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中国新一代的互联网公司里,美团曾是最被寄予厚望的。 以规模决胜的美团,正在被规模反噬。 2022年4月,美团开启了新一轮大规模裁员,本次裁员几乎涉及所有业务部门,极速扩张后的美团逐渐刹车。
叮咚买菜之后,下一个被收购的会是朴朴超市吗?
7.17亿美元买了前置仓、高客单用户、生鲜体系、以及一把锲入华东市场的刀
比拼打开率,向交易要流量
战火下的基因融合与突变
“少赚也是亏损”
拼命奔跑,只为留在原地
“不擅长创新”的美团,强在哪里?
残酷的外卖大战账本即将揭晓
从向规模求效率,到向供给要效率
“以后都不会再囤券了”
格局已变,三家各怀心思
“不持续投入,之前投入的钱就是白花”
这场战役,必将重塑中国互联网商业的版图
一场关乎“万物到家”未来万亿元规模的大战,已无退路。
持续亏损,且盈利渺茫
一场关于平台治理能力的长期竞争
核心的本地商业板块的经营利润为135亿
将不惜代价赢得竞争,暂无法给出准确的财务指引
美团特别擅长做大体量、低毛利的生意
一场恩怨局