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astoday
  • @PinkFloyd:这里意思是制作过程中,代工厂不能仅靠标准就自行达标,还得林依轮这边派人盯着才能做出满意的产品哈~
  • 这里意思是制作过程中,代工厂不能仅靠标准就自行达标,还得林依轮这边派人盯着才能做出满意的产品哈~
  • 单说解放劳动力,也一定需要有人买单啊。这已经不是纯粹意义的共享经济了,而是认知盈余。
  • km!怎么没有呢!
  • 故宫系列,都很古风还有惊喜
  • 向西医偶提问,法律电商是低频服务,是考虑做好了卖给BAT么?
  • CEO你好,请问worktile对比其他应用竞争力在哪?你认为几年后,这些应用是会被大公司整合掉,还是继续分散竞争?
  • 怎么有点马后炮啊?不是说现阶段看小区无忧比叮咚状态好就是模式好啊。叮咚看中的是社区,小区无忧是从黄页切入,完全形态肯定都是接入全面的生活服务。只不过叮咚的玩儿发太急功近利,创始人有运营成功母婴社区的背景,就想靠砸钱快速圈用户,社区热起来了,价值自然来。但是市场证明小区社交不容易做,叮咚没有踏实把每个社区运营好,而是把人框进来依靠野蛮生长。但刚拿了钱的小区无忧现阶段也没用多少超出业界的东西,不过是外卖,其他都停留在黄页阶段。社区o2o路数不难想,就是做起来麻烦。想用社区、黄页这样的轻互联网概念去四两拨千斤绝对是走不远的,还是要踏踏实实得做脏苦累、长期耐心得维持运营,才能真正掘到大家都看得到的金。
  • 两碗肉丸汤,一碗花生米,不知道会不会被带走
  • 谢谢提问。其实你的想法很有道理,小而美当然是移动端所期待的状态,对于疏通、开锁这种需求急迫、信息简单的服务,电话确实是最直接的需求,但是对于外卖生鲜这些信息复杂且有巨大潜质利润的项目,电话就不够用了。 而且小区无忧自己都不甘局限于大黄页的状态,部分小区开通了外卖的网上订购,个人页也开辟了“我的订单”。而且就算黄页也涉及很多环节要把控,商家的选择、更新,信息的确认,评论的核实反馈,这样是社区版的大众点评。这些需要大量人力的服务钱从哪来?推荐位? 但可以看到大众点评和其他社区O2O的发展方向,都选择了变重,加入服务和网上订购。核心是资金流,有钱往手上过APP 的盈利模式就清晰了,这么大块肥肉放在眼前想必没有人愿意错过。小区无忧也是首先搭建起黄页服务的框架,营造评论生态,下一步再谋求其他。
    2014-09-23 来自文章: 社区O2O:玩家大巡展
  • 简直淘宝界的感动中国啊!
  • 伴随阿里上市,中概股可能面临资金”抽水式“的压力,做空机构在此契机做空,投资者更可能附和。
  • 枪花好评!酷~ 竞争加剧导致运营费用增加和利润压缩是必然的结局。市场从各自发展,培养用户,各有一片小天地,发展到垄断竞争的阶段。有实力的参与者,都宁愿在这一阶段压缩利润、加大投入,以占取行业垄断地位。一旦绝对优势形成,品牌稳定,这一阶段的投入成本会在后期逐步摊薄。在线旅游已不再是新兴行业,而是进入成熟阶段,砸钱、占渠道、抢用户已经成为主题,行业服务已经趋于成熟,这一阶段将是资本唱主角。当然,境外旅游市场还有待开发,定制旅游等新形势,会不会抢占终端现金流,对在线旅游形成冲击,还有待发展,最后都会变成资本之争。
  • 有料 老罗卖书,如果只是做这一次试验,看看他的号召力,那么是成功的,目的也达到了。虽然有一些不好的评论,但是相信很多忠粉还是很愿意买的。但是他们能把市场价100多的书做出500还不太赚钱的预算,只能说他们的成本控制实在不行。但是,居然都卖出去,说明粉丝经济确实可行,但不可持续。这次试验,验证出了逻辑思维社群的消费可行力,但是这并不是成功的消费模式,还有太多值得打磨的地方。情怀是罗家的通病么,太ging这些不如真的像那个姑娘预期的,好好写书评导读,让人家为你多出市场价值的部分心甘情愿得买单。
  • 用大数据预测世界杯支持率其实不是重要且有意义的事情,由于第三人效果,大家看到了也不会觉得对自己有多大影响。真正有意义的事,不是追风潮,而是在生活当中。
    2014-07-31 来自文章: 大数据解决的世界杯小问题
  • 有料 说互联网伤害了音乐,其实就是能不能让音乐人赚到钱,保证源头是畅通的,行业才能继续发展。音乐人做音乐赚不到钱,就会被迫出去做其他的事。某国内知名乐队,很多年没有新歌了,但依然没羞没臊地每年巡回一次中国,参加各大大小小音乐节。乐童想做的是,让音乐人从做音乐这件事上赚到钱,这样才会有人踏踏实实做音乐。
  • 最后这点情怀打动人心啊!可能以后还能变成哆啦A梦这种卡通图案的,左青龙右白鼠也不错~
  • 有料 1.粉丝营销是区别于传统的广告,如果在社交平台的传播内容还只是简单的广告词,求转发的话,一定会遭到用户的嫌弃,还哪儿谈营销呢。 2.粉丝营销的两种有效途径:一是有意思或有意义的内容,即内容为王的思路,吸引用户去看去传播;二是社区内,或者帐号以知识分享等,长期培养社区内的兴趣氛围,真正培养固定粉丝。 3.就微博而言,平台开放,信息短平快,容易形成病毒传播。适合用有争议、有趣或有意义的内容,吸引用户参与,自觉转发传播。同时可以邀请话题相关的大V、明星,向针对人群扩大影响力。 4.就微信而言,基调是熟人社交,公共帐号被统一管理后,基本可以不看,所以微信公共帐号营销的途径是形成品牌,每一个商品背后都代表了一种生活方式,所以营销这里不是简单的卖东西,还可以兜售观念。再就是熟人的朋友圈营销了,这点很多人不胜其烦,但也很方便。微信的商业氛围有待微信小店成型再看。 5.再说贴吧,其实贴吧里粉丝氛围是最好的,爱混吧的都是忠诚度很高的粉丝。而且贴吧里的营销绝不是今天官方搞起来才有,大家都隐匿于各大贴吧之内,早就在做。但是,贴吧的问题就是太混乱,纯社区的营销,门槛太低,产品质量得不保证。所以贴吧的管理,还是要发动各个版主,有针对性的管理。
  • 有料 作者视野广博,在人类发展视野中去探讨现代化的问题,十分期待后续之作。只是,我有一点疑问。Ian Morris 教授在用计量方式衡量社会发展指数时,引入了四个变量。但是作者也提到,相对于公元2000年的人类社会组织、信息技术及战争动员动力 ,人类早期在相当长的时间里,这方面的分数一直接近为零 。依此变量来衡量人类历史,是不是对于早期历史来所缺乏意义了呢?确实,早年间的历史很难考据,当时的社会发展的推动因素,或许更加具体,也难以对远古的文明一一考据。只是我对用定量的方式来计量社会历史的美国式经验学派的做法持保留意见,数据充足的一定历史范围内,计量的方式或许能得出较为有效的结果。但是对于人类历史数据不充足,跨度长并且充满多元化的人类历史,简单的用四个变量去衡量,这种思维模式本身就缺乏严谨。
  • 用红米手机也不代表花不起流量啊