微信如何捆绑求科普，我是小白求围观。
来自文章：张小龙：我做产品与微信的逻辑
2013-04-03
我这篇文章本身的目的，就是帮助年轻律师，提供一些建议，我本人在行文已经强调了微信对于中小律所和年轻律师的作用，所以您的绝大多数观点我是认同的。
因为我本人，也是一名年轻的法律从业者，也明白案源的的来需要时间和耐心去培育。事实上，我本人也是微信账户的运营者。
微信给律师提供了施展才能的舞台，但是不能解决低能的问题。一个能力不行，又拒绝改变的律师，且不会运营的律师，恐怕无论如何也无法取得微信上的突破。所以，任何行业都是因人而异的。只是微信提供了新的平台和战场，也一定会有人从这个平台，脱颖而出，取得成绩。所以，我灿烂的原因，不是因为看到了阳光，而是我看到了希望，尤其是周围的人，在积极尝试的时候。
来自文章：以律师业为例，微信已这样改变服务业
2013-03-26
这就是真相，所以这个事件营销，依旧是成功的。
来自文章：从长春随车被盗婴儿遇害案谈社交媒体的营销边界
2013-03-07
你怎么知道我是湖南人？
来自文章：于正的《笑傲江湖》怎么短时间笼络千万级别“用户”？
2013-03-05
这个说法不全面，确实早互联网最繁荣的时期，如美国当时顶尖的律所，brobeck,phleger and harrison 就大量收取科技公司的股票，最终在互联网泡沫来临时破产。当时，本文所说的这个创新与当时的情况非常不同。
首先，当年brobeck律师事务所是直接放弃了律师行业多年来的营业方式，完全从资本市场上取得利益。就是说，不再直接收钱，而是靠倒卖股票，分配股息赚钱。这显然不是律师所擅长的资本游戏。本文中的律所，只换取百分之2的股票，三个月以后再企业融资后，还是要事后费的。另外，主体业务不变，一些有实力的企业，仍然可以保存自己的股份，直接付费给律所，不必参与这个项目。
其次，律所提供的是一个创业平台，而不是当年brobeck这样的单纯的用股票换服务。他不仅提供法律服务，还动用人脉提供创业辅导，对接大会，换取投资机会。
第三，从运营主体来看，国外孵化器的运营主体是独立的。律所只是这个平台的投资者，而不是实际经营者。所以，即使玩不转了，大不了让平台破产，对律所只是牺牲了三个月，一个季度的收益而已。这有别于上个实际的brobeck等律所的模式，直接把风险全拦在自己的身上。
来自文章：律所搞孵化器？靠谱吗？
2013-03-03
内地最缺专业人才，上次回家乡，家乡的几个企业主就跑来问红筹上市的事情。
来自文章：律所搞孵化器？靠谱吗？
2013-03-03
也不一定，金杜律师事务所一年的营业额有十几亿，这还只是法律行业，别的像会计事务所等等，营业额更是惊人的高
来自文章：律所搞孵化器？靠谱吗？
2013-03-03
尚早才说明没人做，而没人做，就意味着存在蓝海，蓝海有风险，不是淹死，就是挖到宝藏。
来自文章：律所搞孵化器？靠谱吗？
2013-03-03
有两个同名的网站
来自文章：收购Snip，雅虎翻身做“内容谷歌”的必由之路？
2013-01-24
来自文章：无论中美，创业者在法律行业创业正当时