营销狂人日记
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营销狂人日记

为什么市场投放的ROI这么低?是执行不到位?定位不明晰?创意不炸裂?还是产品不行? 寒冬之下预算的缩减,大家都看得见,市场部门或者乙方无论强调多少遍品牌的重要性,爸爸们也不愿多花那50%注定会打水漂的钱。不指望1块钱花出100块的效果就很好了,还要增加品牌预算,咋不上天呢? 关注此文集,扔掉华丽的概念,拥抱现实,营销狂人们的那些框架、套路、案例和委屈,我们都给你准备好了,内容量大且干,建议少量多次服用。

时趣张锐:2020中国品牌自立时代的两大机遇

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这个新的品牌自立时代,对于所有的玩家,究竟意味着什么?

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时趣
讲真,你要和日本牛郎学学营销技巧

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各国朋友集体掘金中国市场

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娱乐硬糖
从卖水的公益企业到个护界的Apple,这个创业者的故事会让你很有启发

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他们的产品就是背后的故事

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范阳
2020年,广告行业会变差还是变好?

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这将是一个洗牌的过程

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互联网与娱乐怪盗团©
月薪3万的营销人,如何利用消费者的“七宗罪”

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帮助你理解用户内心的真实需求。

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人人都是产品经理
文集作者
时趣

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分享技术创意如何颠覆传统营销

胖鲸

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营销人首选知识服务平台

读者说

这文章应该给各个市场部老总发一遍。言归正传,品牌应该关注当下,即我到底抓的人是谁?越清晰越好。但不应过度关注对方到底是新顾客还是老顾客这种边缘问题。即便老顾客也是活在当下的。(即老顾客也根据当下情景进行决策)。大家产生消费的唯一原因是这个东西本身存在的意义(也可以理解成这个产品/品牌能解决的问题)

《顾客流失其实是品牌无法控制的?》

入行当牛郎有什么要求没???是帮一个朋友问的。

《讲真,你要和日本牛郎学学营销技巧》

有图片,有数据,可谓是有理有据。对营销和人的消费心理有全面的解析,让人受益匪浅啊!不过,作者把“色欲”放在第一位,说明作者也是性情中人,难怪对人性有如此“九浅一深”的理解,佩服,佩服,老铁,抱拳啦🙆🏻‍♂️

《月薪3万的营销人,如何利用消费者的“七宗罪”》

秀才谈兵的感觉,市场、创新、利润,你啥都想要,市场让不让?那些没落掉的品牌,一开始可能就没想写进历史,赚一把,下一场,你在猴急啥呢...中国目前的社会环境根本出不来一流品牌,上面的急着给儿女安排出国,下面的为了房子赌上全家,你说从上到下,需要活到100年的品牌吗?

《为什么我们的品牌很难跨越周期?》

理性对待这些排名,看实在的,公司开创了什么新的品类,改变了人们什么样的生活方式,为消费者带来了什么附加值。不然再大的公司也是食尸鬼

《为什么我们的品牌很难跨越周期?》

有人说进入第四消费时代品牌将会弱化或者消失,其实那是品牌在升级和迭代,品牌的核心就是塑造信任和第一消费选择,不论是我们倡导的IP化、品质化、名人化还是产品卖点等,最终围绕的核心是让消费者买单,而这些就是品牌需要解决的问题,不能说品牌全能化,但是品牌是企业和消费者之间的通道。在第四消费时代大家追求产品本身,这也是应该的,就像购买奢侈品最终还是以品牌为导向,伴随着消费升级,品牌和品牌概念也在升级。

《品牌的要素、消费升降级与最近的一些思考》

中国肯定会出现世界级的品牌,这是一个消费大国的标配,从英国的崛起,美国的崛起,日本的崛起等都能明显看到的现象,在今天,我们的强大的制造能力,电商平台触及用户的能力,恐怖的物流能力,文化自信及认可度提升等等都为品牌的成长提供了更多的抓手;世界级的品牌的出现,只是时间问题,决定时间长短的因素很复杂,其中就涉及到作者上述关于营销策略,创造力供应链的管理,全体验整合优化的程度等等,这是软实力,需要耐心;作者很敏锐的找出了自身行业的痛点试图去解决它,希望用AI赋能创造力,让创造力也能赋能AI,让营销行业的人才能够有更高效的价值发挥和更受尊重的专业地位,祝愿他能取得成功,也希望奋战在各行各业的工作者们能够找到自己行业的痛点,利用好这个时代给予我们的抓手,去提升自己,提升行业,提升社会~哪怕只有一点点。

《时趣张锐:2020中国品牌自立时代的两大机遇》

等一下,就下面那几个,真的有女生觉得帅吗?

《讲真,你要和日本牛郎学学营销技巧》

这也就更加说明经济不景气,所有广告主都在追逐短期效益,在做生死挣扎,根本无心做长远打算,那么后续短期一定会有下跌趋势

《2020年,广告行业会变差还是变好?》

这就有点局限了啊,ToB的品牌远比作者描述的大的多,不要用小品牌概念来看待这个问题,在***采购中,IBM微软华为是其他供应商能比的吗?是什么影响了***和银行们的决策?是品牌影响力,意味着他们的决策要少担很多风险,同比企业采购。而且企业品牌所获得的政策支持也不可同业可语,被当地政府补助的概率和政策优先级会更大,这些都是品牌的力量。

《To B企业做品牌是浪费钱?》