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管理者手册
2021-10-08更新151498人已关注

管理者手册

管理学的理论不少,但应用到不同企业,不同业务场景中,往往知易行难:如何通过管理将企业的经营效率最大化?如何让决策落地?如何最高效配置资源?如何激发团队里个人的力量?如何排除组织中的隐患?如何整合团队让一加一大于二? 纸上得来终觉浅,管理从来不是一项看看文字就能掌握的能力,理论也一定不是放之四海皆准,但时不时抱着问题去研读一些理论,往往会碰撞出一些意想不到的收获。 关注此文集,希望每位管理者都能获得一些新的灵感和思路。

如何让空降的管理者“软着陆”?

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“空降”的艺术

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领导力的7个层次,越复杂越要往高走

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用肯尼芬框架识破迷雾

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王兴以后怎么管10万人?

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思维力成就决策力

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人神共奋虎嗅|妙投会员认证作者 Lv.5作·嗅之星奖 18次

职场专栏作家

穆胜

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北大光华管理学院工商管理博士后

读者说

赚着打工人的钱,操着老板的心,累

《王兴以后怎么管10万人?》

说了体制在早期的成功,但没剖析体制在当下业务环境面临的问题,感觉文章只写了一半啊

《早期阿里人事体制成功的背后》

为啥我觉得作者没能将okr和kpi的区别理解到点子上……

《张一鸣“卧底”抓摸鱼,OKR能管好员工吗?》

抖音让千万年轻人停止了思考

《张一鸣:如何深度思考》

主要它占用的是我的休息日!

《打工人最怕听到的词是团建》

文章很干货,但是给谁看?谁会看?

《真正的高手,都很擅长给员工发年终奖》

这个文章最后一段很好,但是,确忽略了一个问题,就是现在的高层领导可不是当年中层拼死拼活赶上去的。所以,他的能力水平和知识边界基本无法驾驭现在的中层,从而打破了规则,忘记了宏达的目标,你还得听他的抱怨。如果你在国企,你会发现现在的领导水平真的太差。

《为什么现在的人越来越不怕老板了?》

向张一鸣学习两点:平常心和延迟满足感。

《张一鸣:如何深度思考》

我是滴酒不沾的人,一听到公司聚餐就不想去,懂得都懂

《打工人最怕听到的词是团建》

很多有老婆孩子的,让出去团建根本没多大兴趣。

《打工人最怕听到的词是团建》