本文来自微信公众号： 老高的小茶馆 ，作者：老高的小茶馆，原文标题：《职场不能太积极负责？错！ 正确做法是会挑活、会说不，不要来者不拒》
公司里最积极、最肯干、谁喊帮忙都不拒绝的那个人，往往也是最累、最不落好的。
这话一出来肯定有人不爱听。从小老师就教你努力就有回报，是金子总会发光。道理没错。但你现在停三秒钟想一下，你们公司那个天天最早到、最晚走，谁请假他都主动顶上去，领导在群里发条消息他永远第一个秒回”收到”，跨部门有事他永远第一个冲前面的人，现在混到什么位置了，每个月拿多少钱。你自己心里有数就行。
反倒是那些你天天在背后骂”这人怎么这么滑”、”他凭什么升啊”的主，你没事多盯他半个月就会发现，人家不是不干活，就是不瞎干。这个道理我三十五岁才绕明白，身边好多朋友四十多了还在那个坑里转，怎么都转不出来。
看到这儿肯定有人要拍桌子了，合着你意思是大家都混呗？
我没这意思。你别急，听我慢慢跟你讲。
1、什么叫积极负责？大部分人脑子里就四个字：来者不拒。
别人推过来的活他接，别人不想扛的锅他扛，别的部门烂摊子他想都不想就冲上去补，领导开会顺嘴问一句”这个事谁跟一下”，他手举得比谁都快，生怕领导看不见。
我当年就是这德行，刚上班那几年总觉得年轻人多干点没坏处，吃亏是福，领导眼睛都是雪亮的。现在回头看，那不叫积极，叫缺心眼。
我年轻的时候也这样。刚工作嘛，总觉得要好好表现，多干活总没坏处，领导肯定会看在眼里。现在想想，狗屁。有件事我记到现在。那时候我刚升主管半年，市场部搞砸了一个活动，他们经理电话都不接。
我当时觉得自己得有担当，不能让公司吃亏，就把这个烂摊子接过来，熬了两个通宵把窟窿堵上了。
结果周会汇报的时候，我们总监既没夸我也没骂我，就问了一句：”这是市场部的事，你为什么接？”我愣在那儿半天，说我怕公司受损失。他没再说话，但那个眼神我忘不掉，不是看一个能干下属的眼神，是看一个傻子的眼神。
后来我才慢慢想明白，你把别人的活干了，等于告诉领导两件事：第一你很闲，第二你这个人没分寸。这两件事哪件都够你喝一壶的。
哦对了，还有更要命的，你会成为背锅的最佳人选。
这个逻辑特别简单：一件事出了问题，找谁问责？找那个从头到尾都参与了的、最积极的、最不会拒绝的人。因为他最好说话，因为他参与最深，因为他脸皮薄不会把事闹大。你去观察一下，公司里被通报批评、被当成反面典型的，往往不是那个真正捅娄子的人，而是那个最后收尾、最积极擦屁股的人。（这里面的门道，没吃过亏的人根本不信，吃了亏之后就晚了。）
2、背锅都是小事，干废了才是大事。
什么活都接的人，最后一定会变成万金油。今天帮财务贴发票，明天帮行政搬东西，后天帮别的部门做表格，大后天帮同事接个孩子（最后这个夸张了，但性质差不多）。你看起来什么都能搭把手，其实什么都不精。你没工夫在自己的本职业务上深耕，拿不出像样的业绩，领导对你的印象就是”好用”，不是”能干”。
好用跟能干是两回事。好用的人随时能换，招个新来的毕业生，工资比你低，劲头比你足，一样好用。能干的人领导不敢随便动，因为动你要出乱子。
说起来好笑，我以前周末还帮同事搬过家，从一楼扛到六楼，没有电梯，扛完腰都直不起来。半年后评优，他投了另一个人一票。我没问过他为什么，问了显得我小气，但心里确实堵得慌。堵了挺久的。
3、职场还有个东西叫地盘，这个没人教你。
员工手册不会写这个，培训也没人跟你说，但它真真切切存在着，比那些贴在墙上的破规章制度管用一百倍。每个部门有每个部门的好处，每个老人有每个老人自己那点小地盘，里面多少猫腻多少灰色收入，外人根本不知道。你以为你在帮忙、在补位，是为公司好，人家眼里你就是在抢地盘、抢功劳，来砸饭碗的。
我以前公司有个小伙子，人特别热心，销售部有个大客户对售后不满意，他觉得自己嘴皮子利索，主动跑去帮销售安抚客户，跑了好几趟，客户还真被他说通了。结果呢？那个管客户的老销售转头就到总监那儿告了他一状，说他私下接触客户、破坏销售流程、泄露内部信息。
小伙子找我哭诉，说我明明在帮他。我说你帮错了。你动了人家的客户，就是动了人家的钱袋子，他不跟你拼命才怪。你的热心，在他那儿叫入侵。
再举个更常见的例子。开会领导提了个问题，你的直属领导还在那儿琢磨怎么回答，你叭叭叭就把答案说了。你觉得自己反应快、思路清晰，还给部门长脸了。你让你的直属领导怎么想？他只会觉得你这个人爱出风头，眼里没他，关键时刻靠不住。
你以为大领导会因为你能说会道就越级提拔你？不会的。大领导要提拔谁，第一个问的就是你直属领导的意见，你觉得他会说你好话吗。
4、我也不是让你混。
那看到这儿有人要说了，合着就是让大家都混呗，什么都别干。
我在职场这么多年，那些真正升上去的人，我见过的，没有一个是不积极的。
但他们的积极是挑着来的。什么活值得抢，什么活必须推，什么场合该露头，什么场合该装死，他们心里门儿清。他们不会什么事都往前冲，他们只冲那些能让自己长本事、能让关键的人看到、对自己前途有用的事。那些乱七八糟的破事、给别人擦屁股的事、干了也落不着好的事，他们推得比谁都快，推得比谁都干净。
你觉得他们滑头？我倒觉得这才是对自己负责。你连自己的精力都管不好，连自己的好处都护不住，你跟我说你能对公司负责对团队负责，谁信啊。
当然我也知道，还有一种人不是看不懂这些，是怕。怕拒绝了别人被讨厌，怕不积极被淘汰，怕争点自己的利益被人说三道四。所以他用”积极”来掩盖自己的慌，用”负责”来挡着自己的不自信。
埃森哲的李纲说过一句话我一直记着，他说中国员工两个大毛病，一个是不自信，一个是输不起。那些”别太积极”的说法能这么流行，根子上也是不自信——不是你真觉得积极不好，是你怕积极了也做不好，怕被笑话，怕担责任，怕努力了半天白搭。
所以你给自己找了个挺体面的台阶：”我不是不行，我是不想太积极。”这层窗户纸捅破了挺伤自尊的，但确实是这么回事。
5、最后瞎扯几句。
现在网上到处都在教你躺平，教你整顿职场，这些话看着是挺解气的。下班挤地铁的时候刷两条，感觉明天就可以拍桌子辞职了。但你仔细想想，说这些话的人，有的是早就财务自由了，站在岸上说话不腰疼；有的是自己扑腾不动了，希望别人也别游了；还有的是卖课的，先把职场说的一团漆黑，再卖你一本逃生指南。
当然，我也不是让你拼命。努力不一定有回报，这个世界不公平。不想加班就到点走，不该你干的活可以拒绝，没人能说你什么。但是别把懒说成通透，把胆小说成佛系。
哦对了，如果你家里有矿，上班就是为了交个社保、找个事打发时间，工资那点钱你根本不在乎，那你怎么舒服怎么来，我前面说的全是废话，你当我放屁就行。但你要是跟我一样，普通人家出来的，没什么靠山没什么退路，父母没本事给你安排工作，这份工资得养家、得还房贷、得给孩子交学费，那你别听那些站着说话不腰疼的人瞎扯。
积极没毛病，负责也没毛病，毛病出在你以为积极就是傻干，就是不管什么活都往前冲。学会挑活，学会说不，学会让该看见的人看见你的用处，剩下的就是在护住自己的前提下慢慢往前走，不用急也不用跟别人比。
你要是去问那些混得明白的老油条，职场最重要的是什么？他们不会跟你扯什么努力奋斗，也不会跟你扯什么高情商人脉资源。
翻来覆去就仨字儿。
拎得清。
注：本文人物故事纯属虚构。