本文来自微信公众号： 品牌工厂BrandsFactory ，作者：陈庭
今年夏天，一款售价约10美元的节能插座在美国被疯抢了。不到一个月，卖出4.38万单，冲上家装建材类目销量榜首。
带火它的，是一条很简单的视频。一位博主晒出使用前后的两张电费单：一张280.47美元，另一张110.23美元。没有产品特写，也没有原理讲解，视频却收获超过600万播放量，带货接近6000单。
这款插座的节能效果是否真如此优秀，还需要打个问号。但它走红背后，却反映出一种正在全美蔓延的情绪：消费者正在想方设法省电。
原因很简单，电费已经让许多美国人不堪重负。全美能源援助主管协会数据显示，2026年夏季，家庭平均电费支出接近800美元，同比增长10.5%。
如今在美国，节能已经从一种生活态度，变成一门必须算的账。而这门账，也正在长出一个新的消费市场。
01
5年电费涨4成
电费账单越来越难看，背后是美国一路走高的电价。
北卡罗来纳州清洁能源技术中心的一份报告显示，从2025年4月到2026年4月，美国居民用电平均价格上涨约7.3%，达到每千瓦时18.8美分。
另一组数据也显示，2021年初，美国用户平均电价约为每千瓦时12.6美分；到2026年7月，已涨至每千瓦时18.31美分。5年涨幅高达45%，速度是同期整体通胀的2倍。
“从华盛顿州搬到南加州一年，平均电费500美元左右。而且家里没有24小时开的空调，没有泳池，只有一部电车。如果全天开空调，能超过800美元。”一位留学生抱怨道。
更关键的是，这轮电价上涨，短期内很难逆转。
一方面，美国电力系统正面临基础设施更新和新增供电能力建设的双重压力。老旧电网需要维护和改造，新的发电设施、输配电网络也需要持续投入资金。
美国电网的核心设备多建于上世纪50—70年代，不少已经超过50年，远超设计寿命，维护成本高昂。行业组织预计，2025年至2029年间，美国公共事业公司将在发电、输配电及天然气管网领域投入约1.1万亿美元，而这些成本都要摊进用户账单。
而替代老电厂的新产能，并没有及时补上。BPC指出，一些老旧化石燃料电厂已经退役，新能源产能上线却偏慢，设备和劳动力价格还在上涨，进一步推高建设成本。
2025年，美国计划退役12.3GW发电机组，最终只退了4.6GW，63%的退役被紧急叫停。因为全退了，就真的没电可用了。
另一方面，AI数据中心等新兴用电需求正在增长，电动汽车普及和家庭设备电气化也在改变全社会的用电结构。
尤其是近年建设的AI数据中心，耗电像吞金兽。Sandia国家实验室数据显示，2023年美国数据中心消耗约176TWh电力，占全美总用电量4.4%；到2030年，这个比例将冲到9%-12%，部分数据中心集中地区可能超过30%。
而这些成本，最终大多会落到消费者头上。PJM电网运营商曾公开表示，数据中心新增用电需求，将给电力消费者带来约230亿美元的额外成本。彭博社统计也显示，美国数据中心附近的社区，电费最高比五年前涨了267%。
结果就是，美国居民用电量几乎没增长，电费却在持续增加。EIA数据显示，2026年7月，美国居民用电量同比仅增长1%，居民平均电价却上涨了4.9%。
可以预见，美国居民要承担的电费还将持续增长。而这种确定性，正在把节能从“可选项”变成“必选项”。
02
开始精打细算
电费上涨，最先改变的是日常习惯和消费决策。
住在纽约的自由摄影师马库斯，每月电费从150美元涨到了220美元。他的反应是推迟升级相机设备、取消健身房会员。“这些决定看起来很小，但它们不断提醒你，生活在收缩。”
过去，美国人夏天习惯把空调开得很低，比如68-72华氏度；现在，越来越多家庭把温度调到75-78华氏度，约24-25摄氏度，再配合吊扇、落地扇等产品降低体感温度，减少空调使用时间。
在Reddit上，关于如何应对电费账单的讨论也不断出现。一位网友就写道：“不用的时候，我会把电脑等所有设备关掉。这样每天能省下2美元以上的电费。”
还有人开始研究那些容易被忽视的细节，比如电力公司的分时电价政策：把洗碗机、干衣机这类高耗能电器，挪到夜间电价更低的谷段使用。
除了改变生活习惯，越来越多人也开始用智能设备控制、监测，甚至主动管理用电，减少空置房屋里的能源浪费。
智能温控器就是典型。它可以根据家庭作息、室内温度和是否有人在家，自动调整供暖和制冷设置，以减少电费。
根据ENERGY STAR的标准，经过认证的智能温控器在实际使用中，平均可以减少约8%的供暖和制冷费用，相当于每年节省上百美元。如今，美国17%的家庭拥有智能恒温器，而10年前渗透率仅为9%。
电力监测设备也在升温。谷歌趋势显示，“energy monitoring smart home能源监视智能家居”近一年搜索量同比增长67%，创五年新高。知道到底是什么在费电，不用时关掉它，正逐渐变成一种本能。
比用智能设备更进一步的，是直接使用能耗更低的设备。
特别是供暖和制冷，能占到美国家庭能源消耗的一半以上。换句话说，空调和供暖设备怎么运行，直接影响着家庭最主要的一笔能源开支。
热泵的火热就是其中代表。据海关总署最新数据，2026年5月，我国热泵相关产品及零部件出口金额达19.42亿元，同比增长31.1%。特别是美国市场，单月出口同比激增98.2%。
热泵通过搬运热能实现供暖和制冷，能效比（COP）通常可达3-5，而如电暖器等传统电加热设备COP仅为1。美国能源部指出，现代热泵用于供暖时，相比电阻式供暖设备最多可以减少75%的用电量。
过去，热泵因价格高、安装麻烦而发展缓慢，如今在节能压力下，它正被重新关注。今年1月，家用电气化公司Jetson完成5000万美元A轮融资，旨在加速全电动热泵系统在美国的普及。
Jetson联合创始人表示，热泵能大幅降低长期供暖和制冷成本，但高昂成本和复杂安装让大多数房主望而却步，“我们正在通过更经济的方式消除这一障碍。”
从改变习惯，到购买智能温控设备，再到更换低能耗产品，美国消费者为了省电，可谓是精打细算了。
03
从省电到发电
但省电终究有上限。于是，越来越多消费者不再满足于“少用一点”，而是开始改变获取和使用电力的方式。
比如安装太阳能板和储能电池。数据显示，2026年上半年，全球户用储能系统出货量达到39.07GWh，同比增长137.67%。而2025年全年，全球户储出货量大概只有28-30GWh。
太阳能板可以在白天利用太阳能发电，储能电池则将多余电量储存起来，供家庭随时使用。如果电力公司实行分时电价，也可以在电价较低的时段充电，在高价时段放电。
这套“太阳能板+储能电池”的方案门槛更高，却同时解决了消费者的两个根本需求：降低长期用电成本，以及在停电时提供备用电力。
美国户用光伏与储能服务提供商Sunrun的业务变化就体现了这一点。其第二季度财报披露，公司新增客户的储能配套率达到74%，创下历史新高。也就是说，越来越多选择安装太阳能系统的新增客户，同时购买了储能设备。
与此同时，中国企业也在抓住光储一体化的市场机遇。
标普全球能源（S&P Global Energy）数据显示，2026年上半年，全球户储市场份额排名第一的中国玩家是思格新能源，市占率达14%。而一年前，它的份额只有6%；到2025年下半年涨到10%；再到今年上半年14%，几乎是指数型上涨。
思格新能源旗下品牌SigenStor，靠的正是一台“五合一”光储充一体机。它将光伏逆变器、电池变流系统、电池组、直流充电模块和能源管理系统整合在一个平台中，并通过软件进行统一管理。
过去，家庭想要搭建这样一套系统，需要采购多种设备，并由安装商完成连接和调试。如今，集成在一个柜子里，大幅降低了安装和使用门槛，让设备得以进入更多家庭。
这种趋势，在今年IFA展会上也体现得淋漓尽致。安克、追觅、铂陆帝、Jackery、ALLPOWERS INC等企业，都不再只做一个储能电池，而是开始把光伏、储能、家庭用电、动态电价和AI能源管理放进同一套系统，让家庭储能从硬件品类，变成家庭能源的入口。
这也意味着，家庭储能产品正经历从“储电”到“管电”的逻辑转变。过去企业比拼电池容量，如今竞争核心是如何让光伏、储能、电网、家电和新能源汽车形成协同。
从少开一会儿空调，到用智能设备管理电器，再到通过储能系统主动安排家庭能源，美国消费者改变的并不只是某一种产品的购买偏好，而是对家庭用电成本的看法。
当每一度电都变得更值得计算，节能就不再只是几款低功耗小家电的生意。而是从智能温控、能源监测，到高效供暖和家庭光储系统，一个覆盖不同消费能力、不同投入门槛的市场正在形成。
对于中国企业而言，真正值得争夺的，不只是把更多设备卖进美国，而是找到消费者最迫切的用电痛点，用更容易负担、更容易安装、也更容易算清回报的产品，帮助他们把省电真正变成省钱。