不好说，深入研究拳头之后，我很看好他们在其他领域复制成功经验。他们有自己一套先进的打法。当然，成功也不一定意味着像英雄联盟那样一枝独秀。
来自文章：拳头的故事（二）：“免费”能帮助拳头公司击倒游戏行业的巨人吗？
2020-03-24
我说的是最成功……好不好玩就见仁见智了。你可以有自己观点。
来自文章：拳头的故事（一）：两个门外汉如何打造当今最成功的电子游戏公司
2020-03-24
你说得对。我觉得目前的趋势是掌握方向的权力越来越集中在创始人这个层面，产品经理主要是执行。
来自文章：中国第二代互联网产品经理崛起：从“才子”到“工匠”
2019-08-28
你说的对，其实我也是同样观点。只是具体到细节里，宏观的趋势也是许多不同个人在不同时间不同地点对时代趋势做出了相似的回应，以此激起了一种共振。文中的产品经理只是一个符号，他可能是任何一个人。
来自文章：中国第二代互联网产品经理崛起：从“才子”到“工匠”
2019-08-27
文章是我写的，图是虎嗅编辑配的，惭愧！
来自文章：短视频风口上的猪是怎么摔下来的？
2017-09-20
非常感谢支持……
来自文章：大V们的焦虑：涨不起的粉和消失的红利
2017-08-22
我有考虑steam玩家的数量，但那是累计注册数，不代表真实的玩家数量，我自己都注册过至少3次。何况主机玩家也多有购入多种机型的情况，无法精确计算，只做一个估计。任天堂的出货量我遗漏了没有计算，感谢指正。
来自文章：九评“王者荣耀”，是电子游戏“主流化”的信号
2017-07-13
月薪3万和月薪3千的互联网运营，区别在哪？做好这十件事，你就是下一个运营总监！之类的东西吧。最后收尾再推荐一个付费专栏，100块买下来每天听一听，美滋滋～总之，大家想要的不是学习，而是捷径。
来自文章：“知识付费”里的“知识”，和“共享经济”里的“共享”一样多
2017-05-22
知识和其他商品一样，如果要长期卖，要赚钱，肯定要追求在低成本的前提下增加产量。所以，从商业上，我不判断这种生产方式和质量。只是如果作为消费者的话，我不觉得是很值得购买的东西。
来自文章：关于短视频创业，吴晓波说了3点，错了3点
2017-03-29
来自文章：拳头的故事（六）：拳头会成为我们时代最伟大的电子游戏公司吗？