全国卫生与健康大会时隔十年重开,明确医保从“报销控费”转向“战略购买”,以支付杠杆重塑基层格局、产业方向和供给结构。 **要点** **1. 医保定位从“报销控费”升级为“战略购买”** 国家医保局强调发挥“战略购买的价值引领和支付杠杆撬动作用”,浙江提出“跳出医保看医保”。医保的核心职能已从被动支付转向用支付规则主动塑造基层格局和产业方向。 **2. DRG/DIP 3.0版“同病同付”重塑基层医共体逻辑** 国家层面首次明确158个基层病种,在同统筹区内不同等级医疗机构执行相同支付标准。基层以更低成本获得与三级医院相同的支付,结余空间自然形成,且结余不作为次年总额调减因素,打通了基层“愿意接、接得住”的激励链条。 **3. 长护险扩围与个人医保云试点拓宽医保支出边界** 长护险预计年底拓展至247个统筹地区,参保超3.2亿人,基金累计支出1142亿元,全国定点长护服务机构达1.3万家。个人医保云试点重点对接可穿戴设备、家庭智能监测数据,医保从“结算凭证”转为“健康管理工具”。 **4. 价格预立项制度将支付端支持前移至临床研究阶段** 新技术进入临床研究或创新医疗器械特别审查程序即可申请价格预立项,采用“一省立项、全国跟进”模式,将获批应用与价格立项从“串联”变“并联”,创新器械和AI诊疗产品从“上市后找出路”变为“研发期就有路径”。
时隔十年重开的大会,给医保换了一套“语法”
2026-10-21 16:58

时隔十年重开的大会,给医保换了一套“语法”

本文来自微信公众号: 互联网医疗圈 ,作者:丁观


10月12日至13日,全国卫生与健康大会在北京召开。上一次这样规格的会议,还是十年前。


大会对“健康中国”的能力界定做了一次扩容:健康管理、疾病防控、医疗服务、医保支撑、医药创新、人才培养,六大能力并列。“医保支撑能力”第一次被明确列为与医疗服务、医药创新并列的能力支柱。


次日(13日)下午,国家医保局召开党组会议,措辞很直接:充分发挥医保“战略购买的价值引领和支付杠杆撬动作用”。


浙江医保局在传达大会精神时延续了这一思路,强调既要立足医保、又要跳出医保,看清医保在医疗服务中的支付杠杆作用、在医药创新中的战略购买牵引作用。


“跳出医保看医保”——过去医保的核心职能是报销和控费,现在它要做的是用支付规则去塑造基层格局、产业方向和供给结构。


一套新语法正在成形。


01


158个基层病种落地:


支付杠杆第一次真正撬到县城


这套新语法最具体的落地形式,是DRG/DIP 3.0版。


9月2日,国家医保局发布3.0版分组方案,在国家层面首次明确158个基层病种——31个DRG基层病组、127个DIP基层病种。核心机制是“同病同付”:在同一统筹区内,基层病种在不同等级医疗机构执行相同的支付标准。


这个看似技术性的调整,改变的是县域医共体的生意逻辑。



过去,三级医院的医保支付标准普遍高于基层,同样的病,大医院拿到的钱更多。结果就是患者往大医院跑,基层越来越空。同病同付之后,基层机构以更低的成本结构获得与三级医院相同的支付标准,结余空间自然形成。国家卫生健康委卫生发展研究中心专家苗艳青在解读同病同付政策时指出,这形成了基层“愿意接、接得住”的激励。


配套的是另一条关键设计:医共体通过精细化管理实现的当年医保基金结余,不作为次年总额指标的调减因素。这条规则打消了“省了钱反而被惩罚”的顾虑。


县域层面的落地已经在跑。云南孟连县(普洱市)投入信息化建设覆盖县乡村三级,据普洱网2026年4月报道,当地集采耗材使用率从80%提升至95%以上,基层缺药率从15%降至3%,远程会诊同比增长308%,远程影像诊断1.5万例,双向转诊人次增长25%。重庆黔江全面推行DRG改革后,职工和居民住院次均费用同比分别降低3.28%和2.69%。


对信息化供应商和基层AI辅助诊疗厂商来说,这是明确的支付拉力。同病同付要跑通,前提是基层能“接得住”——病历质量、编码准确度、临床路径管理,每一项都依赖信息系统。


02


长护险和个人医保云:


医保的边界正在向外扩


如果说基层病种是支付杠杆的“对内调整”,长护险和个人医保云就是“对外扩张”。


长护险的节奏已经很紧。国家医保局副局长王文君9月披露:22个省份印发省级实施方案,建制统筹地区121个,预计年底拓展至247个,参保人数超过3.2亿,基金累计支出1142亿元。中办、国办今年3月已印发《关于加快建立长期护理保险制度的意见》,制度框架基本搭好。


长护险对基层医疗机构的意义是直接的。国家医保局明确“支持引导基层医疗机构提供长期护理服务”,全国定点长护服务机构已达1.3万家,是试点初期的10倍,相关护理服务人员约40万人。医保基金的支出边界正在从“治病”延伸到“照护”,基层护理能力建设由此获得持续的支付牵引。



个人医保云的信号更值得产业端注意。试点已在今年2月至12月推进,目标是绘制包含健康档案、财务档案、信息档案(含信用记录)的“个人医保画像”,并重点对接可穿戴设备、家庭智能监测设备、体检机构数据。


这意味着医保数据从“结算凭证”变成“健康管理工具”。支付方可以基于数据做主动干预,而不是事后报销。对做可穿戴设备、家庭健康监测、健康管理平台的企业来说,这是医保系统第一次以“数据接口”而非“报销终端”的姿态向它们开放。


03


价格预立项:


支付端支持创新的“前置杠杆”


医保局六项重点工作中最值得产业端关注的一条:探索建立医疗服务价格预立项制度。


9月15日已印发通知。核心逻辑是价格支持的介入时点从“获批应用后”前移到“临床研究阶段”——新技术获准进入临床研究、新产品进入创新医疗器械特别审查程序之日起,医疗机构即可申请价格预立项。采用“一省立项、全国跟进”模式,首家申报后其他机构无需重复申报。


国家医保局医药价格和招标采购司司长王小宁的表述是,从“串联”变“并联”,实现获批应用与价格立项的无缝衔接。



过去的逻辑是产品先获批,再去谈价格,中间往往等半年到两年。预立项意味着新技术在研发期就能对接支付端的价格预期。浙江已经进一步提出“人工智能+项目预立项机制”。对创新医疗器械和AI辅助诊疗产品来说,这是从“上市后找出路”变成“研发期就有路径”。


回到大会本身。六大能力中“医保支撑”被单列,意味着支付端不再只是医改的配套环节。医保在做的事,早就超出了“报销”的范畴。


接下来三个月,三件事值得重点关注:


哪些省份出台同病同付的省级实施细则、哪些长护险试点城市启动服务商招标、哪些创新器械企业拿到预立项资格。


这三件事的进度,比任何政策解读都更能说明这套新语法的落地速度。

频道: 医疗
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