member-avatar霂歆.利而不害,为而不争!
拼多多通过爆款定流量倒逼供应链改革的思路确实一条可以深度思考的路,三年上市已经充分证明它快速成长的商业模式。是不是我们也有一种认知障碍,固定思维的判断大家都崇尚正版,优化渠道和供应链也许可以帮助到它走出一条不一样的道路。

来自文章:从黄峥的个人公众号里读懂拼多多

2018-08-06
时间何尝不是小偷,偷走了多少珍贵,换来的只是自己再也见不到的遗憾

来自文章:总有人要负责失败 | 2017年终盘点

2017-12-29
对不同国家,不同地域以及不同文化的了解,制定整套解决方案逐个击破,对于电动大巴来说实属不易,更何况是一个中国本土品牌。改变不同文化的思维定式和固有印象应该很难,赞

来自文章:三年卖出15辆,比亚迪日本之旅何其艰难

2017-12-06
内容付费实质是一种按需服务,满足需求的服务到位了,付费市场也就形成了

来自文章:付费内容盗版有多嚣张?受害大V被反问:你凭什么要我下架

2017-11-17
中国人对于房子的情节是极其复杂的,政策只是政策而已,买房或者租房是非常个人的行为,都有自己的实际情况,没必要绝对判断,租客变成房东有很多原因,其中一个说法是想给孩子一个稳定的家

来自文章:次次都上当,当当不一样

2017-11-17
首先文中提到的演员都很喜欢,喜剧的内核一定是悲,以上几部虽然让观众从一次次笑声中体会到人情世故,隐忍心酸,也都还是努力讲好一个小故事,他们都努力的在通过幽默诙谐的语言将苦涩讲给观众,期望能有所共鸣,至少能有一片笑声,他们已经做的挺好,但说到喜剧之王的选择路还很长

来自文章:大鹏、徐峥、开心麻花,谁离喜剧之王更近

2017-11-02
说明了成功者都不约而同的符合时代发展趋势!

来自文章:今天,中国迎来新首富许家印

2017-09-18
在线票务平台也最终难逃一九定律,经过激烈的烧钱大战后,已经相继完成资本运作,目前来看应该只剩下寡头企业,根据赢者通吃,他们也将以垄断的优势占据市场。但电影院线与票务平台的矛盾却很难解决,不管是对于猫眼电影还是淘票票如想稳固阵地或更进一步,全产业布局或建立票务生态圈不可避免.

来自文章:猫眼前后发了2份公告,净利润却相差4亿元,这些钱去哪了?

2017-09-15
眼球经济已经开始让UGC占主导的内容时代快速到来,我关注了国内市场上几乎所有的资讯类产品和有一些国外的产品。基本有一个共性就是产品越做越重,大公司做加法无可厚非,但是小公司务必要做减法。破坏性创新是小公司的一条路径,产品至简才是小公司产品该思考的,这里说的简不是简单,简单是工业时代的思维,这里强调是功能性的因素,更多是简洁,通过简洁的设计,简洁的交互,有价值内容才可能给用户带来眼前一亮产品体验,否则产品间都像照镜子,是照完还有很多地方没学好那就惨了

来自文章:APP创业者自述:我养了一年多的“猪”死了

2017-09-15
财富自由真是个熟悉又陌生的词

来自24小时:1977年生的UC联合创始人何小鹏都已经在进行颠覆自己享受再出发了。有人说这是勇气,也有人说当第一次创业成功已经财富自由以后,剩下的都是从心的生活了。你觉得呢?

2017-08-22