李先生好，您提到的几个问题文章都提到了，可能您没注意到。我再回复您如下：第一，我说特产做的是小众市场，所以与您提到的“特产对应的就是小而美”，不就是一个意思吗？第二，我提到单品或者产品线不多的情况之下，很容易达到一个天花板的程度。老板很可能会考虑延长产品线做大规模，与您提到的“淘宝上有只做腊肉做几百万的，有只卖川味卖几千万的，有只卖煲汤料卖几百万的”意思就是一回事，我的文章意思就是说，如果产品线不长，做单品做到极致，也就是某个规模程度，很难再往上面长了，或者增长幅度会放缓很多，与您提到的一个意思。第三，文章在发表之前，其实有一句话说明，本文谈的特产是针对整个行业，不是针对某特产单独而谈的。后来发出来的时候，我想这句话应该没有必要，我删除了，因为我通篇文章就是说特产这个行业，而不是说某单品，所以我感觉应该不会使人误解。你提到的腊肉等，是属于腌制性质的特产，肯定是无需冷链，但是对于很多其他的特产，部分还是需要冷链的。同时，文章也提到这个观点，我没有说所有的特产都要冷链。第四，至于您从文章判断我是否有没有做过特产或者具体分析过，我说有，您说没有，实在没有争论的必要。如果您没有证据，就下判断，似乎不太合适。感谢您的回复。
来自文章：特产电商五大难
2013-09-04
稍后准备写一个新疆特产的成功案例。
来自文章：特产电商五大难
2013-09-04
为啥期待呢？
来自文章：钱库的模式之困：一句话，实在没什么利润空间可言
2013-08-08
我从未说过钱库要把业务重心转移到APP为主的线上。
来自文章：钱库的模式之困：一句话，实在没什么利润空间可言
2013-08-08
我写这篇文章的时候，特别为您提到的问题做过调研，回复：1、我拥有将近十年的电商公司总经理的职业经验，我经历的电商公司全部都没有17%这个税率；2，我写这篇文章的时候，专门咨询过身边做电商公司的朋友，绝大部分都是8%的税率；3、据我了解，有几种情况，是按照传统的17税率计算的，第一是项目部门或者分公司的形式，第二是该公司原来是从事传统业务的，后来转做电商未满一年，国家规定要满一年才可以转（我的一个朋友的公司是这样，但是具体的法律问题我也不太清楚，我写这篇文章的时候，他告诉我的。），第三是该公司的注册经营范畴可能是传统的业务，但是做的是电子商务（国内很多企业经营执照和做的事情是不一样的，这种事情很普遍），具体我不太清楚您遇到的是哪一种，此回复仅供参考。
来自文章：传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密
2013-07-27
回复：我对银泰的具体发展不太了解，所以不好下判断，谢谢。
来自文章：传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密
2013-07-27
我从未说过或者表达过任何行业都要做电商，我只是表达电子商务是未来商业的一大趋势而已。
来自文章：传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密
2013-07-27
回复：1、我从事的是电商行业，请问您从哪里看见我做的是记者？2、关于团队问题，我只是想说明传统百货企业做电商会遇到这种问题与困难，似乎与您后面点评的内容不太搭边，是否有所误解？
来自文章：传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密
2013-07-27
回复：1、我在电商打滚多年，对包括广告等推广营销策略，包括整个电商企业的运营成本非常熟悉；2、我这个章节想强调的只是税率的不对等，降低传统百货企业拓展电商的积极性，同时增大其实操难度而已。3、我的文章从未说过做电商只是重视缴税这唯一问题，您是否有所误解？
来自文章：传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密
2013-07-27
来自文章：新浪微博要警惕，小心沦为下一个“淘江湖”