**虎嗅智库联合发布2026大鲸榜,评选标准从比参数转向比落地结果,聚焦办公、生产、增长三个现场,寻找已上线、可量化、可复制的AI案例,推动产业AI用结果证明自身价值。** **要点** **1. 评选标准转向结果验证** 不再比较模型参数与市场声量,而是要求案例已进入真实业务、持续运行12个月内,并产生可核查的效率、成本、收入或体验改善。 **2. 聚焦三个落地现场** 办公现场(企业运营:AI Agent替代岗位职责)、生产现场(智能制造:AI直接对产品质量、效率负责)、增长现场(智能营销:从内容生成到Agentic增长闭环)。 **3. 案例申报与匿名机制** 甲乙双方可单独或共同申报,乙方需获客户授权。允许使用“某头部车企”等匿名名称对外展示,评委阅知完整信息。 **4. 四维度独立打分** 落地深度(35%)、价值验证(35%)、可复制性(20%)、突破与示范(10%);评委会由甲方CIO和产业专家组成,侧重系统是否真正上线、业务部门持续使用、成本合理、结果可复现。
集结30个 AI 落地产业的可复用答案
原创2026-09-27 16:37

集结30个 AI 落地产业的可复用答案


过去一年,产业AI的竞争标准正在改变。


模型能力仍在提升,但企业更关心的问题已经从“AI能做什么”,转向“它究竟为业务改变了什么”:产业需要的不是更多能力描述,而是一批经得起验证的落地案例。


这也是2026大鲸榜把名字从“最强落地公司”改为“最强落地案例”。今年的评选主张也很直接:不比参数,验证结果;不评声量,只看现场。



一、我们在现场,看见了什么


过去一年,虎嗅智库围绕“AI 应用落地”,把脚步铺到了真实业务现场:在麦当劳总部看客服 Agent 实战,和通义一起拆解库迪咖啡的 AI 巡店逻辑,在叮咚买菜前置仓复盘 AI 分拣,也在交个朋友直播间、物美胖改门店、网易云商与 I.T 集团的合作里,持续寻找 AI 落地的可能性。


越往里走,越确认——行业缺的是“到底落成了什么”的证据。两个画面,最能说明问题。


第一个画面,发生在某美妆品牌的年终复盘。这个团队从 2023 年起做 AI,两年落地了 735 项应用,营销成本降了三四倍,局部看非常漂亮。可 2025 年底一盘点,老板和业务竟然“一点感觉都没有”,直接否定了项目价值。虎嗅智库在 6 月一场消费零售 Agent 闭门会上听到这个复盘时,在场多位甲方 CIO 下意识点头——当上千个 AI 小功能零散分布在岗位上、只当个人便利工具时,它根本没有触发企业级的真实改变。


第二个画面,来自制造业。虎嗅智库年中一场制造供应链闭门会,几乎所有嘉宾都绕不开同一个问题——数据从哪来、怎么保证安全、能不能进核心业务。乙方的大模型与甲方的内部系统之间,鸿沟太深。在多案例交叉对比之后,大家几乎一致认为“外围很热,产线很冷”。


这两种落差,正是2026大鲸榜希望识别的问题。


二、我们评什么:三个“现场”


为了把落地说清楚,我们把今年的大鲸榜拆成三个现场,案例不是发生在 PPT 里,而是发生在这些地方:


办公现场(企业运营):

  • 评什么:聚焦以 AI Agent 重构企业内部运营环节的落地案例——AI 从“被使用的工具”变为“承担岗位职责的数字员工”,甚至组成AI 员工团队完成完整业务闭环。

  • 覆盖场景:财务与预算分析、人力与人才管理(招聘/面试/培训)、协同办公与知识管理、供应链与采购、法务合规、ChatBI 与数据分析、IT 与内部服务等。


生产现场(智能制造):

  • 评什么:AI 在真实生产环境中落地的案例——从“提供建议”走向“交付结果”,对产品质量、效率、成本等生产结果直接负责。

  • 覆盖场景:工业大模型与垂域模型、工业智能体平台、AI 质检与缺陷检测、工艺优化与参数调优、排产与能耗调度、研发设计、供应链与仓储协同、预测性维护、机器人等。


增长现场(智能营销):

  • 评什么: 寻找用 AI 重塑营销与增长全链路的落地案例——从单点内容生成,走向“洞察—生产—投放—归因—优化”的 Agentic 增长闭环。

  • 覆盖场景:内容工业化生产、销售智能体(拓客/跟进/转化)、GEO(生成式引擎优化)与 AI 搜索可见性、用户洞察与数据管理、私域与会员运营、电商经营与直播、品牌资产与口碑管理。


每一个现场,虎嗅智库都已有真实样本,但还不够,我们想借此评选进一步去寻找:AI如何成为业务流程的一部分,并创造可以核查的价值?


三、为什么是大鲸榜:我们不是突然出现的


你可能会问,榜单这么多,凭什么信你?


因为虎嗅智库这一年,已经在现场里了。我们基于大鲸案例库 300+ 份产业实践样本,今年把定位明确为“行业判断与共识形成平台”——不只做观察者,更从真实案例出发,用线上圆桌做案例转译、用线下闭门会做多案例对照,抽象出场景模型与边界判断。前三季度,我们依次聚焦营销服、运营自动化、制造供应链三大主题,每季度 2–3 场线下闭门会、2 场线上圆桌,和龙湖、蒙牛、自然堂、华润三九等头部甲方数字化负责人,以及数十家产业链服务商,一起拆解真实落地的分水岭。


市场不再缺案例,缺的是“可迁移的判断力”。这也是我们做榜单的底气:真正可迁移的,才配被看见。


而 2026大鲸榜本身的公允,还靠两件事撑住:

  • 评案例,不评公司:谁干的、怎么干的、干出什么数,摆上台面;企业规模和市场声量不会直接决定结果。评委只依据案例本身的落地深度、实际价值、复制条件和行业示范性进行评价。

  • 评委懂落地:评委会由产业一线操盘者、权威机构专家与头部甲方 CIO 组成,赛道主评委甲方占比过半。他们不仅关注技术能力,更会追问:系统是否真正上线,业务部门是否持续使用,项目成本是否合理,结果能否复现。


四、入选意味着什么


大鲸榜不只希望选出一批案例,也希望让有效经验进入产业视野,成为企业决策和行业研究的参考。

入选案例将获得:

  • 年度榜单认证:入选 2026大鲸榜,成为年度产业AI落地样本;

  • 多渠道展示:通过虎嗅网站、虎嗅公众号、虎嗅智库公众号及大鲸案例库进行展示;

  • 产业交流:上榜企业有机会参与虎嗅F&M创新节、行业闭门会及502线上同行会;

  • 决策者触达:通过案例内容进入企业管理者、数字化负责人和产业同行的选型视野。


传播不是最终目的。更重要的是,让已经得到验证的实践被行业看见、讨论和复用。


五、如何申报


甲方、乙方可单方申报或共同申报;乙方(AI技术服务商和解决方案商)单独申报需要取得客户授权和确认。


考虑到部分企业存在保密要求,今年继续设置匿名机制。案例应用方可使用“某头部车企”“某大型消费品企业”等名称对外展示。评委将查阅完整信息,公开内容则按照约定脱敏。


申报案例须满足以下条件:

  • 已上线并进入真实业务运行,不处于概念验证或内部测试阶段;

  • 在过去12个月内上线,并保持持续应用;

  • 案例须在中国境内有实际落地(外企可申报其在华落地项目);
  • 在效率、成本、收入或体验等方面形成可量化、可核查的结果;

  • 交付和运营模式明确,具备一定的复制条件。


评委将从四个维度独立打分:

  • 落地深度(35%):AI是否进入真实流程和核心系统,是否保持稳定运行;

  • 价值验证(35%):是否产生明确的效率、成本、收入或体验改善,相关结果能否核查;

  • 可复制性(20%):方案是否具备推广至其他部门、工厂或企业的条件;

  • 突破与示范(10%):是否解决行业长期难题,或形成具有参考价值的新路径。


时间安排:

  • 申报截止:2026年11月6日

  • 评审时间:2026年11月9日—11月13日

  • 榜单发布:2026年11月21日—22日,虎嗅F&M创新节·北京


2026年,产业AI需要用结果证明自己。


大鲸榜寻找的,不是最响亮的技术叙事,而是那些已经进入办公、生产和增长现场,并持续创造价值的案例。


如果你的案例已经跑进真实业务,解决了明确问题,也经得起数据核验,欢迎提交申报,让有效的产业实践被更多人看见。


点击此处直达申报,或通过下方图片跳转详情页,下滑点击我要申报,提交你的2026产业AI落地案例。



文章标题:集结30个 AI 落地产业的可复用答案

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