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2021-10-08更新151498人已关注
管理者手册
管理学的理论不少，但应用到不同企业，不同业务场景中，往往知易行难：如何通过管理将企业的经营效率最大化？如何让决策落地？如何最高效配置资源？如何激发团队里个人的力量？如何排除组织中的隐患？如何整合团队让一加一大于二？ 纸上得来终觉浅，管理从来不是一项看看文字就能掌握的能力，理论也一定不是放之四海皆准，但时不时抱着问题去研读一些理论，往往会碰撞出一些意想不到的收获。 关注此文集，希望每位管理者都能获得一些新的灵感和思路。
读者说
deepwisdom
种莴苣的气象学家
嗅友WL1DX
Pickle-Rick
嗅友61yFH
尤其可靠ND02B这个文章最后一段很好，但是，确忽略了一个问题，就是现在的高层领导可不是当年中层拼死拼活赶上去的。所以，他的能力水平和知识边界基本无法驾驭现在的中层，从而打破了规则，忘记了宏达的目标，你还得听他的抱怨。如果你在国企，你会发现现在的领导水平真的太差。
《为什么现在的人越来越不怕老板了？》
当年明月照在赫尔辛根
风吹才有麦浪