亚军），他之前随湖北全运 U15 队赴塞尔维亚拉练，第一次被贝尔格莱德红星方面关注。后来湖北足协也将海外输送精英球员定位为青训 2.0 目标，将万项作为这套 “湖北青训样本” 的重点培养对象。由此，才有了万项顺利留洋的经历。
所以，中国足协要鼓励留洋，既要考虑到加强球员和家长的动力，更要减少地方足协/俱乐部的阻力。如何督促他们在球员最合适的年龄放人？这是需要利用各种方式去激励的，把留洋这一项作为他们年度工作的KPI？或者给予年度预算或者评级方面的奖励？
毕竟我们始终没有认清楚一件事：我们组织这么多中青赛、三大球、全运会、重点城市足协杯等一系列青少年足球赛事，到底是为了彼此争个名次？还是为了培养优秀的人才？这个顶层设计，似乎存在很大的问题。
因为目前以成绩排名而非培养人才为目标的导向，就连与小球员最亲近的带队教练，也缺乏动力去鼓励孩子留洋。
没有了球队的大腿级球员，教练的带队成绩必然受影响。球员出国，能打出名堂，从长远来说，对球员恩师当然是好事（前提是能打出来）。但就短期来说，必然会影响他的省运会/全运会/三大球/中青赛成绩，而成绩又和他的工资、奖金直接挂钩。换作是你，一个月薪可能也就小几千的教练，你会鼓励孩子留洋，还是不鼓励？
如果每次面临这样的抉择，都要考验人性，那这个制度本身就有问题。好几个青训教练和我说：做青训教练，最需要的品质，其实是人品。
所以，足协针对领到“励志计划”和“未来之星计划”奖金的球员，若某名领奖球员有带教三年以上的主教练，该教练是否也可领取一小部分奖金？哪怕一万、两万人民币，对青训教练来说，也是一个莫大的激励。
除了青训教练，阻止球员出国留洋的最大势力，其实还是家长。
我问过好多位欧洲教练，未成年球员留洋的最佳年龄是12-13岁。这个时候学外语比较快，而且欧洲各大精英梯队刚组建，融入起来会快很多。等到14-15岁，别人已经一起练了好几年了，你除非有绝对超强实力，否则会很难。
那问题来了：如果你是家长，你会让一个读六年级或初一的孩子就去国外读书踢球吗？而且欧洲因为移民、俄乌战争、通货膨胀等因素，还不太安全，更降低了父母让小孩留洋的意愿。家长自己也要考虑：父母双方至少有一方放弃国内的工作、告别亲朋好友、离开熟悉的环境，就为了孩子的足球梦想，这样值得吗？
拉美和非洲穷人家的孩子，为了生计，会投靠欧洲的亲友甚至偷渡过去。但目前中国大多数家庭，还没到吃上顿没下顿的地步。球员如果真有留洋欧洲的水平，凭借足球特长也大概率能上个不错的大学。对于大多数求稳的家长来说，还是待在国内风险更低一些。
所以，要从根本上把留洋这把火烧起来，必须建立一套能大大降低风险、点对点的留洋通道。在这一方面，日韩有些做法是值得借鉴的。
日韩留洋的体系优势
在美加墨世界杯上，日本26人大名单，有23人在海外俱乐部踢球。韩国26人大名单，也有16人来自欧美。其中成就最高的当然是英超金靴孙兴慜，他的成功得益于韩国足协和德国汉堡俱乐部的多年合作协议。之前都是韩国足协挑好人派去德国，但成材率非常低。那一年正好换成汉堡俱乐部球探来韩国挑人，更加匹配俱乐部教练的需求，孙兴慜被选上，由此开始了他的巨星之路。
韩国属于精英式留洋，俱乐部也愿意为国养士。譬如首尔FC在本赛季争冠的关键阶段，放走了攻击手宋旻圭，后者刚刚加盟葡超马德拉。而球员也愿意以孙兴慜、李刚仁和金玟哉为榜样，提升自己的能力，摆脱韩国国内内卷的生态，为冲击免兵役的目标挑战自己的极限。
当然，“为国养士”的俱乐部也没那么高尚，这和韩国的一系列政策息息相关。
首先是兵役制度，如果你没有上大学或者在国外工作，你必须在未满25岁时服役。但如果出国留洋，可以拖到28岁。当初孙兴慜眼含热泪夺下亚运会金牌免除兵役，正是在他26岁的时候，也是他最后一次机会。
正是因为有了兵役制度，K联赛俱乐部和年轻球员比较少签长约，而且一般都会规定：如果有欧洲俱乐部邀约，俱乐部可以放行。这样也可以继续延长球员的职业寿命，所以大部分优秀球员都会选择留洋续命，俱乐部算是顺水推舟。
另外是K联赛球员的工资天花板比较低，去年年薪最高的球员是外援塞西尼亚，折合人民币1025万，大名鼎鼎的林加德也就952万，K1本土球员平均年薪98.6万元人民币。
对球员来说，要赚更多的钱，就必须留洋。对俱乐部来说，联赛盘子小，只有12支球队；竞争压力小，夺冠奖金不多，降级概率不大（只有1个直接降级名额）。2025赛季，K联赛总收入为2.4亿人民币，而中超仅咪咕的版权费就有1.5亿、华润打包三级联赛冠名权接近1.6亿。K联赛俱乐部的营收天花板也比较低，所以还不如好好培养球员，不但可以积累口碑，更可以赚取二次转会分成。
由此不难看出，韩国虽然在欧洲没有容纳大量韩国球员的“韩资俱乐部”，但他们本国的国情却降低了国内俱乐部的阻力、增强了球员留洋的动力。
日本则在体系建设上更完善一些。比利时圣图尔登俱乐部就是著名的“日本球员旅欧第一站”，日本互联网巨头DMM是俱乐部控股方。目前俱乐部一线队有8名日本籍球员。而且还有很多知名“毕业生”。
日本国门铃木彩艳在圣图尔登踢了一个赛季，转头去了帕尔马，然后加盟阿斯顿维拉，成为首位在欧冠联赛中出场的日本门将。远藤航的留洋也是从这里起步，一年后先去了德甲斯图加特，之后是英超利物浦。富安健洋同样在圣图尔登待了一个赛季，先加盟意甲博洛尼亚，而后是英超阿森纳。
这么看，一年的圣图尔登的磨炼，是他们登陆五大联赛的“预科班”。
另外，德国是日本世界杯大名单人数最多的留洋地，包括伊藤洋辉、堂安律等7人。在2020年，日本足协在日裔人口较多的杜塞尔多夫市设立欧洲办事处，负责与旅欧球员及其所在俱乐部的日常沟通协调工作。这就让日本留洋球员少了当初健力宝队在巴西遭遇的那些问题，可以比较从容松弛地融入德国当地文化。
随着日本留洋通道打通，优秀留洋球员越来越多，也为他们自己打出了口碑。日本足球教学大纲培养的都是一批技术好、韧性强、球商高、纪律性强的球员。哪支球队需要这样的球员，去日本找，下限不会低。这使得日本球员在欧洲，也算是占领了一个生态位。
结语：长期主义的试金石
虽然对中国足球来说，要达到日本足球留洋的高度，还有很长的一段路要走，但是留洋这条路，已经初见雏形了。
金元足球时代的结束，让钱多事少离家近的完美工作不那么多了；多家欧洲中资俱乐部的存在，也让留洋球员至少已经有了若干立足点；多位青少年球员留洋踩的坑（尤其涉及参赛证），给后来者铺平了道路；而足协的“励志计划”“未来之星计划”，同样也让优秀球员的留洋成本大为减少。
但是我们针对留洋需要做的工作，还有很多。譬如中国资本如果真的在欧洲合作了小联赛球队，能否像日本一样将比利时的圣图尔登作为登陆欧洲的跳板，而不是镀金的幌子；中国足协能否与欧洲俱乐部有更多的合作，让他们的球探来国内选人，就像当初汉堡球探挑中了孙兴慜一样；中国足协的海外人才办公室，能否提供更加靠谱的信息，让球员和家长能够获得更多的试训机会。
当然，还有球员场外素质的提前培养，如果在出国前，中国小球员一直没有表达自我、外向活泼的沟通能力，没有基础的外语口语能力，那出国留洋、成为职业球员的风险，必然要比当地的孩子高很多很多。试想如果你连教练的战术都听不懂，别人凭什么派你上场？你一天和队友们一句话都说不上，队友会不会更愿把球传给关系好的队友？
总之，对球员和家长来说，留洋是一条崎岖的山路，需要翻过好几座大山，才能抵达终点。补贴只是足协给家长的干粮。但未来，如果能持续努力、各个击破、建立起“地方足协培养/放人-中国足协现金/政策支持-欧洲青训梯队培养-欧洲职业俱乐部签约”的整体激励保障体系，才算是建立了一座天堑变通途的大桥，真正打通了留洋这条路。
这需要时间，更需要坚定的决心，就像每个奔赴海外的球员一样。
本文来自微信公众号：腾讯新闻大声思考，作者：陈进，编辑：施如、冯小